第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題及答案解析 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題及答案解析 |
第 9 頁(yè):案例分析題及答案解析 |
51 自古至今許多經(jīng)營(yíng)者奉行“酒好不怕巷子深”的經(jīng)商之道,這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于( )。
A.推銷觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.生產(chǎn)觀念
D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】產(chǎn)品觀念(Product Concept):從生產(chǎn)觀念派生出來(lái),認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些質(zhì)量好的、價(jià)格合理的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)該致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量,只要物美價(jià)廉,顧客必然會(huì)找上門來(lái),無(wú)須大力推銷。所謂“酒好不怕巷子深”“一招鮮,吃遍天”,就是產(chǎn)品觀念的反映,是典型的“以產(chǎn)定銷”。
52 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入,止于成品倉(cāng)庫(kù),貫穿予生產(chǎn)全過(guò)程
B.企業(yè)生產(chǎn)物流領(lǐng)先于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程
C.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制
D.適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】從企業(yè)生產(chǎn)物流的屬性來(lái)看,企業(yè)生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步,是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,是生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。
53 下列有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的敘述錯(cuò)誤的是( )。
A.效率性目標(biāo)是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率
B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率
C.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用
D.適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)的具體內(nèi)容。
54 市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是( )。
A.分析管理
B.計(jì)劃管理
C.控制管理
D.需求管理
【參考答案】D
【系統(tǒng)解析】市場(chǎng)營(yíng)銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程,目標(biāo)是滿足各方面的需要。市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是需求管理。
55如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說(shuō)( )。
A.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),普通股每股收益將增長(zhǎng)2倍
B.當(dāng)普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)應(yīng)增長(zhǎng)2倍
C.當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)2倍
D.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),營(yíng)業(yè)額應(yīng)增長(zhǎng)2倍
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】營(yíng)業(yè)杠桿又稱經(jīng)營(yíng)杠桿或營(yíng)運(yùn)杠桿,是指在某一固定成本比重的作用下,銷售量變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)產(chǎn)牛的作用。營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率相當(dāng)于銷售額變動(dòng)率的倍數(shù),所以當(dāng)系數(shù)為2時(shí),表示息稅前和潤(rùn)的變動(dòng)率是營(yíng)業(yè)額變動(dòng)率的兩倍。
56 企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí),均要考慮( )的變化。
A.折舊
B.付現(xiàn)成本
C.流動(dòng)資產(chǎn)
D.所得稅
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】初始現(xiàn)金流量是指開(kāi)始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量,包括:固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、其他投資費(fèi)用和原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目完結(jié)時(shí)所發(fā)生的現(xiàn)金流量,包括:固定資產(chǎn)殘值收入或變價(jià)收入、原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回、停止使用的土地的變價(jià)收入等,因此兩者都要考慮固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn),從選項(xiàng)中來(lái)看,只能選C。
57 企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的,從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看,下列哪項(xiàng)不是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能( )。
A.供需調(diào)節(jié)功能
B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能
C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
D.降低風(fēng)險(xiǎn)的功能
【參考答案】D
【系統(tǒng)解析】企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理具有以下的功能:供需調(diào)節(jié)功能、價(jià)格調(diào)節(jié)功能、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能、配送和流通加工的功能。A、B、C三項(xiàng)均正確,故選D項(xiàng)。
58 一方當(dāng)事人(受托方)為另一方當(dāng)事人(委托方)就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于( )。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同
D.技術(shù)中介合同
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】技術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人(受托方)為另一方當(dāng)事人(委托方)就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)所訂立的合同。其最主要的特點(diǎn)就在于其履行的結(jié)果具有不確定性。
59 企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ( )特點(diǎn)。
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見(jiàn)性
C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
D.計(jì)劃的一貫性和可行性
【參考答案】D
【系統(tǒng)解析】制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括計(jì)劃的一貫性和可行性,它以一個(gè)計(jì)劃為指導(dǎo)原則,企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,執(zhí)行計(jì)劃前進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡,使計(jì)劃連貫、有效、可行。
60 某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理》其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是( )。
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.行為錨定法
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】民主評(píng)議法是指在聽(tīng)取考核對(duì)象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員,對(duì)其工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面的意見(jiàn)得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。這種方法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。
相關(guān)推薦:
2013經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》精選資料及歷年真題
2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》精講筆記匯總
2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》章節(jié)習(xí)題35套
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫(kù) ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫(kù) ¥980/年 |
真題題庫(kù) |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫(kù) ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無(wú)憂從容包 |
無(wú)憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過(guò)退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |