第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
根據(jù)以下材料,回答題。
某商品流通企業(yè)專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)家用電器,總經(jīng)理對(duì)各業(yè)務(wù)員提出盈利目標(biāo),要求各業(yè)務(wù)員對(duì)自己銷(xiāo)售的商品進(jìn)行量本利分析,并提出實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的具體措施。
某業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售洗衣機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求情況,決定購(gòu)進(jìn)一批中高檔全自動(dòng)洗衣機(jī),以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。這種洗衣機(jī)的銷(xiāo)售單價(jià)(c、1)為900元/臺(tái),單位商品變動(dòng)成本(c、1)800元/臺(tái),固定成本分?jǐn)?k)為10000元?偨(jīng)理要求實(shí)現(xiàn)的盈利目標(biāo)(j)為20000元。
81該業(yè)務(wù)員決定購(gòu)進(jìn)一批洗衣機(jī)的決策,屬于( )決策
A.中層
B.基層
C.程序化
D.非程序化
參考答案:B
82該種洗衣機(jī)的保本銷(xiāo)售量是( )臺(tái)
A.100
B.200
C.300
D.400
參考答案:A
參考解析:
保本銷(xiāo)售量=10000/(900-800)=100
83業(yè)務(wù)員要實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),該種洗衣機(jī)的銷(xiāo)售量至少要達(dá)到( )臺(tái)
A.150
B.200
C.300
D.400
參考答案:C
參考解析:
(20000+10000)/(900-800)=300
根據(jù)以下材料,回答題。
順達(dá)公司是某石油集團(tuán)公司的下屬企業(yè),主要從事網(wǎng)上集中采購(gòu)業(yè)務(wù)。該集團(tuán)公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購(gòu)金額高達(dá)幾百醫(yī)院。實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)后,加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的分級(jí)管理
84對(duì)于鋼材等大批量需要的原材料的采購(gòu),順達(dá)公司將其通過(guò)認(rèn)證的供應(yīng)商組成資源市場(chǎng),從中選出的供應(yīng)商屬于該公司的( )供應(yīng)商
A.公開(kāi)競(jìng)價(jià)型
B.網(wǎng)絡(luò)型
C.供應(yīng)鏈管理型
D.滲透型
參考答案:B
85 電腦是順達(dá)公司采購(gòu)的一個(gè)重要品種,他們與某電那公司建立了緊密的關(guān)系,與該電腦公司信息共享,適時(shí)傳遞自己的需求信息,該電腦公司則根據(jù)實(shí)時(shí)的信息,將該石油集團(tuán)公司所需要電腦按時(shí)、按質(zhì)、按量送交現(xiàn)場(chǎng)。這樣,該電腦公司是順達(dá)公司的( )供應(yīng)商
A.公開(kāi)競(jìng)價(jià)型
B.短期交易型
C.普通型
D.供應(yīng)鏈管理型
參考答案:D
86 順達(dá)公司對(duì)供應(yīng)商采取客觀判斷法進(jìn)行評(píng)審,該計(jì)法包括( )等
A.供應(yīng)商表現(xiàn)考評(píng)法
B.調(diào)查法
C.現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比法
D.直觀判斷法
參考答案:A,B,C
87 順達(dá)公司每年都要進(jìn)行供應(yīng)商的考評(píng),某供應(yīng)商2003年全年訂單確認(rèn)的交貨總批次是12次,其中按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次是10次,則該供應(yīng)商2003年的準(zhǔn)時(shí)交貨率為( )
A.12%
B.80%
C.83%
D.112%
參考答案:C
根據(jù)以下材料,回答題。
過(guò)去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷(xiāo)商,其職責(zé)是進(jìn)行庫(kù)存管理和分銷(xiāo)送貨服務(wù)。近期 b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了,而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個(gè)月。隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn),對(duì)許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要,消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來(lái)的訂貨。
b、b、h通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售帳目的分析已經(jīng)掌握市場(chǎng)占有率下降的程度,于是對(duì)ptu公司發(fā)出書(shū)面警告,要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高,否則將在下一年度取消其分銷(xiāo)商的資格
88b、b、h對(duì)ptu公司提出警告的原因在于,缺貨造成的( )損失是無(wú)法估量的
A.延期
B.利潤(rùn)
C.信譽(yù)
D.機(jī)會(huì)
參考答案:C,D
89 資料顯示ptu公司對(duì)庫(kù)存缺乏有效的分類(lèi)管理和控制,他們可以采用( )
A.重點(diǎn)管理法
B.關(guān)鍵因素分析法
C.定量庫(kù)存控制法
D.分存控制法
參考答案:C
90 目前,ptu公司還需要對(duì)bbh的各產(chǎn)品品種的安全庫(kù)存進(jìn)行分析,在計(jì)算各品種的安全庫(kù)存時(shí),可根據(jù)( )情況分別計(jì)算
A.顧客需求量變化,提前期固定
B.顧客需求量固定,提前期變化
C.顧客需求量和提前期都隨機(jī)變化
D.顧客需求量和提前期呈直線(xiàn)上升的變化
參考答案:C
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