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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級商業(yè)》最新應(yīng)試指南(3)

2014年經(jīng)濟(jì)師正在備考,考試吧為您整理了“2014年經(jīng)濟(jì)師《中級商業(yè)》最新應(yīng)試指南”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點(diǎn)一 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特點(diǎn)
第 3 頁:考點(diǎn)二 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次
第 4 頁:考點(diǎn)三 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
第 5 頁:考點(diǎn)四 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
第 6 頁:考點(diǎn)五 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析
第 7 頁:考點(diǎn)六 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第 8 頁:考點(diǎn)七 戰(zhàn)略實(shí)施
第 9 頁:考點(diǎn)八 戰(zhàn)略控制

  考點(diǎn)二 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次

  一般來說,一個商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個層次,即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

  企業(yè)戰(zhàn)略層次


劃分層次

相關(guān)內(nèi)容

公司戰(zhàn)略

(1)從商品流通企業(yè)全局出發(fā),選擇商品流通企業(yè)所從事的經(jīng)營范圍和領(lǐng)域,即業(yè)務(wù)
(2)在確定所從事的業(yè)務(wù)后,在各事業(yè)部之間進(jìn)行資源分配
(3)是商品流通企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略

經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略

即決定在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或選定的市場(產(chǎn)品區(qū)域內(nèi))如何建立并加強(qiáng)各事業(yè)部門競爭優(yōu)勢地位,特別是長期競爭優(yōu)勢地位。所以也稱為競爭戰(zhàn)略

職能戰(zhàn)略

職能戰(zhàn)略是企業(yè)的職能管理部門制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃,其目的是實(shí)現(xiàn)公司和事業(yè)部門的戰(zhàn)略計劃。通常包括:市場開發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、采購供應(yīng)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等。其特點(diǎn)是:它所涉及的決策問題是可操作的作業(yè)性問題;需要的時間較短;決策風(fēng)險較小、成本不高

  這三個層次戰(zhàn)略的關(guān)系是:上一層次的戰(zhàn)略構(gòu)成下一層次的戰(zhàn)略環(huán)境;同時,低一層次的戰(zhàn)略為上一層次的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障和支持。

  【例2·單選題】下面不屬于商品流通企業(yè)戰(zhàn)略層次的是(  )。

  A.公司戰(zhàn)略

  B.經(jīng)營戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.研究戰(zhàn)略

  【答案】D

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略層次。一般來說,商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可分為三個層次,即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

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