首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2023年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》兩個(gè)易錯(cuò)考點(diǎn)

“2023年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》兩個(gè)易錯(cuò)考點(diǎn)”供考生參考,更多經(jīng)濟(jì)師考試備考資料,請(qǐng)?jiān)L問考試吧經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)或微信搜索“萬(wàn)題庫(kù)經(jīng)濟(jì)師考試”查看。

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試精選考點(diǎn)資料下載

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)打卡營(yíng) 趕快加入>>

恭喜了!經(jīng)濟(jì)師「考前絕密60分」首發(fā)上線!

  工傷待遇

  NO.1

  一性次傷殘補(bǔ)助金:以工資為基數(shù),按傷殘級(jí)別發(fā),一級(jí)27個(gè)月本人工資,十級(jí)7個(gè)月本人工資,只要鑒定為傷殘就由工傷保險(xiǎn)基金一次性支付。

  NO.2

  傷殘津貼:針對(duì)在職但因傷勢(shì)嚴(yán)重退出工作崗位的員工,按月發(fā)放,相當(dāng)于工資,1-4級(jí)由工傷基金發(fā),5-6級(jí)由單位發(fā)。

  注:1-4級(jí)是完全喪失勞動(dòng)能力,工傷保險(xiǎn)基金發(fā)。5-6級(jí)從鑒定結(jié)果來說是具備一定工作能力的,如果也由工傷保險(xiǎn)管,單位就失去了安排工作動(dòng)力,因此,單位不能安排工作就由單位發(fā)傷殘津貼。

  NO.3

  一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金:?jiǎn)T工離職時(shí),由工傷保險(xiǎn)基金一次性付的,各省支付標(biāo)準(zhǔn)不同。

  NO.4

  一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金:?jiǎn)T工離職時(shí),由用人單位一次性付的,各省支付標(biāo)準(zhǔn)不同



  需要層次理論

  NO.1 需要層次(由低到高)

  1.生理需要:指對(duì)食物、水、居住場(chǎng)所、睡眠、性等身體方面的需要。

  2.安全需要:主要針對(duì)身體安全(如脫離危險(xiǎn)的工作環(huán)境)和經(jīng)濟(jì)安全(如不解雇的承諾,或是舒適的退休計(jì)劃)的需要,以避免身心受到傷害。

  3.歸屬和愛的需要:包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要,如獲得友好和睦的同事。

  4.尊重的需要:包括內(nèi)在的尊重,如自尊心、自主權(quán)、成就感等需要,以及外在的尊重,如地位、認(rèn)同、受重視等需要。

  5.自我實(shí)現(xiàn)的需要:包括個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要。

  NO.2 主要觀點(diǎn)

  1.認(rèn)為人都有五種需要,只是在不同的時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同而已;

  2.未被滿足的需要是行為的主要激勵(lì)源,已獲得基本滿足的需要不再具有激勵(lì)作用;

  3.這五種需要層級(jí)越來越高,當(dāng)下一層次的需要在相當(dāng)程度上得到滿足后,個(gè)體才會(huì)追求上一層次的需要;

  4.這五種需要大致可以分為兩類:

 、偾叭齻(gè)層次為基本需要,主要由外部條件來滿足;

 、诤髢蓚(gè)層次為高級(jí)需要,主要靠?jī)?nèi)在因素來滿足。

  NO.3 應(yīng)用

  1.管理者需要考慮員工不同層次的需要;

  2.管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要;

  3.該理論表明,組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。

點(diǎn)擊下方↓↓鏈接領(lǐng)取[經(jīng)濟(jì)師]真題\考點(diǎn)\模擬題等資料>>>

經(jīng)濟(jì)師題庫(kù)下載

 

掃描下載題庫(kù)幫助經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)
了解經(jīng)濟(jì)師最新資訊
參加經(jīng)濟(jì)師每日打卡
練習(xí)歷年經(jīng)濟(jì)師真題
學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)師各科考點(diǎn)

萬(wàn)題庫(kù)下載微信搜"萬(wàn)題庫(kù)經(jīng)濟(jì)師考試"

  相關(guān)推薦

  2023經(jīng)濟(jì)師考試精選考點(diǎn)模擬試題 | 每日打卡學(xué)習(xí) | 萬(wàn)題庫(kù)

  歷年經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案 | 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師答案 | 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師答案

  歷年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間 | 經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間 | 經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢

在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
學(xué) 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
拿分階段
私教精講班
強(qiáng)化學(xué)習(xí)
提分階段
重要考點(diǎn)提煉班
沖刺密訓(xùn)
搶分階段
8套名師密押卷
考前終極
搶分階段
通關(guān)必備200題
考前3小時(shí)密訓(xùn)班
專項(xiàng)班 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):
圖形/計(jì)算題專項(xiàng)
專業(yè)課:
案例專項(xiàng)專項(xiàng)
★★★
三星題庫(kù)
¥680/年
每日一練
每日錯(cuò)題榜
章節(jié)刷題
★★★★
四星題庫(kù)
¥980/年
真題題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
★★★★★
五星題庫(kù)
¥1680/年
通關(guān)必備200題
名師密押8套卷
教學(xué)資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
人工助學(xué)服務(wù) 微信一對(duì)一
班主任督學(xué)
7×13陪伴模式
老師微信
一對(duì)一答疑
定制服務(wù)
無憂從容包
無憂從容卡 ¥980
專項(xiàng)突破班 ¥1360
黑卡特權(quán) 不過退費(fèi)
額外贈(zèng)送 贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價(jià)格 全科:4680
單科:2880
全科:9880
單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
單科:680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)4343課時(shí)
講義已上傳
45766人在學(xué)
中級(jí)財(cái)政稅收
共計(jì)15課時(shí)
講義已上傳
26人在學(xué)
中級(jí)工商管理
共計(jì)4266課時(shí)
講義已上傳
13974人在學(xué)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)2062課時(shí)
講義已上傳
34382人在學(xué)
初級(jí)人力資源
共計(jì)1532課時(shí)
講義已上傳
3851人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距2024初中級(jí)考試還有
版權(quán)聲明:如果經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
官方
微信
掃描關(guān)注經(jīng)濟(jì)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注初級(jí)報(bào)名查分
掃描二維碼
關(guān)注中級(jí)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
添加專屬老師
領(lǐng)精品資料好禮
加入
收藏
返回
頂部
文章責(zé)編:wangmeng