三、案例分析題

　　1. 每年年初某制造企業(yè)的員工都會領(lǐng)到本部門今年的工作計劃，他們會被要求在此基礎(chǔ)上制定出自己今年的工作目標(biāo)。這個目標(biāo)還需要其直線領(lǐng)導(dǎo)的審批才能生效，每過一段時間領(lǐng)導(dǎo)都會對目標(biāo)的實現(xiàn)情況進(jìn)行檢查。

　　(1).該企業(yè)的這種做法屬于(　)模式。

　　A.目標(biāo)管理

　　B.參與管理

　　C.行為矯正

　　D.工作設(shè)計

　　(2).不能使該企業(yè)這種管理模式取得好效果的是(　)。

　　A.要求員工明確具體的描述預(yù)期的結(jié)果

　　B.規(guī)定目標(biāo)完成的時間期限

　　C.規(guī)定每一階段任務(wù)完成的期限

　　D.由員工自己全權(quán)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)基本不干涉