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2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試 《工商管理》深度預(yù)測(cè)卷(1)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 4 頁(yè):多選題
第 5 頁(yè):案例分析題

  21、 產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。而對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法錯(cuò)誤的是 (  )。

  A 、 在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進(jìn)入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

  B 、 在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性

  C 、 在產(chǎn)品生命周期的成熟階段增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

  D 、 在產(chǎn)品生命周期的衰退階段降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要

  答案: B

  解析: 在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段,產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可,銷售量劇增,物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆⻊?wù)和成本績(jī)效。在產(chǎn)品生命周期的成熟階段具有激烈競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間會(huì)調(diào)整自己的基本服務(wù)承諾,以提供獨(dú)特的服務(wù),取得顧客的青睞。

  22、 下列哪種生產(chǎn)方式的專業(yè)化程度最高 (  )。

  A 、 大量生產(chǎn)

  B 、 小批生產(chǎn)

  C 、 單件生產(chǎn)

  D 、 專業(yè)化程度相當(dāng)

  答案: A

  解析: 產(chǎn)品的品種越多,每一品種的產(chǎn)量越少,生產(chǎn)的重復(fù)性越低,則生產(chǎn)的專業(yè)化程度越低。

  23、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 (  )。

  A 、 快速反應(yīng)是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求的能力

  B 、 整個(gè)物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到最低程度

  C 、 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)只需控制每一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的資金負(fù)擔(dān)和周轉(zhuǎn)速度

  D 、 運(yùn)輸費(fèi)用是物流成本中最重要的組成部分,也是“第三利潤(rùn)源泉”的主要組成部分

  答案: C

  解析: 要實(shí)現(xiàn)最低存貨的目標(biāo),物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須控制整個(gè)企業(yè)而不僅僅是每一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的資金負(fù)擔(dān)和周轉(zhuǎn)速度。

  24、 把超過(guò)目標(biāo)利潤(rùn)的部分在企業(yè)全體員工之間進(jìn)行分配的制度是 (  )。

  A 、 員工持股制度

  B 、 員工分紅制度

  C 、 員工獎(jiǎng)金制度

  D 、 員工激勵(lì)制度

  答案: B

  解析: 員工分紅制度的概念。

  25、 生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為 (  )。

  A 、 預(yù)期庫(kù)存

  B 、 安全庫(kù)存

  C 、 周轉(zhuǎn)庫(kù)存

  D 、 運(yùn)輸庫(kù)存

  答案: B

  解析: 安全庫(kù)存是一種額外持有的庫(kù)存,作為一種緩沖器,用來(lái)預(yù)防由一自然界或環(huán)境的隨機(jī)干擾而造成的缺貨。

  26、 (  )通常包括一切導(dǎo)致技術(shù)和知識(shí)遷移的過(guò)程和活動(dòng),既包括有償和無(wú)償?shù),也包括有意識(shí)和無(wú)意識(shí)的轉(zhuǎn)移活動(dòng)。

  A 、 技術(shù)引進(jìn)

  B 、 技術(shù)轉(zhuǎn)讓

  C 、 技術(shù)流動(dòng)

  D 、 技術(shù)轉(zhuǎn)移

  答案: D

  解析: 技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念。

  27、 在公司設(shè)立過(guò)程中,由于發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受到損害的, (  )。

  A 、 發(fā)起人可以免除責(zé)任

  B 、 發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任

  C 、 發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任

  D 、 投資者自行負(fù)責(zé)

  答案: B

  解析: 發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受損的,發(fā)起人應(yīng)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

  28、 有限責(zé)任公司的股東以其 (  )為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。

  A 、 個(gè)人資產(chǎn)

  B 、 全部資產(chǎn)

  C 、 認(rèn)繳的出資額

  D 、 認(rèn)購(gòu)的股份

  答案: C

  解析: 我國(guó) 《公司法》規(guī)定:公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,般份有限公司的股東以箕訣購(gòu)股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

  29、 企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模,不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì),壓縮原有領(lǐng)域的投

  資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。這個(gè)指的是(  )戰(zhàn)略。

  A 、 轉(zhuǎn)向

  B 、 放棄

  C 、 結(jié)算

  D 、 清算

  答案: A

  解析: 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模,不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì),壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。

  30、 (  )是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

  A 、 董事會(huì)

  B 、 監(jiān)事會(huì)

  C 、 股東大會(huì)

  D 、 經(jīng)理機(jī)構(gòu)

  答案: C

  解析: 股東大會(huì)的地位。

  31、 在公司制企業(yè)中,作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),代表股東利益進(jìn)行重大決策的是 (  )。

  A 、 董事會(huì)

  B 、 監(jiān)事會(huì)

  C 、 經(jīng)理

  D 、 工會(huì)

  答案: A

  解析: 在公司治理機(jī)構(gòu)中,股東即公司所有者通過(guò)股東會(huì)議對(duì)公司決策行使表決權(quán),并選出自己的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)——董事會(huì)。董事會(huì)代表股東利益進(jìn)行重大決策,同時(shí)聘請(qǐng)職業(yè)性的高級(jí)經(jīng)理人員;經(jīng)理依據(jù)董事會(huì)授權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),招聘和管理企業(yè)員工;企業(yè)員工服從經(jīng)理人員的管理和調(diào)度,并依據(jù)勞動(dòng)合同從公司領(lǐng)取工資。

  32、 下列有關(guān)企業(yè)物流的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是 (  )。

  A 、 生產(chǎn)企業(yè)物流是以購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn),經(jīng)過(guò)勞動(dòng)加工,形成新的產(chǎn)品,然后供應(yīng)給社會(huì)需要部門為止的全過(guò)程

  B 、 批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心,由批發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所派生的物流活動(dòng)

  C 、 配送中心的物流是以接運(yùn)、入庫(kù)、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過(guò)程的物流活動(dòng)其中儲(chǔ)存保管是其主要的物流功能

  D 、 零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點(diǎn)為核心,以實(shí)現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動(dòng)。零售企業(yè)的類型有:一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等

  答案: C

  解析: 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流是以接運(yùn)、入庫(kù)、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過(guò)程的物流活動(dòng),其中儲(chǔ)存保管是其主要的物流功能。配送中心是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過(guò)程。

  33、 在企業(yè)定價(jià)中,認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法屬于 (  )導(dǎo)向定價(jià)法。

  A 、 成本

  B 、 需求

  C 、 競(jìng)爭(zhēng)

  D 、 市場(chǎng)

  答案: B

  解析: 需求導(dǎo)向定價(jià)法是以市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價(jià)值感受為基礎(chǔ)的定價(jià)法,包括認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法、需求差別定價(jià)法等。

  34、 初期的MRP沒(méi)有考慮到企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和(  )的約束。

  A 、 技術(shù)條件

  B 、 生產(chǎn)計(jì)劃

  C 、 采購(gòu)條件

  D 、 資金條件

  答案: C

  解析: 初期的物料需求計(jì)劃沒(méi)有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購(gòu)條件約束。

  35、 利用一系列條件、參數(shù)、因果關(guān)系數(shù)據(jù)和其他信息,建立_預(yù)測(cè)對(duì)象與影響因素的因果關(guān)系模型,預(yù)測(cè)技術(shù)的發(fā)展變化。這段話描述的是技術(shù)預(yù)測(cè)中的哪種方法 (  )。

  A 、 相關(guān)分析法

  B 、 生長(zhǎng)曲線法

  C 、 專家預(yù)測(cè)法

  D 、 德爾菲法

  答案: A

  解析: 考查了相關(guān)分析法的概念。

  36、 下列營(yíng)銷環(huán)境要素中,不屬于微觀環(huán)境的是 (  )。

  A 、 消費(fèi)者

  B 、 競(jìng)爭(zhēng)者

  C 、 渠道企業(yè)

  D 、 技術(shù)環(huán)境

  答案: D

  解析: 市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量,包括企業(yè)本身及其競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)、顧客和各種公眾。

  37、 公司的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離條件下的 (  )關(guān)系。

  A 、 委托一代理

  B 、 發(fā)包一承包

  C 、 交易

  D 、 行政隸屬

  答案: A

  解析: 公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離條件下的委托一代理關(guān)系。

  38、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 (  )。

  A 、 促銷的作用在于:傳遞信息,溝通渠道;引導(dǎo)需求,擴(kuò)大銷售;突出特點(diǎn),樹立形象;穩(wěn)定銷售,鞏固市場(chǎng)

  B 、 廣告往往只是一種單向的信息傳遞,缺乏與消費(fèi)者的雙向溝通,信息反饋慢而且困難,同時(shí),有的廣告媒體費(fèi)用也很高,如電視

  C 、 人員推銷靈活性好,針對(duì)性強(qiáng),信息反饋快,成本低,是一種“量體裁衣”式的信息傳遞方式

  D 、 公共關(guān)系促銷方式缺點(diǎn)是不如其他方式見效快,而且信息發(fā)播權(quán)掌握在公共媒體手中,企業(yè)不容易進(jìn)行控制

  答案: C

  解析: 人員推銷是企業(yè)通過(guò)推銷人員與消費(fèi)者口頭交談來(lái)傳遞信息,說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買的一種營(yíng)銷活動(dòng)。這種方法靈活性好,針對(duì)性強(qiáng),信息反饋快,是二種“量體裁衣”式的信息傳遞方式。通過(guò)面對(duì)面交談,推銷人員可以與消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通,并保持密切聯(lián)系,可以對(duì)消費(fèi)者的意見及時(shí)作出反應(yīng)。缺點(diǎn)是成本較高。

  39、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度,不斷開拓兒童牙膏市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于 (  )。

  A 、 企業(yè)總體戰(zhàn)略

  B 、 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C 、 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

  D 、 企業(yè)職能戰(zhàn)略

  答案: B

  解析:企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略,重點(diǎn)是改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。本題中該日化生產(chǎn)企業(yè)不斷開拓兒童牙膏市場(chǎng)的行為是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的表現(xiàn)。

  40、 根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品由 (  )構(gòu)成。

  A 、 核心產(chǎn)品、有形(形式)產(chǎn)品和附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品

  B 、 包裝、價(jià)格、品牌

  C 、 長(zhǎng)度、寬度、深度和關(guān)聯(lián)度

  D 、 思想、服務(wù)、場(chǎng)地

  答案: A

  解析: 從層次的角度,產(chǎn)品是由三個(gè)層次構(gòu)成的:核心產(chǎn)品、有形(形式)產(chǎn)品和附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品。這又稱作產(chǎn)品的整體概念。

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