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　　一、單項選擇題

　　1. 人力資源規(guī)劃的基點是(　)。

　　A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益

　　B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標的動態(tài)平衡

　　C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡

　　D.尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡

　　2. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為(　)的規(guī)劃。

　　A.1年或1年內(nèi)

　　B.1～5年

　　C.2～4年

　　D.5年或5年以上

　　3. 由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預(yù)測，這種方法稱為(　)。

　　A.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.德爾菲法

　　4. 在人力資源需求預(yù)測方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法，稱為(　)。

　　A.德爾菲法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　5. 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計一年后銷售額將增加3000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則管理人員需要(　)人。

　　A.4

　　B.5

　　C.10

　　D.30

　　6. 某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是l：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為(　)人。

　　A.15

　　B.30

　　C.105

　　D.150

　　7. 使用一元回歸分析法進行人力資源需求預(yù)測的關(guān)鍵是(　)。

　　A.找出影響人力資源需求的因素

　　B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量

　　C.收集歷史數(shù)據(jù)

　　D.計算回歸系數(shù)

　　8. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員(　)人。

　　A.10

　　B.11

　　C.50

　　D.51

　　9. 適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是(　)。

　　A.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B.管理人員接續(xù)計劃法

　　C.馬爾可夫模型法

　　D.人員核查法

　　10. 下列方法中，(　)是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。

　　A.德爾菲法

　　B.人員核查法

　　C.馬爾可夫模型分析法

　　D.管理人員判斷法

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