2011年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》課后練習(xí)題(4)

　　15.蘇寧電器通過認購日本電器零售商LAOX發(fā)行股票，持有LAOX公司的36%的股份，成為第一大股東，這屬于( )。

　　A�睓M向并購B�狈歉軛U收購 C混合并購D�备軛U收購

　　16.以下不屬于常見的導(dǎo)致并購失敗的原因的是()。

　　A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合

　　B.決策不當(dāng)?shù)牟①?/P>

　　C.收購主體資金來源是自有資金

　　D.支付過高的并購費用

　　17.以下不屬于特許經(jīng)營的合作方式的是()。

　　A.汽車企業(yè)對銷售店的特許經(jīng)營

　　B.石油企業(yè)對加油站的特許經(jīng)營

　　C.別人的設(shè)備，自己的品牌

　　D.著名飲料企業(yè)把商標(biāo)的特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給批發(fā)商

　　18.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略執(zhí)行成功的企業(yè)會期待( )。

　　A.打價格戰(zhàn)

　　B.持續(xù)地面對競爭者挑戰(zhàn)

　　C.避開替代品的挑戰(zhàn)

　　D.集中于自身成本結(jié)構(gòu)而不是競爭者成本結(jié)構(gòu)

　　19.美國一些汽車制造商將其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸至鋼鐵、輪胎、玻璃等業(yè)務(wù)，這種戰(zhàn)略類型屬于( )。

　　A.多元化戰(zhàn)略 B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略 D.密集型戰(zhàn)略

　　20.當(dāng)可口可樂公司發(fā)現(xiàn)決定可樂銷售量的不僅僅是零售商和最終消費者，分裝商也起了很大作用時，它就開始不斷地收購國內(nèi)外分裝商，并幫助它們提高生產(chǎn)和銷售效率，這屬于()。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略 B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略

　　21.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降，較為現(xiàn)實的選擇是()。

　　A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略 B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略 D.暫停戰(zhàn)略

　　22.A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營，繼承B公司的所有資產(chǎn)和負債，B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為( )。

　　A.聯(lián)合 B.合資 C.接管 D.兼并

　　23.下列各項中屬于采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的行為的是()。

　　A.某企業(yè)推出新產(chǎn)品

　　B.某企業(yè)縮小經(jīng)營規(guī)模

　　C.某企業(yè)出售其一子公司

　　D.某企業(yè)現(xiàn)階段降低成長速度

　　24.某牙膏廠原來只生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏啵�現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于( )。

　　A.同心多元化 B.離心多元化

　　C.前向一體化 D.后向一體化