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2021年中級(jí)人力資源精選知識(shí)點(diǎn):職位評(píng)價(jià)方法

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  【知識(shí)點(diǎn)】職位評(píng)價(jià)方法

  1.排序法

  (1)含義

  也稱簡單排序法、序列法或部門重要次序法,是職位評(píng)價(jià)中使用較早的一種較為簡單、最易于理解的評(píng)價(jià)方法。一般可分為:直接排序法、交替排序法、配對比較法。

  (2)優(yōu)點(diǎn)

  簡單易行,成本較低,易于與員工溝通。

  (3)缺點(diǎn)

  主觀成分很大,只能確定職位的序列,不能確定所排序的職位之間的相對價(jià)值。

  (4)適用范圍

  適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單、職位類型較少,而且員工對本企業(yè)各項(xiàng)職位都較為熟悉的企業(yè)。

  2.分類法

  (1)含義

  也稱為分級(jí)法或等級(jí)描述法,這種方法需要預(yù)先制定一套供參考的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)的制定方法主要從橫向和縱向兩個(gè)角度進(jìn)行。

  (2)優(yōu)點(diǎn)

  簡單、容易解釋,能真實(shí)地反映有關(guān)企業(yè)的結(jié)構(gòu)。

  (3)缺點(diǎn)

  等級(jí)定義比較困難,存在較大的主觀因素。

  (4)適用范圍

  適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè)。

  3.要素計(jì)點(diǎn)法

  (1)含義

  也稱點(diǎn)數(shù)法、評(píng)分法或計(jì)分法,是一種比較復(fù)雜的量化評(píng)價(jià)方法。

  (2)優(yōu)點(diǎn)

  更為精確,評(píng)價(jià)結(jié)果更容易被員工所接受,同時(shí)允許對職位之間的差異進(jìn)行微調(diào)。

  (3)缺點(diǎn)

  設(shè)計(jì)與實(shí)施都比較復(fù)雜,對管理水平要求較高。

  (4)適用范圍

  主要適用于大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位。

  4.因素比較法

  (1)含義

  在本企業(yè)中找出若干有代表性的標(biāo)桿職位作為評(píng)價(jià)時(shí)的參照物。

  (2)優(yōu)點(diǎn)

  較為完善,可靠性高,使不同的職位之間更具可比性,且可由職位內(nèi)容直接求得具體薪酬金額。

  (3)缺點(diǎn)

  評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)復(fù)雜,難度較大,成本較高,員工對其準(zhǔn)確性和公平性容易產(chǎn)生質(zhì)疑。

  (4)適用范圍

  主要適用于處在勞動(dòng)力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)。

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