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2013經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》臨考預(yù)測(cè)卷及答案(4)

第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題及答案解析
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題及答案解析
第 9 頁(yè):案例分析題及答案解析

  71 與合作研究和委托研發(fā)相比,關(guān)于自主研發(fā)的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.一般需要投入大量的資金

  B.商品化速度快

  C.投資同收期短

  D.失敗的風(fēng)險(xiǎn)大

  E.對(duì)企業(yè)人員的素質(zhì)要求較高

  【參考答案】A,D,E

  【系統(tǒng)解析】

  72 早期資本結(jié)構(gòu)理論包括(  )。

  A.凈收益理論

  B.凈營(yíng)業(yè)收益理論

  C.傳統(tǒng)理論

  D.MM資本結(jié)構(gòu)理論

  E.啄序理論

  【參考答案】A,B,C

  【系統(tǒng)解析】早期資本結(jié)構(gòu)理論包括:凈收益理論、凈營(yíng)業(yè)收益理論和傳統(tǒng)理論。

  73 績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因有(  )。

  A.暈輪效應(yīng)

  B.從眾心理

  C.偏見效應(yīng)

  D.鯰魚效應(yīng)

  E.近期效應(yīng)

  【參考答案】A,B,C,E

  【系統(tǒng)解析】績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),所以出現(xiàn)一些誤差甚至錯(cuò)誤往往是不可避免的。導(dǎo)致這些誤差和錯(cuò)誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。

  74 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有(  )。

  A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致

  B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源

  C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾

  D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足

  E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)

  【參考答案】B,D,E

  【系統(tǒng)解析】產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充自己的不足,有利于迅速獲取技術(shù),可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn)。

  75 股東大會(huì)分為(  )。

  A.股東年會(huì)

  B.股東季會(huì)

  C.股東月會(huì)

  D.臨時(shí)股東會(huì)

  E.特別股東會(huì)

  【參考答案】A,D

  【系統(tǒng)解析】股東大會(huì)分為股東年會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì)。

  76 可以召開股東大會(huì)的是(  )。

  A.董事會(huì)

  B.監(jiān)事會(huì)

  C.連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東

  D.經(jīng)理

  E.獨(dú)立董事

  【參考答案】A,B,C

  【系統(tǒng)解析】股東大會(huì)由董事會(huì)召集,董事會(huì)不能履行或不履行召集職責(zé)的,監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)召集和主持,監(jiān)事會(huì)不召集和主持的,連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東可以自行召開和主持。

  77 技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有(  )。

  A.事業(yè)部模式

  B.星形模式

  C.直線模式

  D.平行模式

  E.聯(lián)邦模式

  【參考答案】B,D,E

  【系統(tǒng)解析】技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有:星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式。

  78 下列屬于調(diào)度制度與方法的是(  )。

  A.調(diào)度工作制度

  B.實(shí)行值班制度

  C.調(diào)度會(huì)議制度

  D.健全非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度

  E.堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度

  【參考答案】A,B,C,E

  【系統(tǒng)解析】調(diào)度制度與方法包括:調(diào)度工作制度、實(shí)行值班制度、調(diào)度會(huì)議制度、健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度、堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度。

  79 從絕對(duì)量的構(gòu)成看,資本成本包括(  )。

  A.薪資費(fèi)用

  B.生產(chǎn)成本

  C.用資費(fèi)用

  D.籌資費(fèi)用

  E.機(jī)會(huì)成本

  【參考答案】C,D

  【系統(tǒng)解析】資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看,包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。

  80 下列營(yíng)銷策略中,用于確定目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略有(  )。

  A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略

  B.無(wú)差異性營(yíng)銷策略

  C.差異性營(yíng)銷策略

  D.撇脂營(yíng)銷策略

  E.集巾性營(yíng)銷策略

  【參考答案】B,C,E

  【系統(tǒng)解析】企業(yè)在確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),會(huì)相應(yīng)的采取不同類型的營(yíng)銷策略:無(wú)差異性營(yíng)銷策略、差異性營(yíng)銷策略、集中性營(yíng)銷策略。

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