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一、戰(zhàn)略題型題量
單選題:26題:26分
多選題:16題:24分
簡答題:4題:共26分
綜合題:1題:24分
二、戰(zhàn)略真題考點
(1)單選題
創(chuàng)新管理的主要過程
戰(zhàn)略種
波士頓矩價值鏈分析的兩類活動
成功關(guān)鍵因素
SWOT分析
收縮戰(zhàn)略的方式
國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型集中化戰(zhàn)略的實施條件
并購的動機
新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
財務(wù)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
企業(yè)文化的類型
戰(zhàn)略失效的原因
套期保值
風險管理委員會的職責
(2)多選題
五力模型
國際生產(chǎn)的折中理論
市場營銷組合策略
藍海戰(zhàn)略的特征
零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
橫向分工機構(gòu)
“內(nèi)部人”控制問題
(3)簡答題
第二章戰(zhàn)略分析:價值鏈分析、PEST、鉆石模型;第三章戰(zhàn)略選擇:藍海戰(zhàn)略;第四章戰(zhàn)略實施:數(shù)字化對企業(yè)經(jīng)營模式的影響;第五章公司治理:內(nèi)部治理結(jié)構(gòu);第六章風險與風險管理:從內(nèi)控看運營風險。
(4)綜合題
考到競爭對手的能力、企業(yè)資源的類型、基本競爭戰(zhàn)略的類型、市場風險等考點
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