2012注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》隨章測試題(6)

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　　第六章　戰(zhàn)略控制

　　一、單項選擇題

　　1、面對國家住房產業(yè)政策的調整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產項目開發(fā)轉向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于(　)。

　　A.提前性變革

　　B.反應性變革

　　C.危機性變革

　　D.隨機應變式的變革

　　2、正保公司是一家遠程教育企業(yè)，為滿足日益發(fā)展的業(yè)務需求，公司董事決定對員工進行長期的業(yè)務培訓，積極組織團隊建設活動，對工作進行重新設計，則這屬于企業(yè)發(fā)展和變化的(　)。

　　A.個人層次

　　B.組織結構和系統(tǒng)層次

　　C.企業(yè)氛圍層次

　　D.人際交往方式層次

　　3、以下不屬于統(tǒng)計分析結果形式的是(　).

　　A.表格式

　　B.圖形式

　　C.數(shù)字式

　　D.文章式

　　4、下列關于戰(zhàn)略控制和預算控制的說法不正確的是(　)。

　　A.戰(zhàn)略控制的期間長于預算控制

　　B.預算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定量方法，也采用定性方法

　　C.預算控制的重點是內部，戰(zhàn)略控制的重點是外部

　　D.預算控制通常在預算期之后糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為

　　5、某指標高反映了市場對盈余的高速增長或低風險的信心，該指標是(　)。

　　A.現(xiàn)金流量比率

　　B.速動比率

　　C.市盈率

　　D.股息率

　　6、股東觀認為評價企業(yè)業(yè)績的指標應該是(　)。

　　A.凈資產回報率

　　B.利潤率

　　C.銷售凈利率

　　D.股東回報率

　　7、下列關于增量預算的敘述不正確的是(　)。

　　A.資源的分配是基于未來的任務情況

　　B.預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的

　　C.容易實現(xiàn)協(xié)調預算

　　D.它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去

　　8、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化，為了更好的適應這種環(huán)境的變化，決定編制預算時重新判斷所有的費用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預算的方法屬于(　)

　　A.零基預算

　　B.增量預算

　　C.活動預算

　　D.責任預算

　　9、在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中不屬于滯后指標的是( )。

　　A.新客戶開發(fā)率

　　B.客戶滿意度

　　C.盈利率

　　D.客戶關系

　　10、關于平衡計分卡，說法錯誤的是(　)。

　　A.平衡包括外部業(yè)績與內部業(yè)績的平衡

　　B.領先指標的設定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對目標市場的價值定位

　　C.各指標要求能夠準確量化

　　D.包括財務、顧客、內部流程、創(chuàng)新與學習四個角度

　　11、在變革過程的諸階段中，最困難的階段是( )。

　　A.解體階段

　　B.變革階段

　　C.重新鞏固階段

　　D.激烈變動階段

　　12、關鍵性成功要素是指對于企業(yè)的成功至關重要的少數(shù)關鍵目標，下列不屬于識別關鍵性成功要素的好處的是(　)。

　　A.識別關鍵性成功要素的過程可以提醒管理層關注那些需要控制的事項，并顯示出次要的事項

　　B.能夠轉化為按照相同方式定期報告的關鍵性業(yè)績指標

　　C.能夠保證管理層定期收到有關企業(yè)的關鍵信息，以指導信息系統(tǒng)的發(fā)展

　　D.能夠用于將組織的業(yè)績進行外部對比或者與競爭對手比較

　　13、在處理變革的阻力時，管理層不應當考慮(　)。

　　A.變革的節(jié)奏

　　B.變革的管理方式

　　C.變革的范圍

　　D.變革的動力