21. 在工作設(shè)計(jì)中,通過對機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)來降低職位對于體力的要求,這種工作設(shè)計(jì)方法的理論依據(jù)是( )。
A.科學(xué)管理原理 B.人際關(guān)系理論
C.工效學(xué)原理 D.工作特征模型理論
22. 在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績優(yōu)異者所具備的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)是( )。
A.工作成熟度 B.領(lǐng)導(dǎo)效能
C.需要層次 D.勝任特征
23. 以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是( )。
A.知識 B.動(dòng)機(jī)
C.技能 D.注意力
24. 呈現(xiàn)一組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫,讓應(yīng)聘者在不受限制的條件下,描述自己從中看到的內(nèi)容,從而了解應(yīng)聘者的人格,這種測試方法是( )。
A.情景面試法 B.行為事件訪談法
C.自陳量表法 D.投射法
25. 采用一個(gè)測驗(yàn)的兩個(gè)復(fù)本來測試同一群體,所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)系數(shù)是( )。
A.等值性系數(shù) B.區(qū)分效度系數(shù)
C.評分者信度系數(shù) D.內(nèi)容效度系數(shù)
26. 有效的績效管理的特征不包括( )。
A.可靠性 B.敏感性
C.準(zhǔn)確性 D.移植性
27. 在績效計(jì)劃制定的準(zhǔn)備階段,不需要搜集的信息包括( )。
A.組織和員工近期的績效考核結(jié)果 B.部門和職位的職責(zé)
C.組織的社會(huì)責(zé)任 D.組織的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略
28. 關(guān)于績效考核方法的陳述,正確的是( )。
A.排序法、強(qiáng)制分布法可以應(yīng)用于績效反饋面談
B.關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高
C.行為錨定法不適用于績效反饋面談
D.標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的超越目標(biāo),有利于激發(fā)組織的斗志
29. 在績效考核過程中,考核者可能會(huì)根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人的績效,這種現(xiàn)象是( )。
A.刻板印象 B.盲點(diǎn)效應(yīng)
C.近因效應(yīng) D.首因效應(yīng)
30. 績效改進(jìn)的方法不包括( )。
A.六西格瑪管理 B.IS0質(zhì)量管理體系
C.強(qiáng)制分布法 D.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
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