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交易型和變革型領導理論(伯恩斯)
交易型領導理論
多數(shù)情況下,交易型領導者依靠的是消極型差錯管理,所以交易型領導是一種相對平庸的管理。
【習題1】
關注任務的完成以及員工的順從,更多依靠獎勵和懲罰來影響員工的績效,這是( )領導的主要特點。
A.交易型
B.變革型
C.魅力型
D.特質型
【答案】A
【解析】交易型領導強調任務的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出;關注任務的完成以及員工的順從;依賴組織的獎懲制度來影響員工的績效。A選項正確。變革型領導通過更高的理想和組織價值觀來激勵追隨者們,能夠為組織制定明確的愿景,更多的通過自己的領導風格來影響員工和團隊的績效。B選項錯誤。魅力型領導者指具有自信并信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用個性化風格的領導者。特質理論認為領導者具有某些固有的特質,是與生俱來的,D選項錯誤。
【習題2】
下列屬于變革型領導觀點的是()。
A. 鼓勵努力,用簡單的手段表達重要的意圖,強調理想和組織價值觀來激勵追隨者
B. 領導依靠的是消極型差錯管理,即僅在標準沒有滿足時進行干涉
C. 提供任務愿景,潛移默化自豪感,獲得尊敬和信任
D. 提升智慧,理性和謹慎的解決問題
E. 給予個人關懷,個性化地對待每名員工的培訓和建議
【答案】ACDE
【解析】B屬于交易型領導觀點。
【習題3】
交易型領導的特征包括()
A.放任
B.激勵
C.差錯管理
D.獎勵
E.魅力
【答案】ACD
【解析】BE屬于變革型領導。
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