2010注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(12)

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　　[答案] A

　　[解析] 在進(jìn)行公司治理時，奠定管理和監(jiān)督的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的方法之一是確認(rèn)并公布董事會和管理層各自的作用和責(zé)任。其余三個選項(xiàng)都屬于進(jìn)行公司治理的基本原則。(教材P206～211)

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　　[答案] C

　　[解析] 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就是要整合企業(yè)內(nèi)部的不同風(fēng)險(xiǎn)管理方法并作綜合�？赏ㄟ^三種方法實(shí)現(xiàn)整合，包括集中風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、整合風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，及風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)的商業(yè)流程。(教材P223)

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　　[答案] A

　　[解析] 套期屬于風(fēng)險(xiǎn)降低策略，所以選項(xiàng)A正確。風(fēng)險(xiǎn)保留包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)吸收和風(fēng)險(xiǎn)容忍，所以選項(xiàng)B錯誤。采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)，所以選項(xiàng)C錯誤�！安粚⑺�有的雞蛋放在同一個籃子里”體現(xiàn)的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略，所以選項(xiàng)D錯誤。(教材P231)

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　　[答案] A

　　[解析] 遠(yuǎn)期市場與期貨市場的比較

　　(教材P275)

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　　[答案] B

　　[解析] 外包屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)�運(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動)的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)�？蓪⒉僮黠L(fēng)險(xiǎn)組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包。(教材P218～219)

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　　[答案] A

　　[解析] 購買該國國債并不能降低匯率風(fēng)險(xiǎn)，屬于干擾選項(xiàng)。選項(xiàng)B和C都屬于應(yīng)對利率風(fēng)險(xiǎn)的措施，只有選項(xiàng)A正確。(教材P274、P285、P286)

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　　[答案] B

　　[解析] 如果三個月的歐元定期存款的利率是8%，那么三個月的歐元期貨合同的定價(jià)將為92(100-100×8%)。

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　　[答案] C

　　[解析] 管理層購入是指外部管理者購買公司的控股權(quán)。(教材P315)

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　　[答案] C

　　[解析] 戰(zhàn)略規(guī)劃來源于信息系統(tǒng)，與企業(yè)的長期發(fā)展方向相關(guān)，主要功能是確保為高層管理人員及時提供戰(zhàn)略規(guī)劃所需的各種相關(guān)信息。管理控制系統(tǒng)能夠幫助中層管理人員進(jìn)行監(jiān)督和控制。運(yùn)營系統(tǒng)針對運(yùn)營常規(guī)問題，并對交易進(jìn)行處理和追蹤。(教材P321～322)

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　　[答案] C

　　[解析] 安全控制可以從以下四個方面進(jìn)行界定：預(yù)測性;預(yù)防性;偵察性;矯正性。(教材P331)