二、多項選擇題

　　1、關于戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生背景的說法，錯誤的是(　)。

　　A、戰(zhàn)略性人力資源管理始于20世紀80年代

　　B、閔斯特伯格的工業(yè)心理學研究標志著戰(zhàn)略性人力資源管理的開端

　　C、戰(zhàn)略性人力資源管理要解決的問題是解釋人力資源如何對組織產(chǎn)生貢獻

　　D、戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎是人際關系學說

　　E、實施戰(zhàn)略性人力資源管理的方法是使人力資源管理與組織戰(zhàn)略相分離

　　2、戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于(　)。

　　A、員工培訓

　　B、管理變革

　　C、特殊能力的開發(fā)

　　D、改變結構和文化

　　E、組織績效和業(yè)績

　　3、人力資源戰(zhàn)略模式中的參與戰(zhàn)略的特點包括(　)。

　　A、授權

　　B、強調(diào)人才儲備

　　C、鼓勵員工參與管理

　　D、管理人員是指導教練

　　E、薪酬與績效聯(lián)系密切

　　4、與內(nèi)部成長戰(zhàn)略相關的戰(zhàn)略人力資源問題是(　)。

　　A、裁員戰(zhàn)略

　　B、制定適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工

　　C、適應市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會

　　D、對不同組織的人力資源管理體系進行合并

　　E、保證快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績效標準

　　5、組織的總體戰(zhàn)略從根本上而言有哪些類型(　)。

　　A、成長戰(zhàn)略

　　B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略

　　C、緊縮戰(zhàn)略

　　D、成熟戰(zhàn)略

　　E、激進型戰(zhàn)略

　　6、組織實施戰(zhàn)略人力資源管理的阻力有(　)。

　　A、人力資源管理活動的成果難以量化，不容易獲得組織的重視

　　B、大部分部門管理人員對人力資源的價值缺乏認識，不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻

　　C、職能管理者總是將自己看作人力資源管理者，對人力資源管理活動予以關注

　　D、戰(zhàn)略性人力資源管理常常引發(fā)變革，因而易受到傳統(tǒng)的抵制

　　E、人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問題

　　7、直線經(jīng)理所具有的人力資源管理職權包括(　)。

　　A、負責協(xié)助生產(chǎn)和銷售

　　B、指導組織的新進員工

　　C、培養(yǎng)員工之間的合作關系

　　D、維護員工的身心健康

　　E、開發(fā)員工的工作潛力

　　8、密歇根大學研究小組經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的人力資源專業(yè)人員應具有的能力特征主要表現(xiàn)為(　)。

　　A、掌握人力資源

　　B、掌握業(yè)務

　　C、掌握變革

　　D、掌握物資資源

　　E、個人信譽

　　9、國際人力資源管理與國內(nèi)人力資源管理的區(qū)別包括(　)。

　　A、國際人力資源管理具有更復雜的功能

　　B、國際人力資源管理涉及更多公平問題

　　C、國際人力資源管理不涉及員工的個人生活

　　D、國際人力資源管理面臨更多的外界環(huán)境壓力

　　E、國際人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營負有更大的責任

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