首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 題庫(kù) - 直播 - 雄鷹 - 團(tuán)購(gòu) - 書(shū)城 - ? - 論壇 - 導(dǎo)航 - 510 -
首頁(yè)考試吧網(wǎng)校題庫(kù)直播雄鷹510團(tuán)購(gòu)書(shū)城?論壇實(shí)用文檔作文大全寶寶起名
2014中考
法律碩士
2014高考
MBA考試
2015考研
MPA考試
在職研
中科院
考研培訓(xùn) 自學(xué)考試 成人高考
四 六 級(jí)
GRE考試
攻碩英語(yǔ)
零起點(diǎn)日語(yǔ)
職稱英語(yǔ)
口譯筆譯
申碩英語(yǔ)
零起點(diǎn)韓語(yǔ)
商務(wù)英語(yǔ)
日語(yǔ)等級(jí)
GMAT考試
公共英語(yǔ)
職稱日語(yǔ)
新概念英語(yǔ)
專四專八
博思考試
零起點(diǎn)英語(yǔ)
托?荚
托業(yè)考試
零起點(diǎn)法語(yǔ)
雅思考試
成人英語(yǔ)三級(jí)
零起點(diǎn)德語(yǔ)
等級(jí)考試
華為認(rèn)證
水平考試
Java認(rèn)證
職稱計(jì)算機(jī) 微軟認(rèn)證 思科認(rèn)證 Oracle認(rèn)證 Linux認(rèn)證
公 務(wù) 員
導(dǎo)游考試
物 流 師
出版資格
單 證 員
報(bào) 關(guān) 員
外 銷 員
價(jià)格鑒證
網(wǎng)絡(luò)編輯
駕 駛 員
報(bào)檢員
法律顧問(wèn)
管理咨詢
企業(yè)培訓(xùn)
社會(huì)工作者
銀行從業(yè)
教師資格
營(yíng)養(yǎng)師
保險(xiǎn)從業(yè)
普 通 話
證券從業(yè)
跟 單 員
秘書(shū)資格
電子商務(wù)
期貨考試
國(guó)際商務(wù)
心理咨詢
營(yíng) 銷 師
司法考試
國(guó)際貨運(yùn)代理人
人力資源管理師
廣告師職業(yè)水平
衛(wèi)生資格 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護(hù)士
會(huì)計(jì)從業(yè)資格
基金從業(yè)資格
統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格
經(jīng)濟(jì)師
精算師
統(tǒng)計(jì)師
會(huì)計(jì)職稱
法律顧問(wèn)
ACCA考試
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
資產(chǎn)評(píng)估師
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
審計(jì)師考試
高級(jí)會(huì)計(jì)師
注冊(cè)稅務(wù)師
國(guó)際內(nèi)審師
理財(cái)規(guī)劃師
美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
一級(jí)建造師
安全工程師
設(shè)備監(jiān)理師
公路監(jiān)理師
公路造價(jià)師
二級(jí)建造師
招標(biāo)師考試
物業(yè)管理師
電氣工程師
建筑師考試
造價(jià)工程師
注冊(cè)測(cè)繪師
質(zhì)量工程師
巖土工程師
注冊(cè)給排水
造價(jià)員考試
注冊(cè)計(jì)量師
環(huán)保工程師
化工工程師
暖通工程師
咨詢工程師
結(jié)構(gòu)工程師
城市規(guī)劃師
材料員考試
監(jiān)理工程師
房地產(chǎn)估價(jià)
土地估價(jià)師
安全評(píng)價(jià)師
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
投資項(xiàng)目管理師
環(huán)境影響評(píng)價(jià)師
土地登記代理人
寶寶起名
繽紛校園
實(shí)用文檔
入黨申請(qǐng)
英語(yǔ)學(xué)習(xí)
思想?yún)R報(bào)
作文大全
工作總結(jié)
求職招聘 論文下載 直播課堂

2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇題(1)

考試吧為您整理了“2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇題(1)”,方便廣大考生備考!
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  點(diǎn)擊查看:2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇習(xí)題

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.探富是一家煤礦開(kāi)采企業(yè),由于前幾年煤礦塌方事故頻發(fā),2010年5月24日,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,并將于2010年7月1日實(shí)施,對(duì)此該企業(yè)也實(shí)施了相應(yīng)的戰(zhàn)略變革,進(jìn)一步保證員工工作的安全性。根據(jù)以上資料可以判斷,該企業(yè)的戰(zhàn)略變革動(dòng)因是( )。

  A.管理及工作關(guān)系的變化

  B.組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化

  C.外部環(huán)境的變化

  D.技術(shù)和工作方法方面的變化

  【正確答案】D

  【答案解析】戰(zhàn)略變革的動(dòng)因可能來(lái)源于外部環(huán)境或內(nèi)部環(huán)境。技術(shù)和工作方法方面的變化也可能是環(huán)境變化所造成的,如新技術(shù)的出現(xiàn)和關(guān)于工作安全的新法規(guī)的出現(xiàn)。

  2.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者,下列說(shuō)法中不正確的是( )。

  A.投資者對(duì)企業(yè)主要的利益期望是資本收益

  B.傳統(tǒng)理論認(rèn)為投資者對(duì)企業(yè)的主要期望是利潤(rùn)最大化

  C.經(jīng)理對(duì)企業(yè)的主要利益期望是每股收益最大化

  D.企業(yè)員工主要追求個(gè)人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化

  【正確答案】C

  【答案解析】經(jīng)理對(duì)企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化,所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

  3.下列各項(xiàng)中,不屬于戰(zhàn)略變革主要任務(wù)的是( )。

  A.調(diào)整企業(yè)理念

  B.調(diào)整管理層結(jié)構(gòu)

  C.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

  D.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

  【正確答案】B

  【答案解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括:(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

  4.企業(yè)資源,是指企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和,包括資產(chǎn)、生產(chǎn)或其他作業(yè)程序技能知識(shí)等。下列不屬于企業(yè)資源的是( )。

  A.廠房、生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)

  B.應(yīng)收賬款、現(xiàn)金等財(cái)務(wù)資源

  C.企業(yè)文化、品牌等無(wú)形資源

  D.人力管理、質(zhì)量管理

  【正確答案】D

  【答案解析】物質(zhì)資源包括企業(yè)的土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等,是企業(yè)的實(shí)物資源。財(cái)務(wù)資源是企業(yè)可以用來(lái)投資或生產(chǎn)的資金,包括應(yīng)收賬款、有價(jià)證券等。無(wú)形資源通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。人力管理和質(zhì)量管理屬于企業(yè)能力中的生產(chǎn)管理能力。

  5.A公司是一家奶制品生產(chǎn)公司,該公司聘用具有專業(yè)能力的專家對(duì)其內(nèi)部資源與外部環(huán)境進(jìn)行了分析。下列說(shuō)法中正確的是( )。

  A.該企業(yè)所占的地理位置優(yōu)越屬于外部的機(jī)會(huì)

  B.企業(yè)所處的市場(chǎng)中出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于該企業(yè)來(lái)說(shuō)是劣勢(shì)

  C.若該企業(yè)要走向國(guó)際化,國(guó)際貿(mào)易壁壘消除可以看做是機(jī)會(huì)

  D.該企業(yè)在消費(fèi)者中的聲譽(yù)敗壞是威脅

  【正確答案】C

  【答案解析】企業(yè)地理位置優(yōu)越屬于優(yōu)勢(shì),選項(xiàng)A錯(cuò)誤。企業(yè)所處的市場(chǎng)中出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于企業(yè)的威脅,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。聲譽(yù)敗壞屬于企業(yè)的劣勢(shì),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  6.差距分析是比較一個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)與預(yù)期業(yè)績(jī)之間的差距,并確定可以填補(bǔ)差距的方法。在分析外部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距時(shí)不包括( )。

  A.宏觀環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

  B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

  C.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

  D.主要利益相關(guān)者與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

  【正確答案】D

  【答案解析】外部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距分析包括宏觀環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距。而主要利益相關(guān)者與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距屬于內(nèi)部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距。

  7.A省甲啤酒公司收購(gòu)C省的兩家啤酒公司的股權(quán),從而進(jìn)入C省市場(chǎng)。幾個(gè)月后,C省的乙啤酒公司也收購(gòu)了A省的三家啤酒公司的股權(quán),進(jìn)入A省市場(chǎng)。根據(jù)以上資料可以看出,乙啤酒公司進(jìn)入A省的報(bào)復(fù)手段是( )。

  A.限制進(jìn)入定價(jià)

  B.進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域

  C.惡意競(jìng)爭(zhēng)

  D.降低價(jià)格

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核行為性障礙。進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域是寡頭壟斷市場(chǎng)上常見(jiàn)的一種報(bào)復(fù)行為,其目的在于抵消進(jìn)入者首先采取行動(dòng)可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),避免對(duì)方的行動(dòng)給自己帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

  8.投入成本較高的夜總會(huì)等娛樂(lè)場(chǎng)所,專為高收入階層服務(wù)而獲取高利潤(rùn)率,這屬于( )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中化戰(zhàn)略

  D.密集型戰(zhàn)略

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核集中化戰(zhàn)略,集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。本題專為高收入階層服務(wù)是針對(duì)某一特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng),所以本題答案是C。

  9.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂是一個(gè)相互作用的過(guò)程,是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過(guò)程。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略過(guò)程的第三個(gè)主要步驟是( )。

  A.確定目標(biāo)市場(chǎng)

  B.設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合

  C.執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  D.市場(chǎng)定位

  【正確答案】C

  【答案解析】企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略過(guò)程的第三個(gè)主要步驟即執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。這是整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程的一個(gè)帶有關(guān)鍵性的、極其重要的步驟。

  10.信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)包括10個(gè)流程和1項(xiàng)功能。其中有5個(gè)流程目標(biāo)在于服務(wù)支持,5個(gè)流程側(cè)重于提供服務(wù),下列不屬于5個(gè)服務(wù)支持流程和目標(biāo)的是( )。

  A.配置管理

  B.能力管理

  C.事件管理

  D.變更管理

  【正確答案】B

  【答案解析】能力管理屬于5個(gè)提供服務(wù)的流程和目標(biāo)。

  相關(guān)推薦:

  2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》重點(diǎn)知識(shí)匯總

  2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《審計(jì)》預(yù)習(xí)講義匯總

  2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《稅法》濃縮精華筆記匯總

  2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》章節(jié)練習(xí)匯總

文章搜索
中國(guó)最優(yōu)秀注冊(cè)會(huì)計(jì)師名師都在這里!
張京老師
在線名師:張京老師
   中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士,副教授,碩士生導(dǎo)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅...[詳細(xì)]
版權(quán)聲明:如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng) All Rights Reserved 
中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京) 電 話:010-62168566 傳 真:010-62192699