第 1 頁:單項(xiàng)選擇題及答案解析 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題及答案解析 |
第 9 頁:案例分析題及答案解析 |
92根據(jù)以下內(nèi)容,回答92-96題。
國內(nèi)某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購買者群體,專門生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂功能的智能手機(jī)產(chǎn)品,取得了良好的市場(chǎng)效果。該企業(yè)以控股的形式,獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),企業(yè)實(shí)力明顯加強(qiáng)。為增加經(jīng)營收入,該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,生產(chǎn)新型智能手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損益值如下表所示:
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該企業(yè)的做法表明其實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。
A.集巾戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
【參考答案】A,D
【系統(tǒng)解析】集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動(dòng)集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。橫向一體化戰(zhàn)略是指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位、提高企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。
93 該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),這種擴(kuò)張方式是( )。
A.兼并
B.合資
C.收購
D.加盟
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】企業(yè)收購是指一個(gè)企業(yè)用現(xiàn)金、有價(jià)證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán),以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。
94 該傘業(yè)與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力,通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品價(jià)值。
95 若根據(jù)折中原則進(jìn)行新型手機(jī)生產(chǎn)決策(最大值系數(shù)α=0.7),四種產(chǎn)品方案中,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為( )。
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】悲觀原則和樂觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。但多數(shù)情況下決策者既非完全的保守者,亦非極端冒險(xiǎn)者,而是在介于兩個(gè)極端的某一位置尋找決策方案,即折中原則。決策者最大值系數(shù)為0.7,那么,最小值系數(shù)為0.3(即1-0.7=0.3),岡此,各方案加權(quán)平均值為:甲:450×0.7-250×0.3=240:乙:300×0.7-100×0.3=180;丙:400×0.7-200×0.3=220;。350×0.7-170×0.3=194,故選甲。
96 若市場(chǎng)狀態(tài)概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2,該拿業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為( )萬元。
A.125
B.135
C.200
D.210
【參考答案】D
【系統(tǒng)解析】選擇甲產(chǎn)品的期望收益=0.3×450+0.5×250+0.2×(-250)=210
97 根據(jù)以下內(nèi)容,回答97-100題。
某食品企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,經(jīng)過市場(chǎng)考察決定收購某同類企業(yè),為了完成并購,需要融資2000萬元,現(xiàn)在由1、2兩種備選籌資方案具體情況如下表所示。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該公司的個(gè)別資本成本中,( )屬于股權(quán)資本成本。
A.公司債
B.銀行貸款
C.定向增發(fā)股票
D.無
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】股權(quán)資本成本包括普通股資本成本和優(yōu)先股資本成本以及留用利潤資本成本。
98 該公司的籌資決策依據(jù)是( )。
A.個(gè)別資本成本
B.加權(quán)平均資本成本
C.資金的邊際成本
D.資金總成本
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】加權(quán)資本成本的定義。
99 方案1的加權(quán)資本成本為( )。
A.11.23%
B.12.68%
C.13.12%
D.13.28%
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】(320×8%+480×10%+1200×15%)÷2000=12.68%
100 該公司應(yīng)該選擇方案( )。
A.1
B.2
C.1或2
D.都不能選
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】方案2的加權(quán)資本成本為(300×9%+300×12%+1400×15%)÷2000=13.65%,大于方案1,所以選擇方案1。
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