2010注冊會計師《公司戰(zhàn)略風險》模擬試題(3)

　　8.浙江某民營企業(yè)的主營業(yè)務為廚房用具，在很多民營企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)以獲取高額回報時，該企業(yè)仍堅持經(jīng)營廚房用具，并且定位中高端市場，舍棄低端市場。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A.市場細分戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中成本領先戰(zhàn)略

　　D.集中化戰(zhàn)略

　　9.當組織結(jié)構(gòu)所面對的環(huán)境是復雜而且處于不斷變化之中，則以采取的是(　)。

　　A.分權型機械式組織

　　B.分權型有機式組織

　　C.集權型有機式組織

　　D.集權型機械式組織

　　10.下列各項產(chǎn)能計劃類型中，既能降低浪費，也可能導致潛在客戶流失的是(　)。

　　A.人員推銷

　　B.領先策略

　　C.滯后策略

　　D.匹配策略

　　11.甲企業(yè)是一家建筑設備生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)多個系列的建筑設備，主要客戶為建筑公司。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標市場選擇戰(zhàn)略是(　)。

　　A.市場集中化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.市場專業(yè)化

　　D.市場全面化

　　12.如果企業(yè)的投資回報率(ROI)目標為16%，現(xiàn)有部門利潤為350000元，部門資產(chǎn)為1200000元。假設有一項部門投資為200000元，產(chǎn)出利潤為25000元，部門在接受這項目后的ROI(小數(shù)位四舍五入)應是(　)。

　　A.13%

　　B.16%

　　C.27%

　　D.29%

　　13.當戰(zhàn)略推進一段時間之后，原先對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高，這是(　)。

　　A.早期失效

　　B.偶然失效

　　C.晚期失效

　　D.中期失效

　　14.某企業(yè)的產(chǎn)品處于市場份額和市場增長率的雙高階段，則下列說法不正確的是(　)。

　　A.此時企業(yè)的整體現(xiàn)金凈流量比較低

　　B.需要再次投入大量現(xiàn)金

　　C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額

　　D.標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭

　　15.乙超市地理位置優(yōu)越，位于幾個小區(qū)的中心，投資資本回報率是資本成本的兩倍，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每天客戶排隊結(jié)賬的時間過長，引起消費者的極大不滿，并且超市規(guī)模比較小，每到節(jié)假日或下班時間，非常擁擠，這樣的購物環(huán)境勢必會造成客戶的流失，為了防止銷售增長率低于可持續(xù)增長率的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以該超市追加資金，擴大了超市的規(guī)模，并且增加了一倍的收銀通道，結(jié)果顯示，投資回報率和銷售增長率都得到了提高，通過分析，我們知道，該超市的發(fā)展狀態(tài)處于財務戰(zhàn)略的(　)。

　　A.第一象限

　　B.第二象限

　　C.第三象限

　　D.第四象限