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　　俄亥俄與密歇根模式

　　俄亥俄模式★

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)維度：關(guān)心人、工作管理

　　關(guān)心人：領(lǐng)導(dǎo)者注重人際關(guān)系，尊重和關(guān)心下屬的建議和情感，更愿意建立相互信任的工作關(guān)系。

　　工作管理：領(lǐng)導(dǎo)者為了達(dá)成目標(biāo)而在規(guī)定或確定自己與下屬的角色時(shí)所從事的行為活動(dòng)。

　　(2)“雙高”的領(lǐng)導(dǎo)更能促使高績(jī)效和高工作滿意度

　　密歇根模式★

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)維度：?jiǎn)T工取向、生產(chǎn)取向

　　員工取向：關(guān)注人際關(guān)系，主動(dòng)了解并積極滿足員工需要。

　　生產(chǎn)取向：強(qiáng)調(diào)工作技術(shù)和任務(wù)進(jìn)度，關(guān)心工作目標(biāo)的達(dá)成。

　　(2)結(jié)論：該模式支持員工取向領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

　　二者比較

　　俄亥俄模式和密歇根模式在維度的數(shù)量和性質(zhì)上極為相似，它們之間可以相互印證，具有很高的效度。

　　【習(xí)題1】

　　領(lǐng)導(dǎo)研究中的俄亥俄模式將領(lǐng)導(dǎo)行為聚集在()。

　　A.民主和關(guān)懷

　　B.指導(dǎo)和支持

　　C.人際關(guān)系和參與

　　D.關(guān)心人和工作管理

　　【答案】D

　　【解析】俄亥俄模式聚焦到兩個(gè)維度上：關(guān)心人和工作管理。

　　【習(xí)題2】

　　密歇根模式中描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括( )。

　　A. 關(guān)系取向

　　B. 績(jī)效取向

　　C. 員工取向

　　D. 生產(chǎn)取向

　　E. 目標(biāo)取向

　　【答案】CD

　　【解析】密歇根模式認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為有兩個(gè)維度：?jiǎn)T工取向、生產(chǎn)取向。

　　【習(xí)題3】

　　關(guān)于研究領(lǐng)導(dǎo)行為的俄亥俄模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )

　　A.工作管理是指領(lǐng)導(dǎo)者為了達(dá)成目標(biāo)而在規(guī)定自己與下屬的角色時(shí)所從事的行為活動(dòng)

　　B.關(guān)心人是指領(lǐng)導(dǎo)者注重人際關(guān)系，尊重和關(guān)心下屬的建議與情感

　　C.高度人際取向的領(lǐng)導(dǎo)者幫助下屬解決個(gè)人問(wèn)題

　　D.高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)者更加友善而平易近人公平的對(duì)待每個(gè)人

　　【答案】D

　　【解析】本題考查俄亥俄模式的領(lǐng)導(dǎo)行為。

　　(1)俄亥俄模式中領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)維度：關(guān)心人、工作管理

　　關(guān)心人：領(lǐng)導(dǎo)者注重人際關(guān)系，尊重和關(guān)心下屬的建議和情感，更愿意建立相互信任的工作關(guān)系。高度人際取向的領(lǐng)導(dǎo)者幫助下屬解決個(gè)人問(wèn)題，友善而平易近人，公平對(duì)待每一個(gè)下屬，關(guān)心下屬的生活、健康、地位和滿意度;

　　工作管理：領(lǐng)導(dǎo)者為了達(dá)成目標(biāo)而在規(guī)定或確定自己與下屬的角色時(shí)所從事的行為活動(dòng)，包括組織工作任務(wù)、工作關(guān)系、工作目標(biāo)。高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工的工作，要求維持一定的績(jī)效水平，并強(qiáng)調(diào)工作的最后期限。

　　(2)“雙高”的領(lǐng)導(dǎo)更能促使高績(jī)效和高工作滿意度。

　　高度工作取向是密歇根模式的維度，表述的是關(guān)心人的內(nèi)容，D不屬于俄亥俄模式的維度。

　　故此題正確答案為D。

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