二、港口生產(chǎn)調(diào)度的基本要求 經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間
(一)要深入調(diào)查研究,胸中有數(shù)
生產(chǎn)調(diào)度要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并正確和迅速地解決問題,就要對(duì)港口生產(chǎn)情況胸中有數(shù),能發(fā)現(xiàn)和預(yù)見生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,明確知道措施是否可行和實(shí)施后的效果。而要做到這一點(diǎn),必須建立有效的調(diào)度報(bào)告制度,使調(diào)度人員能及時(shí)掌握生產(chǎn)情況。調(diào)度人員也應(yīng)盡可能深人現(xiàn)場(chǎng),了解情況。
(二)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理
對(duì)港口生產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮并不意味著事無巨細(xì)均集中于一人,而是建立一個(gè)“集中領(lǐng)導(dǎo)。分級(jí)管理”的調(diào)度系統(tǒng),明確規(guī)定各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)及調(diào)度人員的職責(zé)與權(quán)限,做到有職有責(zé)有權(quán)。
(三)要抓重點(diǎn)
港口生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)是指重點(diǎn)船、重點(diǎn)物資與重點(diǎn)作業(yè),港口調(diào)度工作應(yīng)全面地、周密地考慮生產(chǎn)有關(guān)的各種問題,但這不等于對(duì)所有作業(yè)都同等對(duì)待,平均使用力量。而要根據(jù)船舶。貨物及其他有關(guān)情況確定港口生產(chǎn)中的重點(diǎn),集中力量突破重點(diǎn)。
(四)加強(qiáng)預(yù)先控制
對(duì)生產(chǎn)的控制可以分為預(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制與反饋控制三種類型。深人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)就是現(xiàn)場(chǎng)控制,建立有效的調(diào)度報(bào)告制度是反饋控制,同時(shí)也必須搞好預(yù)先控制,也就是要預(yù)見生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,提前采取措施以避免其出現(xiàn)。要掌握生產(chǎn)上的主動(dòng)性,就必須加強(qiáng)預(yù)先控制。
(五)建立和健全生產(chǎn)調(diào)度工作制度
調(diào)度工作制度包括各級(jí)調(diào)度部門和調(diào)度人員的崗位責(zé)任制、各類作業(yè)計(jì)劃的編制與下達(dá)程序、調(diào)度值班制度、調(diào)度會(huì)議制度、調(diào)度報(bào)告制度等,這是搞好調(diào)度工作的保證。
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