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2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后練習(xí)題(3)

考試吧提供了“2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后練習(xí)題”,幫助考生鍛煉解題思路, 更多信息請(qǐng)關(guān)注考試吧注冊會(huì)計(jì)師頻道(http://1glr.cn/zige/CPA)
第 7 頁:答案與解析

  17. 一個(gè)全球流行的拍賣網(wǎng)站在試圖將它在北美的商業(yè)模式和方法引進(jìn)日本和中國市場時(shí)面臨的挑戰(zhàn)有( )。

  A.難以管理

  B.放棄了本地市場的一些發(fā)展機(jī)遇

  C.對(duì)本地市場反映相對(duì)遲鈍

  D.需要更謹(jǐn)慎的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略

  18. 以下屬于企業(yè)擁有的優(yōu)勢有( )。

  A.專利權(quán)

  B.優(yōu)越的地理位置

  C.新興市場

  D.競爭對(duì)手破產(chǎn)

  19. 財(cái)務(wù)能力主要涉及以下( )方面。

  A.資金籌措能力B.資金管理能力

  C.銷售活動(dòng)能力D.資金使用能力

  20. 企業(yè)通過以下( )方法能知道自己的能力是否強(qiáng)過競爭對(duì)手。

  A.自我評(píng)價(jià)

  B.行業(yè)內(nèi)部比較

  C.基準(zhǔn)分析

  D.成本驅(qū)動(dòng)力分析

  三、簡答題

  1. 簡述價(jià)值鏈分析的含義以及價(jià)值鏈分析的主要活動(dòng)和輔助活動(dòng)。

  2. 簡述企業(yè)核心競爭力的含義以及能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源類型。

  3. 簡要分析SWOT的四個(gè)要素。

  4. 簡述價(jià)值鏈的含義及其價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)因素。

  四、綜合題

  A公司是一家生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè),目前,人們生活水平日益提高,對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)需求較高。其公司形象已深入人心,擁有大量的老客戶,且公司開發(fā)的大量工具軟件為新產(chǎn)品的開發(fā)提供了有力的軟件支持。但是和競爭對(duì)手相比其辦公軟件方面尚有欠缺,一些客戶有轉(zhuǎn)向其他公司產(chǎn)品的趨勢。而且,手機(jī)產(chǎn)品的模仿速度快,更新?lián)Q代的速度非常快。

  要求:請(qǐng)結(jié)合案例,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)該公司進(jìn)行分析。  

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