第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
第 11 頁:參考答案及解析 |
(二)
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
86.在盈虧平衡圖上標號為4的線是( )。
A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動成本線
87.在盈虧平衡圖上標號為3的線是( )
A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動成本線
88.該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是( )件。
A.22000 B.22500 C.24000 D.28000
89.該企業(yè)2012年若想盈利100萬元,則產(chǎn)銷量是( )件。
A.12000 B.22500 C.14000 D.28000
90.根據(jù)盈虧平衡分析法,該企業(yè)者想盈利,可采取的對策是( )
A.適當提高變動成本 B.降低總固定成本
C.增加產(chǎn)銷量 D.降低產(chǎn)品銷售價格
(三)
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)示2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
91.很據(jù)一元線性回歸分析法計算,該企業(yè)2013年需要銷售人員( )人。
A.60 B.80 C.100 D.130
92.根據(jù)馬爾科夫模型法計算,該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為( )人。
A.10 B.12 C.15 D.21
93.下列預(yù)測方法中,能夠預(yù)測該企業(yè)人力資源需求的是( )。
A.德爾菲法 B.管理人員判斷法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法 D.管理人員接續(xù)計劃法
94.該企業(yè)制定的員工招聘計劃屬于( )。
A.短期規(guī)劃 B.中期規(guī)劃 C.長期規(guī)劃 D.總體規(guī)劃
95.該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計劃的主要目標是( )。
A.優(yōu)化部門編制 B.提高績效 C.提升員工知識技能水平 D.改善工作作風
(四)
某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元,息稅前利潤為3.2億元,公司的資產(chǎn)總額為48億元,負債總額為32億元,債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目;I資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)過估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
96.該公司2011年的財務(wù)杠桿系數(shù)為( )。
A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4
97.測算財務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的( )。
A.財務(wù)風險 B.營運能力 C.營業(yè)成本結(jié)構(gòu) D.資產(chǎn)規(guī)模
98.根據(jù)初步籌資安排,5億元籌資的綜合資本成本率為( )。
A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0%
99.綜合資本成本率可以作為選擇( )的依據(jù)。
A.股利率 B.追加籌資方案 C.貸款利率 D.折現(xiàn)率
100.公司測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是( )。
A.提高息稅前利潤 B.規(guī)避營業(yè)風險
C.核算財務(wù)總成本 D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
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