2010年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及答案

　　6.某市自來水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類型中，該自來水公司可以選擇的有(    )。

　　A。密集型成長戰(zhàn)略   

　　B。無變戰(zhàn)略

　　C。維持利潤戰(zhàn)略   

　　D。扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

　　答案：BC

　　解析：適合采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

　　7.某企業(yè)集團(tuán)的下列業(yè)務(wù)單位中，適合選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有(    )。

　　A。甲業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品

　　B。乙業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)購買者不太關(guān)注品牌的產(chǎn)品

　　C。丙業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品   

　　D。丁業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)具有較大需求空間或增長潛力的產(chǎn)品

　　答案：BC

　　解析：選項(xiàng)A適合采用差異化戰(zhàn)略；選項(xiàng)D適合采用集中化戰(zhàn)略。

　　8.下列分析方法中，可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有(    )。

　　A。資源配置分析   

　　B。盈虧平衡分析

　　C。價(jià)值鏈分析   

　　D。現(xiàn)金流量分析

　　答案：ABD

　　解析：分析戰(zhàn)略可行性的方法有：資源配置分析、盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。

　　9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析的表述中，正確的有(    )。

　　A。對(duì)增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率

　　B。對(duì)增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率

　　C。對(duì)減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率

　　D。對(duì)減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率

　　答案：AC

　　解析選項(xiàng)B對(duì)于增值型現(xiàn)金剩余應(yīng)選擇加速增長或分配剩余現(xiàn)金；選項(xiàng)D對(duì)于減損型現(xiàn)金短缺應(yīng)選擇徹底重組或。

　　10.企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有(    )。

　　A。辦公樓設(shè)立門禁系統(tǒng)

　　B。人力資源部門安排員工年度考核評(píng)價(jià)

　　C。員工如請(qǐng)事假，需向部門經(jīng)理申請(qǐng)及獲得批準(zhǔn)

　　D。復(fù)核行政部門向貴州捐款建設(shè)希望小學(xué)是否符合預(yù)算

　　答案：ACD

　　解析：選項(xiàng)B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實(shí)務(wù)。