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2023年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》高頻考點(1)

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  俄亥俄與密歇根模式

  俄亥俄模式★

  (1)領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個維度:關(guān)心人、工作管理

  關(guān)心人:領(lǐng)導(dǎo)者注重人際關(guān)系,尊重和關(guān)心下屬的建議和情感,更愿意建立相互信任的工作關(guān)系。

  工作管理:領(lǐng)導(dǎo)者為了達(dá)成目標(biāo)而在規(guī)定或確定自己與下屬的角色時所從事的行為活動。

  (2)“雙高”的領(lǐng)導(dǎo)更能促使高績效和高工作滿意度

  密歇根模式★

  (1)領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個維度:員工取向、生產(chǎn)取向

  員工取向:關(guān)注人際關(guān)系,主動了解并積極滿足員工需要。

  生產(chǎn)取向:強(qiáng)調(diào)工作技術(shù)和任務(wù)進(jìn)度,關(guān)心工作目標(biāo)的達(dá)成。

  (2)結(jié)論:該模式支持員工取向領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

  二者比較

  俄亥俄模式和密歇根模式在維度的數(shù)量和性質(zhì)上極為相似,它們之間可以相互印證,具有很高的效度。

  【習(xí)題1】

  領(lǐng)導(dǎo)研究中的俄亥俄模式將領(lǐng)導(dǎo)行為聚集在()。

  A.民主和關(guān)懷

  B.指導(dǎo)和支持

  C.人際關(guān)系和參與

  D.關(guān)心人和工作管理

  【答案】D

  【解析】俄亥俄模式聚焦到兩個維度上:關(guān)心人和工作管理。

  【習(xí)題2】

  密歇根模式中描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括( )。

  A. 關(guān)系取向

  B. 績效取向

  C. 員工取向

  D. 生產(chǎn)取向

  E. 目標(biāo)取向

  【答案】CD

  【解析】密歇根模式認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為有兩個維度:員工取向、生產(chǎn)取向。

  【習(xí)題3】

  關(guān)于研究領(lǐng)導(dǎo)行為的俄亥俄模式的說法,錯誤的是( )

  A.工作管理是指領(lǐng)導(dǎo)者為了達(dá)成目標(biāo)而在規(guī)定自己與下屬的角色時所從事的行為活動

  B.關(guān)心人是指領(lǐng)導(dǎo)者注重人際關(guān)系,尊重和關(guān)心下屬的建議與情感

  C.高度人際取向的領(lǐng)導(dǎo)者幫助下屬解決個人問題

  D.高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)者更加友善而平易近人公平的對待每個人

  【答案】D

  【解析】本題考查俄亥俄模式的領(lǐng)導(dǎo)行為。

  (1)俄亥俄模式中領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個維度:關(guān)心人、工作管理

  關(guān)心人:領(lǐng)導(dǎo)者注重人際關(guān)系,尊重和關(guān)心下屬的建議和情感,更愿意建立相互信任的工作關(guān)系。高度人際取向的領(lǐng)導(dǎo)者幫助下屬解決個人問題,友善而平易近人,公平對待每一個下屬,關(guān)心下屬的生活、健康、地位和滿意度;

  工作管理:領(lǐng)導(dǎo)者為了達(dá)成目標(biāo)而在規(guī)定或確定自己與下屬的角色時所從事的行為活動,包括組織工作任務(wù)、工作關(guān)系、工作目標(biāo)。高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工的工作,要求維持一定的績效水平,并強(qiáng)調(diào)工作的最后期限。

  (2)“雙高”的領(lǐng)導(dǎo)更能促使高績效和高工作滿意度。

  高度工作取向是密歇根模式的維度,表述的是關(guān)心人的內(nèi)容,D不屬于俄亥俄模式的維度。

  故此題正確答案為D。

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