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一、單項選擇題
1
[答案]:D
[解析]:尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。參見教材P177。
2
[答案]:B
[解析]:企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為1~5年的跨度。參見教材P177。
3
[答案]:D
[解析]:本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測。參見教材P180。
4
[答案]:D
[解析]:本題考查轉換比率分析法的定義。轉換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的業(yè)務活動量轉化為人力資源需求的預測方法。參見教材P180。
5
[答案]:B
[解析]:本題考查轉換比率分析法的計算。每增加1000萬元的銷售額,需增加銷售人員10人,那么銷售額增加3000萬元,需增加銷售人員3000÷1000×10=30人。已知管理人員和銷售人員的比例是1:6,所以管理人員有30÷6=5人。參見教材P180。
6
[答案]:C
[解析]
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配:管理人員為1×15=15(人),銷售人員為7×15=105(人),后勤服務人員為2×15=30(人)。參見教材P180。
7
[答案]:B
[解析]:使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是找出與人力資源需求高度相關的變量。參見教材P180。
8
[答案]:A
[解析]:本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P181。
9
[答案]:B
[解析]:管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測。參見教材P182。
10
[答案]:C
[解析]:馬爾可夫模型分析法是一種應用廣泛的定量預測方法。參見教材P183。
11
[答案]:B
[解析]:本題考查績效的多因性特點。多因性是指員工個人績效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結果,而不是由某個單一的因素能夠決定的。參見教材P185。
12
[答案]:D
[解析]:本題考查績效考核的激勵功能。績效考核的根本目的在于促進員工完成績效目標,增進績效。給員工物質激勵的績效考核可以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標。參見教材P185。
13
[答案]:B
[解析]:本題考察績效考核的準備階段。參見教材P187。
14
[答案]:C
[解析]:本題考查績效考核方法中的民主評議法。參見教材P188。
15
[答案]:A
[解析]:本題考查民主評議法的概念。參見教材P188。
16
[答案]:D
[解析]:本題考查行為錨定評價法的含義。參見教材P191。
17
[答案]:A
[解析]:本題考查基本薪酬的概念。基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬。參見教材P192。
18
[答案]:B
[解析]:企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報酬稱為激勵薪酬。參見教材P192。
19
[答案]:B
[解析]:企業(yè)薪酬制度設計流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P194。
20
[答案]:C
[解析]:本題考查薪酬制度的設計流程。當職位評價完成后,緊接著應進行等級劃分。參見教材P195。
21
[答案]:D
[解析]:以技能為基礎的基本薪酬制度設計較適用于工作在生產和業(yè)務一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P196。
22
[答案]:C
[解析]:能夠激勵員工的長期化行為,并且風險最大的收入分配方式是股票期權。參見教材P197。
23
[答案]:B
[解析]:企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報酬稱為激勵薪酬。參見教材P197。
24
[答案]:D
[解析]:本題考查特殊貢獻獎金的概念。特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設立的獎金,比如重大技術改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。參見教材P197。
25
[答案]:B
[解析]:本題考查無固定期限勞動合同的相關內容。參見教材P199。
26
[答案]:B
[解析]:用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。參見教材P199。
27
[答案]:C
[解析]:本題考查企業(yè)勞動合同的定義。企業(yè)勞動合同是企業(yè)勞動者和企業(yè)之間確立、變更和終止勞動權利和義務的協(xié)議。參見教材P199。
28
[答案]:C
[解析]:本題考查非全日制用工。非全日制用工的勞動報酬結算支付周期最長不得超過15日。參見教材P200。
29
[答案]:B
[解析]:本題考查非全日制用工的概念。非全日制用工是指以小時計酬為主,勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時,每周工作時間累計不超過24小時的用工形式。參見教材P200。
30
[答案]:D
[解析]:本題考查訂立企業(yè)勞動合同的原則。參見教材P200。
31
[答案]:C
[解析]:本題考查勞動者的主要義務。選項C為企業(yè)的主要業(yè)務,參見教材P201。
32
[答案]:B
[解析]:本題考查勞動合同試用期的相關內容。勞動者在試用期內可以解除合同,但需提前3天通知用人單位。參見教材P202。
33
[答案]:C
[解析]:法律規(guī)定勞動合同履行應當遵循全面履行的原則。參見教材P203。
34
[答案]:A
[解析]:本題考查無效勞動合同的確認。無效勞動合同主要有三類,即選項BCD。所以選項A符合題意。參見教材P203。
35
[答案]:D
[解析]:本題考查企業(yè)勞動合同解除的相關內容。參見教材P204。
36
[答案]:C
[解析]:本題考查企業(yè)勞動合同終止的定義。勞動合同終止,是指勞動合同期限屆滿或雙方當事人主體資格消失,合同規(guī)定的權利義務即行消滅的制度。參見教材P205。
37
[答案]:C
[解析]:根據(jù)我國勞動法律的相關規(guī)定,終止勞動合同,企業(yè)應提前30日通知勞動者。參見教材P206。
38
[答案]:C
[解析]:本題考查企業(yè)勞動合同終止程序的相關內容。參見教材P206。
39
[答案]:C
[解析]:本題考查內部調解機構。參見教材P207。
40
[答案]:A
[解析]:本題考查企業(yè)勞動爭議處理。參見教材P207。
41
[答案]:A
[解析]:本題考查勞動爭議調解的期限。調解委員會調解勞動爭議,應當自當事人申請調解之日起30日內結束;到期未結束的,視為調解不成。參見教材P208。
42
[答案]:A
[解析]:本題考查企業(yè)勞動爭議仲裁的機構。勞動爭議仲裁機構主要包括勞動爭議仲裁委員會、仲裁委員會辦事機構以及仲裁庭。參見教材P208。
43
[答案]:B
[解析]:企業(yè)勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的,自收到裁決書之日起15日內,向人民法院提起訴訟。參見教材P209。
44
[答案]:C
[解析]:本題考查企業(yè)勞動爭議仲裁程序的相關內容。仲裁委員會應當自收到申訴書之日起7日內做出受理或者不予受理的決定。參見教材P209。
45
[答案]:C
[解析]:本題考查企業(yè)勞動爭議訴訟案件的證據(jù)。2001年12月,最高人民法院公布了《關于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》(以下簡稱《證據(jù)規(guī)定》),共83條,極大地豐富了民事審判的證據(jù)規(guī)則,對公民參加訴訟和法官審理案件都具有非同尋常的意義。參見教材P212。
46
[答案]:C
[解析]:人民法院在不予執(zhí)行的裁定書中,應當告知當事人在收到裁定書之次日起30日內,可以就該勞動爭議事項向人民法院起訴。參見教材P213。
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