2013年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎講義(49)

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第十一節(jié)　對影響企業(yè)財務風險的外部環(huán)境變化的管理(熟悉)

　　一、外部環(huán)境變化與財務風險管理的關(guān)系

　　國際化經(jīng)營

　　金融環(huán)境變化――股東、機構(gòu)投資者

　　二、外部環(huán)境變化對于財務風險管理的挑戰(zhàn)

　　(一)跨國企業(yè)和全球化趨勢

　　(二)跨國企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略原因

　　● 開拓市場;

　　● 原材料：如石油、采礦、種植園和林業(yè)等;

　　● 尋求提高生產(chǎn)效率;勞力密集型的電子組件制造商，如臺灣、馬來西亞和墨西哥，就是將生產(chǎn)置于一種或多種生產(chǎn)要素相對便宜的地方。

　　● 尋求知識和專門技術(shù);

　　● 尋求政治庇護的公司會在一些國家收購現(xiàn)有業(yè)務或設立新業(yè)務。

　　(三)跨國企業(yè)對外直接投資的經(jīng)濟原因

　　● 規(guī)模經(jīng)濟：企業(yè)可以通過建造大型工廠獲得規(guī)模經(jīng)濟。

　　● 區(qū)域經(jīng)濟效應：通過在世界范圍內(nèi)利用生產(chǎn)專業(yè)化來合理組織生產(chǎn)獲取規(guī)模經(jīng)濟�？鐕�汽車制造商在一個國家生產(chǎn)引擎，運輸?shù)搅硗庖粋�國家，管理機構(gòu)設置在第三國，并在另一個國家進行汽車組裝。

　　● 管理專業(yè)化，適應當?shù)厥袌銮闆r。

　　三、企業(yè)財務接受外部環(huán)境變化的應變措施

　　(一)在不斷變化的環(huán)境中進行司庫和風險管理

　　司庫：資金管理，專指企業(yè)集團內(nèi)部的資金流管理和風險控制。

　　風險管理中的司庫管理的重點是識別財務風險以及對諸如外匯風險和利率風險進行對沖。司庫的傳統(tǒng)責任是為財務風險管理制定政策，執(zhí)行有關(guān)的政策并跟蹤和報告項目的結(jié)果。近年來，財務主管或司庫的職能已發(fā)生了很大的變化。司庫還負責管理日益增加的各類風險，包括財務風險和經(jīng)營風險。

 

　　流動性和資金提供：司庫要確保提供足夠的流動性和低成本的資金。

　　組織和管理障礙：跨國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)非常復雜，子公司分公司數(shù)量巨大，而且處于不同國家的成員企業(yè)管理風格不一樣，會帶來管理障礙。

　　稅收：不同國家稅收體系不一樣，要求司庫要能夠懂得國際稅制。

　　監(jiān)管考慮：政府采取的監(jiān)管措施對流動性的影響。

　　(二)應對國際挑戰(zhàn)――在全球范圍內(nèi)以原則為導向建立司庫管理體系和風險管理政策

　　(三)檢討現(xiàn)有的司庫體系

　　跨國企業(yè)中司庫的功能應該是在整個企業(yè)實施協(xié)調(diào)一致的司庫管理和風險管理。通過客觀審視現(xiàn)有司庫體系可以加快司庫管理和風險管理的進程，而這種審視可由外部獨立專家來進行。

　　【本節(jié)考試小貼士】：

　　本節(jié)知識點不屬于考試主要內(nèi)容，也從未出現(xiàn)過試題，適當了解。防止在此部分出現(xiàn)選擇題。