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經(jīng)濟師《中級工商管理》歷年考題解析:第一章

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第 1 頁:單項選擇題
第 3 頁:多項選擇題
第 4 頁:案例分析題

  二、多項選擇題

  1.(2013年)下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有(  )。

  A.杜邦分析法

  B.PEST分析法

  C.波士頓矩陣分析法

  D.利潤計劃輪盤

  E.平衡計分卡

  【答案】ADE

  【解析】本題考查戰(zhàn)略控制的方法。戰(zhàn)略控制的方法包括杜邦分析法、平衡計分卡、利潤計劃輪盤。選項B是宏觀環(huán)境分析方法,選項C是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。

  2.(2013年)美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括(  )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.多元化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.市場滲透戰(zhàn)略

  E.差異化戰(zhàn)略

  【答案】ACE

  【解析】本題考查基本競爭戰(zhàn)略的類型。美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。選項BD屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略。

  3.(2012年)下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有(  )。

  A.保持利潤戰(zhàn)略

  B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  C.放棄戰(zhàn)略

  D.謹慎實施戰(zhàn)略

  E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  【答案】BC

  【解析】本題考查緊縮戰(zhàn)略的類型。緊縮戰(zhàn)略包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

  4.(2012年)下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有(  )。

  A.線性規(guī)劃法

  B.盈虧平衡點法

  C.決策樹分析法

  D.決策收益表法

  E.后悔值分析法

  【答案】AB

  【解析】本題考查確定型的決策方法——線性規(guī)劃法、盈虧平衡點法。選項CD屬于風(fēng)險型決策方法,選項E屬于不確定型決策方法。

  【提示】選項D的表述新教材改為“期望損益決策法”。

  5.(2011年)平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值,平衡計分卡的設(shè)計包括(  )等內(nèi)容。

  A.財務(wù)層面

  B.顧客層面

  C.生產(chǎn)層面

  D.內(nèi)部經(jīng)營流程層面

  E.學(xué)習(xí)與成長層面

  【答案】ABDE

  【解析】本題考查平衡計分卡包括的四個方面——財務(wù)層面、顧客層面、內(nèi)部經(jīng)營流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面。

  【提示】新教材已經(jīng)改為“財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度”。

  6.(2011年)下列分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有(  )。

  A.PEST分析法

  B.波特五力模型

  C.價值鏈分析法

  D.核心競爭力分析法

  E.波士頓矩陣分析法

  【答案】 CDE

  【解析】本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析方法一一企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項AB屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法。

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