考點(diǎn)三 企業(yè)外部環(huán)境分析

　　外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，主要包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析。

　　(一)宏觀環(huán)境分析

　　宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，通常采用PEST分析法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

　　【例10·單選題】通常采用(　　)對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

　　A.PEST分析方法

　　B.SWOT分析方法

　　C.價(jià)值鏈分析方法

　　D.波士頓矩陣分析方法

　　【答案】A

　　【解析】本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

　　(二)行業(yè)環(huán)境分析

　　1.行業(yè)生命周期分析

　　【例11·惟選題】行業(yè)生命周期分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的(　　)。

　　A.綜合環(huán)境分析

　　B.微觀環(huán)境分析

　　C.行業(yè)環(huán)境分析

　　D.內(nèi)部環(huán)境分析

　　【答案】C

　　【解析】本題考查行業(yè)環(huán)境分析中的行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的行業(yè)環(huán)境分析。

　　【例12·單選題】從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善。規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，則該行業(yè)處于(　　)。

　　A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期

　　【答案】B

　　【解析】本題考查行業(yè)環(huán)境分析中的行業(yè)生命周期分析。進(jìn)入成長(zhǎng)期，行業(yè)產(chǎn)品已較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，所以競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出。市場(chǎng)營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。

　　2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　【例13·多選題】在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，除新進(jìn)入者的威脅以外，還包括(　　)。

　　A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

　　B.替代品的威脅

　　C.供應(yīng)者的談判能力

　　D.購買者的談判能力

　　E.政府的干預(yù)

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量——新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力、購買者的談判能力。

　　【例14·單選題】根據(jù)波特的“五力模型”，如果某服裝制造企業(yè)制造成衣需要的布匹有許多家可供替代的供應(yīng)商，這時(shí)該服裝制造企業(yè)的談判能力是(　　)。

　　A.一般

　　B.不確定

　　C.較強(qiáng)的

　　D.較弱的

　　【答案】C

　　【解析】本題考查波特的“五力模型”。當(dāng)一個(gè)買主有許多可供替代的賣方時(shí)，其具有較強(qiáng)的談判能力。

　　3.戰(zhàn)略群體分析

　　(1)戰(zhàn)略群體是指一個(gè)行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。

　　(2)戰(zhàn)略群體分組的分析方法：

　　①聚類分析，用于大樣本的實(shí)證研究;

　　②分類分析，用于小樣本分析。

　　(3)各戰(zhàn)略群體經(jīng)濟(jì)效益的差別，實(shí)際上就是各戰(zhàn)略群體競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

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