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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來(lái)源于(　)。

　　A、個(gè)人的威信

　　B、員工的擁戴

　　C、組織的正式任命

　　D、大膽的管理

　　2、下列觀點(diǎn)屬于改變型領(lǐng)導(dǎo)理論的是(　)。

　　A、強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

　　B、關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從

　　C、依賴(lài)組織的獎(jiǎng)懲制度來(lái)影響員工的績(jī)效

　　D、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)影響員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效

　　3、根據(jù)斯道格迪爾的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)不包含(　)。

　　A、責(zé)任感

　　B、勇于冒險(xiǎn)

　　C、勇于實(shí)踐

　　D、外向有支配欲

　　4、關(guān)于交易型領(lǐng)導(dǎo)理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性

　　B、強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

　　C、能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景

　　D、很關(guān)注員工的順從及任務(wù)的完成

　　5、根據(jù)路徑—目標(biāo)理論，主動(dòng)征求并采納下屬意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式稱(chēng)為(　)。

　　A、指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　B、支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　C、參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　D、成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

　　6、關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者

　　B、魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)追隨者產(chǎn)生影響，促使追隨者獲得高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感

　　C、在追隨者自我意識(shí)和自我管理水平較低的情況下，魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效

　　D、魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象，會(huì)隨情境發(fā)生變化

　　7、(　)提出了魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。

　　A、斯道格迪爾

　　B、托馬斯·卡約爾

　　C、伯恩斯

　　D、羅伯特·豪斯

　　8、最新研究表明，當(dāng)追隨者顯示出(　)時(shí)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　A、高水平的自我意識(shí)和自我管理

　　B、低水平的自我意識(shí)和自我管理

　　C、高水平的自我意識(shí)和低水平自我管理

　　D、低水平的自我意識(shí)和高水平自我管理

　　9、認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并提供必要的指導(dǎo)和支持以確保下屬的目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合的理論是(　)。

　　A、路徑—目標(biāo)理論

　　B、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

　　C、改變型領(lǐng)導(dǎo)理論

　　D、權(quán)變理論

　　10、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征不包括(　)。

　　A、自信并且信任員工

　　B、有理想化的愿景

　　C、承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)

　　D、對(duì)下屬有高度的期望

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