點(diǎn)擊查看：2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇習(xí)題
1.快速消費(fèi)品企業(yè)需要及時(shí)了解市場需求，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，宜采取( )。
A、高長型結(jié)構(gòu)
B、扁平型結(jié)構(gòu)
C、職能制結(jié)構(gòu)
D、有機(jī)式結(jié)構(gòu)
【正確答案】B
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略所需要的職能來選擇組織的管理層次。例如，企業(yè)為了更及時(shí)地滿足市場的需求，追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)，通常采用扁平型組織結(jié)構(gòu)。
2.下列各項(xiàng)中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B、對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范
C、減少了信息溝通的障礙
D、危機(jī)情況下能夠做出快速?zèng)Q策
【正確答案】C
【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。所以，本題的答案為選項(xiàng)C。
3.下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型說法中，不正確的是( )。
A、中威公司擁有3000名員工，只有6個(gè)管理層次，屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)
B、高長型結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)內(nèi)部的控制，但對(duì)市場變化的反映較慢
C、科騰公司擁有1000名員工，有5個(gè)管理層次，屬于高長型組織結(jié)構(gòu)
D、當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層級(jí)會(huì)一直隨著規(guī)模的成長而成比例增長
【正確答案】D
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略所需要的職能來選擇組織的管理層次。例如，企業(yè)為了更及時(shí)地滿足市場的需求，追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)，通常采用扁平型組織結(jié)構(gòu)。國外研究表明，在擁有1000名員工的公司里，一般有4個(gè)管理層次，即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。而在有3000名員工的公司里，管理層次增加到8個(gè)。當(dāng)員工超過3000人，甚至超過10000人時(shí)，管理層次很少增加，一般不超過9個(gè)或10個(gè)。這說明當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，企業(yè)便會(huì)使組織的管理層次保持在一定的數(shù)目上，盡可能地使組織結(jié)構(gòu)扁平化。企業(yè)的管理層次過多，企業(yè)的戰(zhàn)略難以實(shí)施，而且管理費(fèi)用會(huì)大幅度的增加。所以選項(xiàng)D的說法不正確。
4.在討論組織的層次時(shí)，不可避免地要討論在不同的縱向分工結(jié)構(gòu)中會(huì)遇到的管理問題。下列屬于需要考慮的問題的是( )。
A、集權(quán)與分權(quán)
B、中層管理人員人數(shù)
C、信息傳遞
D、協(xié)調(diào)與激勵(lì)
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。在討論組織的層次時(shí)，不可避免地要討論在不同的縱向分工結(jié)構(gòu)中會(huì)遇到的管理問題。包括：(1)集權(quán)與分權(quán);(2)中層管理人員人數(shù);(3)信息傳遞;(4)協(xié)調(diào)與激勵(lì)。
5.國外研究表明，在擁有1000名員工的公司里，管理層次為4個(gè)，即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。泰興公司是一個(gè)擁有2000余名員工的高科技企業(yè)，該企業(yè)擁有多達(dá)12個(gè)管理層次，據(jù)此判斷泰興公司的組織結(jié)構(gòu)屬于( )。
A、扁平型組織結(jié)構(gòu)
B、高長型組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D、職能制組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】B
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。在縱向分工中，基本有兩種形式：一是高長型組織結(jié)構(gòu);二是扁平型組織結(jié)構(gòu)，泰興公司的管理層次多于平均管理層次，因此，屬于高長型組織結(jié)構(gòu)。
6.海默和金德爾伯格認(rèn)為，是市場不完全導(dǎo)致了對(duì)外直接投資，市場不完全可以表現(xiàn)為下列哪些類型( )。
A、產(chǎn)品和生產(chǎn)要素市場不完全
B、由規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的市場不完全
C、由政府干預(yù)引起的市場不完全
D、金融和資本市場不完全
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核國際化經(jīng)營動(dòng)因。海默和金德爾伯格認(rèn)為，是市場不完全導(dǎo)致了對(duì)外直接投資。一般地講，市場不完全可以表現(xiàn)為4種類型：(1)產(chǎn)品和生產(chǎn)要素市場不完全;(2)由規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的市場不完全;(3)由政府干預(yù)引起的市場不完全;(4)由稅賦與關(guān)稅引起的市場不完全。
7.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該服從企業(yè)戰(zhàn)略。國際化經(jīng)營企業(yè)采用“全球化戰(zhàn)略”時(shí)，最合適的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A、國際部結(jié)構(gòu)
B、全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
C、全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
D、跨國結(jié)構(gòu)
【正確答案】C
【答案解析】本題考核全球化戰(zhàn)略。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家中集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。
8.下列關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中，不正確的是( )。
A、跨國結(jié)構(gòu)是從全球性產(chǎn)品-地區(qū)混合結(jié)構(gòu)思路出發(fā)，從下屬公司的功能與權(quán)力角度，對(duì)組織結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步優(yōu)化
B、全球性產(chǎn)品-地區(qū)混合結(jié)構(gòu)也是一種矩陣結(jié)構(gòu)
C、全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的目的是力求同時(shí)最大限度地提高效率、地區(qū)適應(yīng)能力和組織學(xué)習(xí)能力
D、在全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)中，這里的產(chǎn)品分部可以是事業(yè)部，也可以是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
【正確答案】C
【答案解析】本題考核全球化戰(zhàn)略。跨國結(jié)構(gòu)的目的是力求同時(shí)最大限度地提高效率、地區(qū)適應(yīng)能力和組織學(xué)習(xí)能力，所以選項(xiàng)C的說法不正確。
9.甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為金融，包括銀行、證券和保險(xiǎn)。其他業(yè)務(wù)包括出版社、水泥廠。最近，甲公司又在新疆收購了一家葡萄園和一家葡萄酒企業(yè)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有( )。
A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。該公司涉及多個(gè)業(yè)務(wù)，會(huì)有多個(gè)產(chǎn)品線，可以采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
10.美國K公司擁有世界上最暢銷的15個(gè)速食谷類食品品牌中的12個(gè)。生產(chǎn)、銷售哪個(gè)品牌是由地區(qū)決定的，公司的4個(gè)地區(qū)經(jīng)理(歐洲、亞洲、北美、拉美)在營銷、生產(chǎn)和原料選擇(這些都支持并幫助其建立起世界性品牌)等方面有很大的決策權(quán)。下列關(guān)于該公司組織結(jié)構(gòu)的說法正確的有( )。
A、地區(qū)分部結(jié)構(gòu)使地區(qū)和國家經(jīng)理有高度的自主權(quán)
B、當(dāng)?shù)厍闆r對(duì)消費(fèi)者需求影響越大，國家經(jīng)理所獲的自主權(quán)也應(yīng)越大
C、這種做法主要成效是公司獲得了本地迅速適應(yīng)的能力
D、產(chǎn)品經(jīng)理可以根據(jù)各國成本和技術(shù)的差異來設(shè)置活動(dòng)
【正確答案】 ABC
【答案解析】本題美國K公司的做法體現(xiàn)的地區(qū)分部結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品經(jīng)理可以根據(jù)各國成本和技術(shù)的差異來設(shè)置活動(dòng)是全球產(chǎn)品分布結(jié)構(gòu)的特征。
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