2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(2)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 管理層通過在兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員之間分配工作的方式實(shí)現(xiàn)的是()。

　　A.組織控制

　　B.防止具有欺騙性的活動(dòng)發(fā)生或未被查出

　　C.授權(quán)和批準(zhǔn)

　　D.人員控制

　　2. PEST分析法主要是用于對(duì)外環(huán)境中的()進(jìn)行分析。

　　A.微觀環(huán)境

　　B.宏觀環(huán)境

　　C.行業(yè)環(huán)境

　　D.經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　3. 考慮選擇組織機(jī)構(gòu)類型的關(guān)鍵因素是()。

　　A.所采用的技術(shù)

　　B.企業(yè)的戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境

　　D.企業(yè)的文化和人才

　　4. 一知名藥店在我國(guó)東北地區(qū)建立了自己的中藥原料生產(chǎn)基地，這屬于()。

　　A.前同一體化

　　B.后向一體化

　　C.水平一體化

　　D.橫向一體化

　　5. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略適用的情況是()。

　　A.現(xiàn)有產(chǎn)品-新產(chǎn)品

　　B.新市場(chǎng)-現(xiàn)有產(chǎn)品

　　C.現(xiàn)有市場(chǎng)-現(xiàn)有產(chǎn)品

　　D.新產(chǎn)品-新市場(chǎng)

　　6. 非執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對(duì)已制定的決策和企業(yè)業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任強(qiáng)調(diào)的是非執(zhí)行董事的()。

　　A.戰(zhàn)略角色

　　B.監(jiān)督或績(jī)效角色

　　C.風(fēng)險(xiǎn)角色

　　D.人事管理角色

　　7. 企業(yè)利用自身在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面已有的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，拓展與本業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品和市場(chǎng)的戰(zhàn)略，叫做()。

　　A.水平多元化

　　B.同心多元化

　　C.離心多元化

　　D.集團(tuán)多元化

　　8. 一企業(yè)并購(gòu)?fù)鈬?guó)一家企業(yè)，屬于()。

　　A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　C.收縮型戰(zhàn)略

　　D.不好確定

　　9. 我國(guó)正在進(jìn)入老齡化社會(huì)，這對(duì)于一些生產(chǎn)老年人用品的企業(yè)是一個(gè)好的信號(hào)，這屬于()。

　　A.政治-法律因素

　　B.經(jīng)濟(jì)因素

　　C.社會(huì)文化因素

　　D.技術(shù)因素

　　10. 以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤(rùn)或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得增長(zhǎng)的戰(zhàn)略屬于()。

　　A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

　　C.收縮型戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略