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2014年經(jīng)濟師《中級商業(yè)》最新應(yīng)試指南(5)

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第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點一 供應(yīng)商認證的意義和流程
第 3 頁:考點二 供應(yīng)商認證的標準
第 4 頁:考點三 供應(yīng)商綜合管理水平認證
第 5 頁:考點四 供應(yīng)商的合作意愿
第 6 頁:考點五 供應(yīng)商的識別、篩選、深入調(diào)研和評估
第 7 頁:考點六 認證供應(yīng)商時應(yīng)注意的問題
第 8 頁:考點七 供應(yīng)商細分
第 9 頁:考點八 長期伙伴關(guān)系
第 10 頁:考點九 供應(yīng)商績效管理供應(yīng)商績效管理

  考點八 長期伙伴關(guān)系

  (一)長期伙伴關(guān)系的概念及特點

  1.長期伙伴關(guān)系的概念

  長期伙伴關(guān)系是指企業(yè)與供應(yīng)商之間所達成的最高層次的合作關(guān)系,它是指在相互信任的基礎(chǔ)上,由雙方為了共同的、明確的目標而建立的一種長期的、合作的關(guān)系。

  2.長期伙伴交易關(guān)系的特點

  雙方之間是一種長期的、相互依存的關(guān)系;這種關(guān)系是以合約的形式確定的,且各個層次都有相應(yīng)的溝通;交易雙方有著共同的目標;相互信任、公開地配合,共擔風險。

  3.企業(yè)發(fā)展與供應(yīng)商的長期伙伴交易關(guān)系具有十分重要的意義

  (1)縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期,提高供應(yīng)的靈活性;

  (2)降低企業(yè)的原材料、零部件的庫存水平,降低管理費用、加快資金周轉(zhuǎn);

  (3)提高原材料、零部件的質(zhì)量;

  (4)加強與供應(yīng)商的溝通,改善訂單的處理過程、提高材料需求準確度;

  (5)共享供應(yīng)商的技術(shù)與革新成果,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期;

  (6)可以與供應(yīng)商共享管理經(jīng)驗,推動企業(yè)整體管理水平的提高。

  (二)供應(yīng)商的早期介入

  供應(yīng)商早期介入適用以下幾種情況:

  (1)買方自身的業(yè)務(wù)是否需要這樣的合作層面。

  (2)供應(yīng)商在某些技術(shù)領(lǐng)域或產(chǎn)品領(lǐng)域有專利或獨特之處。

  (3)買方的技術(shù)研發(fā)團隊中不具備某些零件的專業(yè)設(shè)計能力。

  (4)雙方有進一步戰(zhàn)略合作的意向。

  【例8·多選題】建立長期伙伴交易關(guān)系的目的有(  )。

  A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

  B.保證材料和零部件的供應(yīng)

  C.縮短交貨周期

  D.增加庫存水平

  E.控制生產(chǎn)成本

  【答案】ABCE

  【解析】本題考查長期伙伴交易關(guān)系。選項D錯誤,應(yīng)該是減少庫存水平。

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