二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選，本題不得分，l少選，所選的每個選項得0..5分)

　　61、 企業(yè)進行生產過程時間組織的目標有 (　　)。

　　A 、 提高生產率

　　B 、 降低成本

　　C 、 節(jié)約生產面積

　　D 、 充分利用車間的空間位置

　　E 、 縮短生產周期

　　答案： A,B,E

　　解析： 生產過程的時間組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配會與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是

　　最大限度地提高生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達到提高生產率，降低成本，縮短生產周期的目標。

　　62、 在新產品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有 (　　)。

　　A 、 新產品開發(fā)的競爭域一般限定在產品的技術方面

　　B 、 新產品開發(fā)的目標是迅速擴大企業(yè)規(guī)模

　　C 、 開發(fā)出的產品新穎、獨特

　　D 、 新產品創(chuàng)意構思來源于市場營銷和生產過程

　　E 、 新產品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)

　　答案： D,E

　　解析： 緊隨戰(zhàn)略是企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新。緊隨戰(zhàn)略的基本特

　　征是：新產品開發(fā)的競爭域一般是產品或產品的最終用途;新產品開發(fā)的目標一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴大;新產品創(chuàng)意構思來源于市場營銷和生產

　　過程;開發(fā)出的產品一般為仿制的改進品;企業(yè)對新產品投放市場的時機選擇反應敏捷;新產品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。D、E項符合上

　　述特征的描述。

　　63、 技術改造的基本程序包括 (　　)。

　　A 、 調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀

　　B 、 提出改造目標、方向、范圍和預期達到的目標

　　C 、 提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內部條件，制定改造的具體項目和具體配套方案

　　D 、 可行性研究

　　E 、 計算技術改造的成本

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程，包括：調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀;剖析技術基礎的優(yōu)勢和劣勢;提出改造目標方向、范圍和

　　預期達到的目標;提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內部條件，制定改造的具體項日具體配套方案;可行性研究。

　　64、 固定資產投資的特點主要包括 (　　)。

　　A 、 投資數(shù)額大

　　B 、 發(fā)生次數(shù)多

　　C 、 回收期長

　　D 、 變現(xiàn)能力差

　　E 、 對企業(yè)現(xiàn)金流影響大

　　答案： A,C,D,E

　　解析： 固定資產投資的特點包括：投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少，對企業(yè)的現(xiàn)金流影響大;回收期長;變現(xiàn)能力差。

　　65、 企業(yè)組織結構形式的選擇應考慮的因素包括 (　　)。

　　A 、 企業(yè)的生產技術和工藝

　　B 、 企業(yè)規(guī)模

　　C 、 企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略

　　D 、 企業(yè)所處的環(huán)境

　　E 、 企業(yè)的產權結構

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 企業(yè)組織結構形式的選擇應考慮與企業(yè)生產經營直接相關的若干要素：企業(yè)的生產技術和工藝、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所處的環(huán)

　　境、企業(yè)文化。

　　66、 企業(yè)財務活動包括 (　　)。

　　A 、 籌資活動

　　B 、 投資活動

　　C 、 資金營運活動

　　D 、 收入活動

　　E 、 分配活動

　　答案： A,B,C,E

　　解析： 財務活動包括籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動。

　　67、 應收賬款帶給企業(yè)的成本費用有 (　　)。

　　A 、 機會成本

　　B 、 資本成本

　　C 、 營運成本

　　D 、 壞賬損失

　　E 、 收賬費用

　　答案： A,D,E

　　解析： 應收賬款是在賒銷或推遲勞務收款中產生的，賒銷或推遲勞務收款能夠增加銷售或營業(yè)量，減少產品庫存和資金占用。但賒銷或推遲勞務收款

　　產生的大量應收賬款會產生機會成本、壞賬損失和收賬費用。

　　68、 現(xiàn)金等價物必須具有的條件是 (　　)。

　　A 、 期限短

　　B 、 流動性強

　　C 、 易于轉換為已知金額現(xiàn)金

　　D 、 價值變動風險很小

　　E 、 獨立性好

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 現(xiàn)金等價物必須具備的四個條件是：期限短、流動性強、易于轉換為已知金額現(xiàn)金、價值變動風險很小。

　　69、 對象專業(yè)化的生產單位宜采用 (　　)的時間組織方式。

　　A 、 平行移動方式

　　B 、 平行順序移動方式

　　C 、 順序移動方式

　　D 、 混序移動方式

　　E 、 平滑移動方式

　　答案： A,B

　　解析： 對象專業(yè)化的生產單位宜采用平行移動方式或平行順序移動方式，而工藝專業(yè)化的生產單位，宜采用順序移動方式。

　　70、 在市場調查的方法中，與網絡調查法相比，觀察法的特點有 (　　)。

　　A 、 調查范圍廣，不受時間和空間限制

　　B 、 調查費用低

　　C 、 直觀可靠

　　D 、 對調查者的素質要求高

　　E 、 占用被調查者的時間較多

　　答案： C,D

　　解析： 觀察法的優(yōu)點：直觀可靠;真實性高;不受語言交流的影響;獨立取舍，不受調查對象的影響。觀察法的缺點：難以觀察到被調查者的心理動

　　機等內在因素;受時間空間限制;調查費用高;對調查人員素質要求高，觀察員素質不同，觀察的結果也不同;易產生觀察誤差等。

　　71、 下列指標中，反映企業(yè)償債能力的指標有 (　　)。

　　A 、 速動比率

　　B 、 資產負債率

　　C 、 流動比率

　　D 、 流動資產周轉率

　　E 、 主營業(yè)務毛利率

　　答案： A,B,C

　　解析： 反映企業(yè)短期償債能力的指標有流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負債比率;反映企業(yè)長期負債能力的指標有資產負債率、產權比率、已獲利息

　　倍數(shù)。

　　72、 企業(yè)集團結構的特點包括 (　　)。

　　A 、 企業(yè)集團是最高級的企業(yè)組織結構形式

　　B 、 有孩心企業(yè)

　　C 、 聯(lián)合是多層次的

　　D 、 產權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要紐帶

　　E 、 企業(yè)集團對環(huán)境反應靈敏

　　答案： B,C,D

　　解析： 企業(yè)集團結構的特點是：有核心企業(yè);聯(lián)合是多層次的;產權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要紐帶。

　　73、 以下屬于企業(yè)籌資渠道的有 (　　)。

　　A 、 國家投入資本

　　B 、 銀行信貸資本

　　C 、 非銀行金融機構資本

　　D 、 其他法人資本

　　E 、 稅收收入

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 企業(yè)籌資渠道主要包括：國家投入資本、銀行信貸資本、非銀行金融機構資本、其他法人資本、民間資本、企業(yè)自留資本、國外及我國港澳臺

　　資本。

　　74、 在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓需求分析的內容有 (　　)。

　　A 、 企業(yè)目標

　　B 、 企業(yè)資源

　　C 、 企業(yè)員工的知識結構

　　D 、 企業(yè)工作的飽和程度

　　E 、 企業(yè)所處的環(huán)境

　　答案： A,B,E

　　解析： 企業(yè)層面的培訓需求分析主要依據(jù)企業(yè)目標、企業(yè)組織結構、企業(yè)文化、企業(yè)政策、企業(yè)績效等因素分析找出企業(yè)中存在的問題和原因。企業(yè)

　　層面的培訓需求分析主要包括：企業(yè)目標、企業(yè)資源、企業(yè)特征、企業(yè)所處環(huán)境。因此選A、B、E。

　　75、 下列指標中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有 (　　)。

　　A 、 銷售增長率

　　B 、 資本積累率

　　C 、 流動比率

　　D 、 總資產增長率

　　E 、 總資產周轉率

　　答案： A,B,D

　　解析： 企業(yè)發(fā)展能力的指標主要包括銷售(營業(yè))增長率、資本積累率、總資產增長率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率等。

　　76、財務控制的重點內容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制，包括 (　　)。

　　A 、 事前控制

　　B 、 事中控制

　　C 、 事后控制

　　D 、 跟蹤控制

　　E 、 不定期控制

　　答案： A,B,C

　　解析：財務控制的重點內容是成本控制和風險控翩。財務控制要實施全過程控制，包括：事前控制、事中控制、事后控制。

　　77、 生產過程的時間組織是企業(yè)組織生產的重要活動，其目的有 (　　)。

　　A 、 提高生產過程的連續(xù)性

　　B 、 提高生產過程的節(jié)奏性

　　C 、 降低生產面積的占用

　　D 、 優(yōu)化設備布局

　　E 、 縮短生產周期

　　答案： A,B,E

　　解析： 生產過程的時問組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之問及工作地之問的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是

　　最大限度地提高生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達到提高生產率、降低成本、縮短生產周期的目標。

　　78、 企業(yè)組織變革的外部驅動因素包括 (　　)。

　　A 、 技術

　　B 、 政治

　　C 、 法律

　　D 、 組織職能的轉變

　　E 、 企業(yè)目標的選擇與修正

　　答案： A,B,C

　　解析： 企業(yè)組織變革的外部驅動因素包括技術、政治、法律、經濟、社會。D、E項為企業(yè)組織變革的內部驅動因素。

　　79、 下列哪些情形下，勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限

　　勞動合同 (　　)。

　　A 、 勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的

　　B 、 勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的

　　C 、 用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年

　　齡不足十年的

　　D 、 用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年

　　齡不足五年的

　　E 、 連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有 《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，

　　續(xù)訂勞動合同的

　　答案： B,C,E

　　解析： 有下列情形之一，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同：(1)勞

　　動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(2)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十

　　年且距法定退休年齡不足十年的;(3)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有 《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項

　　規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的。

　　80、 企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法主要包括 (　　)。

　　A 、 生產部門化

　　B 、 過程部門化

　　C 、 產品部門化

　　D 、 職能部門化

　　E 、 區(qū)域部門化

　　答案： B,C,D,E

　　解析： 企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產品部門化、區(qū)域部門化、服務對象部門化、過程部門化、綜合部門化等。

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