2010注冊會計師《公司戰(zhàn)略風險》模擬試題(2)

　　9.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：通過這則資料，可以看出，該企業(yè)進行了產(chǎn)品的生命周期分析，這屬于戰(zhàn)略適宜性分析的方法。(參見教材87頁)

　　【該題針對“戰(zhàn)略的適宜性分析”知識點進行考核】

　　【答疑編號10079332】

　　10.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：企業(yè)的目標或使命應當是選擇組織結(jié)構(gòu)類型的主要出發(fā)點。(參見教材102頁)

　　【該題針對“組織結(jié)構(gòu)”知識點進行考核】

　　【答疑編號10079333】

　　11.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：在評估和控制企業(yè)部門方面，ROCE/ROI與剩余收益(RI)的問題如下：

　　(1)短視性

　　(2)阻礙資產(chǎn)投資

　　(3)缺少戰(zhàn)略控制

　　(參見教材117頁)

　　【該題針對“部門的績效測評”知識點進行考核】

　　【答疑編號10079335】

　　12.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)是在采用某些運營流程的情況下，企業(yè)可能對未來需求的上漲非常有信心，從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨，如配備適當?shù)膭趧恿�和設(shè)備，但企業(yè)會在實際收到訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務。東方紅招聘兼職就是為了在餐館舉辦大型活動或宴會的時候，可以有足夠的員工，所以招聘兼職滿足這一需求。(參見教材133頁)

　　【該題針對“在戰(zhàn)略實施中的生產(chǎn)或運營計劃”知識點進行考核】

　　【答疑編號10079337】

　　13.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債。(參見教材157頁)

　　【該題針對“企業(yè)業(yè)績衡量指標”知識點進行考核】

　　【答疑編號10079338】

　　14.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：明茨伯格提出的5P戰(zhàn)略(教材第1頁)和六種組織構(gòu)型(教材115頁)，波特提出競爭戰(zhàn)略(教材73頁)，卡普蘭和諾頓提出平衡計分卡(教材159頁)。

　　【該題針對“明茨伯格的5P戰(zhàn)略,業(yè)務單位戰(zhàn)略選擇,組織結(jié)構(gòu),平衡計分卡的業(yè)績衡量方法”知識點進行考核】

　　【答疑編號10079340】

　　15.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。(參見教材148頁)

　　【該題針對“戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制”知識點進行考核】

　　【答疑編號10079341】