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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》最新應(yīng)試指南(5)

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第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義
第 3 頁:考點(diǎn)二 人力資源規(guī)劃的類型
第 4 頁:考點(diǎn)三 人力資源規(guī)劃的程序
第 5 頁:考點(diǎn)四 人力資源需求預(yù)測的方法
第 6 頁:考點(diǎn)五 人力資源內(nèi)部供給預(yù)測
第 7 頁:考點(diǎn)六 人力資源規(guī)劃的綜合平衡
第 8 頁:考點(diǎn)七 人力資源信息系統(tǒng)的類型

  考點(diǎn)三 人力資源規(guī)劃的程序

  (一)人力資源規(guī)劃的步驟、原則

  人力資源規(guī)劃的步驟、原則


步驟

(1)組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析:組織的戰(zhàn)略規(guī)劃先于人力資源規(guī)劃
(2)提供人力資源信息:信息的質(zhì)量決定著人力資源規(guī)劃的質(zhì)量
(3)人員預(yù)測(最關(guān)鍵性的一環(huán)):預(yù)測的質(zhì)量決定著人力資源規(guī)劃的價值
(4)供需匹配
(5)執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控
(6)評估人力資源規(guī)劃

原則

動態(tài)性原則

  【例6·單選題】人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是(  )。

  A.人員供給預(yù)測

  B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析

  C.人員需求預(yù)測

  D.供需匹配

  【答案】B

  【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的步驟。人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析。

  (二)各種有關(guān)人員在制定人力資源計(jì)劃中的作用

  各種有關(guān)人員在制定人力資源計(jì)劃中的作用


人力資源規(guī)劃項(xiàng)目

參與者

制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

高屢管理者

相關(guān)專家

制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

高層管理者

職能部門經(jīng)理

制定人力資源目標(biāo)

高層管理者

職能部門經(jīng)理

人力資源部門

相關(guān)專家

收集信息

職能部門經(jīng)理

人力資源部門

相關(guān)專家

預(yù)測內(nèi)部HR需求

職能部門經(jīng)理

人力資源部門

預(yù)測外部HR需求

人力資源部門

相關(guān)專家

預(yù)測內(nèi)部HR供應(yīng)

職能部門經(jīng)理

人力資源部門

分析企業(yè)HR現(xiàn)狀

高層管理者

職能部門經(jīng)理

人力資源部門

相關(guān)專家

制定企業(yè)戰(zhàn)略tlRP

高層管理者

人力資源部門

相關(guān)專家

制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)HRP

職能部門經(jīng)理

人力資源部J'J

相關(guān)專家

實(shí)施HRP

高層管理者

職能部門經(jīng)理

人力資源部門

收集HRP實(shí)施反饋信息

職能部門經(jīng)理

人力資源部門

  【例7·單選題】在制定人力資源規(guī)劃的工作中,屬于企業(yè)高層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的工作是(  )。

  A.分析企業(yè)HR現(xiàn)狀

  B.預(yù)測內(nèi)部人力資源供應(yīng)

  C.預(yù)測外部人力資源需求

  D.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求

  【答案】A

  【解析】本題考查高層管理者在制定人力資源計(jì)劃中的作用。高層管理者負(fù)責(zé):制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、制定人力資源目標(biāo)、分析企業(yè)HR現(xiàn)狀、制定企業(yè)戰(zhàn)略HRP、實(shí)施HRP。

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