11、費德勒在研究不同領導風格不同情境下的效能時指出，當情景維度呈現(xiàn)上下級關系好、工作結構高、職權較小的情況時，其產(chǎn)生的領導效能是(　)。

　　A、工作取向高，而關系取向低

　　B、工作取向與關系取向均低

　　C、工作取向低，而關系取向高

　　D、工作取向與關系取向均高

　　12、根據(jù)費德勒的權變理論，最適合于工作取向領導風格的情境是(　)。

　　A、上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較小

　　B、上下級關系較壞，工作結構化程度較低，領導者職權較小

　　C、上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較大

　　D、上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較小

　　13、認為團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配的理論是(　)。

　　A、權變理論

　　B、特質(zhì)理論

　　C、魅力型領導理論

　　D、領導—成員交換理論

　　14、布萊克和默頓的管理方格圖中，位于坐標(9, 9)位置的領導風格具有的特點是(　)。

　　A、關心任務但不關心人

　　B、關心人但不關心業(yè)務

　　C、既關心任務又關心人

　　D、既不關心任務又不關心人

　　15、管理方格理論把領導者的基本風格劃分為五種，其中只對人極端關注的領導風格被稱為(　)領導風格。

　　A、無為而治式

　　B、任務式

　　C、中庸式

　　D、鄉(xiāng)村俱樂部式

　　16、管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格，方格的橫坐標是(　)。

　　A、關心人

　　B、關心任務

　　C、員工取向

　　D、生產(chǎn)取向

　　17、將領導行為劃分為“關心人”和“工作管理”兩個維度的是(　)。

　　A、密西根模式

　　B、領導—成員交換理論

　　C、俄亥俄模式

　　D、權變模型

　　18、麥克格雷格的經(jīng)典的Y理論，指的是(　)。

　　A、啟發(fā)式、人性化的管理風格

　　B、傳統(tǒng)權威的管理風格

　　C、獨裁

　　D、專治

　　19、管理方格圖中，位于坐標(9，1)位置的領導風格的特點是(　)。

　　A、極端關注任務

　　B、極端關注人

　　C、既關心任務又關心人

　　D、既不關心任務又不關心人

　　20、根據(jù)領導者生命周期理論，具有低工作—高關系特點的領導風格是(　)。

　　A、指導式

　　B、推銷式

　　C、參與式

　　D、授權式

　　21、根據(jù)管理方格理論，“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格的特點是(　)。

　　A、管理者既不關心任務，也不關心人

　　B、管理者既關心任務，也關心人

　　C、管理者極端關注人

　　D、管理者極端關注任務

　　22、西蒙將決策分為三個階段，其中第一個階段是(　)。

　　A、設計活動階段

　　B、選擇活動階段

　　C、智力活動階段

　　D、確認活動階段

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