2021中級經(jīng)濟師《各科目》精選知識點匯總

　　【知識點】戰(zhàn)略性薪酬管理

　　一、適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理

　　1.成長戰(zhàn)略

　　(1)指導思想：企業(yè)與員工共擔風險、共享收益。

　　(2)薪酬方案：短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬，而長期實行獎金或股票選擇權等計劃。

　　2.穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略

　　(1)薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身。

　　(2)薪酬結(jié)構：基本薪酬和福利所占的比重較大。

　　(3)薪酬水平：一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬，長期內(nèi)不會太大增長。

　　3.收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略

　　(1)指導思想：將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤。

　　(2)薪酬結(jié)構：基本薪酬所占比例相對較低。

　　二、適用于不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理

　　1.創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　(1)薪酬體系：非常注重對產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和新的生產(chǎn)方法給予足夠的報酬或獎勵。

　　(2)基本薪酬：以勞動力市場通行水平為準且略高于市場水平。

　　2.成本領先戰(zhàn)略

　　(1)薪酬水平：比競爭對手的薪酬相對較低。

　　(2)薪酬結(jié)構：獎金所占的比例相對較大。

　　3.客戶中心戰(zhàn)略

　　(1)以提高客戶服務質(zhì)量、服務效率等來贏得競爭優(yōu)勢。強調(diào)客戶滿意度。

　　(2)薪酬體系：根據(jù)員工向客戶提供服務的數(shù)量與質(zhì)量來支付薪酬，或根據(jù)客戶對員工或員工群體所提供服務的評價來支付獎金。

　　三、全面薪酬戰(zhàn)略

　　1.概念

　　全面薪酬戰(zhàn)略是一種摒棄了原有的科層體系和官僚結(jié)構，以客戶滿意度為中心，鼓勵創(chuàng)新精神和可持續(xù)性的績效改進，并對嫻熟的專業(yè)技能提供獎勵，從而在員工和企業(yè)之間營造出一種雙贏的工作環(huán)境的薪酬戰(zhàn)略。

　　2.特征

　　戰(zhàn)略性、激勵性、靈活性、創(chuàng)新性和溝通性。

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