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2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》考前預(yù)測題及答案(1)

2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師正在備考,考試吧為您整理了“2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》考前預(yù)測題及答案(1)”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題及答案解析
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題及答案解析
第 9 頁:案例分析題及答案解析

  二、多項(xiàng)選擇題。(共20題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選。所選的每個(gè)選題得0.5分)

  61 公司分立的動(dòng)機(jī)主要包括(  )。

  A.籌集資金

  B.化解內(nèi)部競爭性沖突

  C.追求協(xié)同效應(yīng)

  D.反并購

  E.處置并購后的資產(chǎn)

  【參考答案】A,B,D,E

  【系統(tǒng)解析】公司分立的動(dòng)機(jī)主要包括:適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要、減輕負(fù)擔(dān)的需要、籌集資金的需要、清晰主業(yè)的需要、化解內(nèi)部競爭性沖突的需要、有利于投資者和分析師評(píng)估公司價(jià)值從而有利于母公司和獨(dú)立出來的子公司的價(jià)值提高的需要、反并購的需要、處置并購后資產(chǎn)的需要。

  62 控制決策的一般步驟包括(  )。

  A.確定目標(biāo)

  B.分析原因

  C.擬定措施

  D.效果預(yù)期分析

  E.實(shí)施執(zhí)行

  【參考答案】B,C,D

  【系統(tǒng)解析】控制決策就是根據(jù)產(chǎn)生偏差的原因,提出糾正偏差的控制措施,一般的工作步驟是:分析原因、擬訂措施、效果預(yù)期分析。

  63 根據(jù)我國《公司法》,董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行(  )原則。

  A.多數(shù)通過

  B.資本多數(shù)決

  C.董事數(shù)額多數(shù)決

  D.一股一票

  E.一人一票

  【參考答案】A,C,E

  【系統(tǒng)解析】董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則:第一,“一人一票”的原則。第二,多數(shù)通過原則。這兩個(gè)原則結(jié)合起來,即董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行“董事數(shù)額多數(shù)決”。

  64 項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征包括(  )。

  A.生產(chǎn)重復(fù)程度低導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)重復(fù)程度低,物料的消耗只能粗略估計(jì)‘

  B.物料采購量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制

  C.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大

  D.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律

  E.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求

  【參考答案】B,C,D,E

  【系統(tǒng)解析】A項(xiàng)是單件小批量型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)。

  65 在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有(  )。

  A.保證產(chǎn)品質(zhì)量

  B.傳遞生產(chǎn)的工作指令

  C.防止過量生產(chǎn)

  D.防止過量運(yùn)送

  E.實(shí)施“目視管理”

  【參考答案】B,C,D,E

  【系統(tǒng)解析】看板管理,是對(duì)生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。看板的功能包括:生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令、防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送、進(jìn)行“目視管理”的工具、改善的工具。

  66 關(guān)于勞動(dòng)合同下列說法正確的是(  )。

  A.《勞動(dòng)合同法》第3條規(guī)定:“訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則”

  B.由于權(quán)利和義務(wù)是相互對(duì)應(yīng)的,一方的權(quán)利即為對(duì)方的義務(wù),勞動(dòng)合同往往從權(quán)利方面表述雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系

  C.合同的條款分為法定條款和約定條款,不違反法律和行政法規(guī),具有與法定條款同樣的約束力

  D.《勞動(dòng)合同法》規(guī)定非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議

  E.企業(yè)勞動(dòng)合同有效應(yīng)當(dāng)具備如下四個(gè)要件:勞動(dòng)合同簽訂的主體、內(nèi)容、形式和訂立程序合法

  【參考答案】A,C,D,E

  【系統(tǒng)解析】勞動(dòng)合同的內(nèi)容是指企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利和義務(wù),由于權(quán)利和義務(wù)是相互對(duì)應(yīng)的,一方的權(quán)利即為對(duì)方的義務(wù),因此勞動(dòng)合同往往從義務(wù)方面表述雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。

  67 下列環(huán)境要素中,屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有(  )。

  A.政治法律

  B.營銷中介

  C.科學(xué)技術(shù)

  D.競爭者

  E.社會(huì)文化

  【參考答案】A,C,E

  【系統(tǒng)解析】市場營銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量,它是間接影響企業(yè)營銷活動(dòng)的各種環(huán)境因素之和。它包括:人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。

  68 集中戰(zhàn)略使用的企業(yè)有(  )。

  A.在行業(yè)中有特殊顧客需求,或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在

  B.產(chǎn)品或服務(wù)上有領(lǐng)先的聲望

  C.大批量生產(chǎn)的企業(yè)

  D.沒有其他競爭對(duì)手試圖在相同的細(xì)分市場中實(shí)施相同的戰(zhàn)略

  E.企業(yè)經(jīng)營實(shí)力較弱

  【參考答案】A,D,E

  【系統(tǒng)解析】A、D、E屬于集中戰(zhàn)略的適用范圍,B是差異化戰(zhàn)略的適用范圍,C是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。

  69 以下企業(yè)經(jīng)營決策的方法中,屬于定量決策方法的有(  )。

  A.期望損益決策法

  B.線性規(guī)劃法

  C.名義小組技術(shù)

  D.決策樹分析法

  E.德爾菲法

  【參考答案】A,B,D

  【系統(tǒng)解析】在企業(yè)的經(jīng)營決策方法中,屬于定量分析的方法有線性規(guī)劃法≮盈虧平衡點(diǎn)法、期望損益決策法、決策樹分析方法、不確定性決策法。而德爾菲法和名義小組技術(shù)屬于定性分析法。

  70 按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來分,企業(yè)并購分為(  )。

  A.承擔(dān)債務(wù)式并購

  B.股權(quán)交易式并購

  C.縱向并購

  D.橫向并購

  E.混合并購

  【參考答案】C,D,E

  【系統(tǒng)解析】按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分,企業(yè)并購分為縱向并購、橫向并購和混合并購。

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