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2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》最新應(yīng)試指南(1)

來源:考試吧 2014-08-15 11:11:29 要考試,上考試吧! 經(jīng)濟師萬題庫
2014年經(jīng)濟師正在備考,考試吧為您整理了“2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》最新應(yīng)試指南”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點一 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第 3 頁:考點二 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制
第 4 頁:考點三 企業(yè)外部環(huán)境分析
第 5 頁:考點四 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第 6 頁:考點五 企業(yè)綜合分析
第 7 頁:考點六 企業(yè)成長戰(zhàn)略
第 8 頁:考點七 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略和緊縮戰(zhàn)略
第 9 頁:考點八 企業(yè)經(jīng)營決策
第 10 頁:考點九 定性決策方法(即主觀決策法)
第 11 頁:考點十 定量決策方法

  考點五 企業(yè)綜合分析

  進行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。

  SWoT戰(zhàn)略選擇表


優(yōu)勢(S)

劣勢(W)

機會(O)

SO戰(zhàn)略:使用優(yōu)勢,利用機會

WO戰(zhàn)略:利用機會,克服劣勢

威脅(T)

ST戰(zhàn)略:使用優(yōu)勢,避免威脅

WT戰(zhàn)略:使劣勢最小化,避免威脅

  【例18·單選題】SWOT分析法中的w和【)是指(  )。

  A.劣勢和機會

  B.優(yōu)勢和機會

  C.優(yōu)勢和威脅

  D.劣勢和威脅

  【答案】A

  【解析】本題考查企業(yè)綜合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。

  基本競爭戰(zhàn)略美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有三種,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。


競爭戰(zhàn)略

含義

核心

適用范圍

實施途徑/方法

成本領(lǐng)
先戰(zhàn)略

又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本

加強內(nèi)部成
本控制.獲

得競爭優(yōu)勢

(1)適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量要達到經(jīng)濟規(guī)模
(2)有較高的市場占有率,形成較高的市場份額
(3)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備
(4)能夠嚴格控制一切費用開支,全力以赴地降低成本

(1)規(guī)模效應(yīng)
(2)技術(shù)優(yōu)勢
(3)企業(yè)資源整合
(4)經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢
(5)與價值鏈的聯(lián)系
(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系

差異戰(zhàn)略

通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特
的優(yōu)勢

取得某種對
顧客有價值
的獨特性

(1)要有很強的研究開發(fā)能力
(2)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望,具有很高的知名度和美譽度
(3)要有很強的市場營銷能力

(1)產(chǎn)品質(zhì)量的不同
(2)提高產(chǎn)品的可靠性
(3)產(chǎn)品創(chuàng)新
(4)產(chǎn)品特性差別
(5)產(chǎn)品名稱的不同
(6)提供不同的服務(wù)

  續(xù)表


競爭戰(zhàn)略

含義

核心

適用范圍

實施途徑/方法

集中戰(zhàn)略

又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的
戰(zhàn)略

(1)在市場中或某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在
(2)沒有其他競爭對手試圖在目標細分市場中采取集中戰(zhàn)略
(3)企業(yè)經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標
(4)企業(yè)的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力

(1)選擇產(chǎn)品系列
(2)細分市場選擇重點客戶
(3)市場細分選擇重點地區(qū)
(4)發(fā)揮優(yōu)勢集中經(jīng)營

  【例19·多選題】企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括(  )。

  A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

  B.增加產(chǎn)品品種

  C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點

  D.強化市場營銷力度

  E.獲取技術(shù)優(yōu)勢

  【答案】ACE

  【解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施途徑。選項BD屬于差異化戰(zhàn)略的實施途徑。

  【例20·單選題】當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時,企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為(  )。

  A.低成本戰(zhàn)略

  B.集中戰(zhàn)略

  C.差異化戰(zhàn)略

  D.無差異化戰(zhàn)略

  【答案】C

  【解析】本題考查基本競爭戰(zhàn)略中的差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優(yōu)勢。其適用范圍包括企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力和市場營銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。

  【例21·多選題】采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有(  )。

  A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

  B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力

  C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度

  D.企業(yè)有很強的市場營銷能力

  E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支

  【答案】BCD

  【解析】本題考查差異化戰(zhàn)略的適用范圍。選AE屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。

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