2021中級經(jīng)濟師《各科目》精選知識點匯總

　　【知識點】績效計劃

　　一、績效計劃的概念

　　1.是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點。

　　2.是確定組織對員工的績效期望并得到員工認(rèn)可的過程。包括組織對員工工作成果的期望、組織希望員工表現(xiàn)的行為和使用的技能。

　　3.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標(biāo)進行反復(fù)溝通的過程。

　　4.它要求組織與員工對績效目標(biāo)有清晰、明確的認(rèn)識，并將這種共識落實為績效計劃書。

　　5.它的制訂是一個自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標(biāo)的過程。

　　二、績效計劃的制訂原則

　　1.價值驅(qū)動原則

　　2.戰(zhàn)略相關(guān)性原則

　　3.系統(tǒng)化原則

　　4.職位特色原則

　　5.突出重點原則

　　6.可測量性原則

　　7.全員參與原則

　　三、績效計劃的制訂步驟

　　1.準(zhǔn)備階段：搜集制訂績效計劃所需要的各種信息，包括：

　　(1)近幾年的績效管理資料;

　　(2)工作分析的相關(guān)資料;

　　(3)最新的戰(zhàn)略管理資料。

　　2.溝通階段：管理者與員工通過反復(fù)的溝通就績效計劃的內(nèi)容達成一致的過程。

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