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2013經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》基礎(chǔ)講義:第3章(3)

第 1 頁:一、產(chǎn)品策略
第 2 頁:二、價(jià)格策略
第 3 頁:三、渠道策略
第 4 頁:四、促銷策略

  三、渠道策略

  市場(chǎng)營銷渠道的作用就是消除產(chǎn)品或服務(wù)與使用者之間的分離。

  · 營銷渠道是指配合起來生產(chǎn)、分銷和消費(fèi)某種產(chǎn)品和服務(wù)的所有企業(yè)和個(gè)人,包括產(chǎn)銷過程中的供應(yīng)商、生產(chǎn)者、商人中間商、代理中間商、輔助商及最終用戶等。

  · 分銷渠道是指某種產(chǎn)品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中,取得產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人,包括商人中間商(取得所有權(quán))和代理中間商(幫助轉(zhuǎn)移所有權(quán)),也包括處于渠道起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者和最終消費(fèi)者,但不包括供應(yīng)商和輔助商。

  渠道之間由不同種類的流程貫穿聯(lián)系,主要有實(shí)體流程、所有權(quán)流程、付款流程、信息流程和促銷流程。

  渠道可根據(jù)其層次的數(shù)目來分類:

  · 一層渠道含有一個(gè)營銷中介機(jī)構(gòu)

  · 二層渠道含有兩個(gè)營銷中介機(jī)構(gòu)

  · 三層渠道含有三個(gè)營銷中介機(jī)構(gòu)

  營銷渠道的基本職能是為了實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)而進(jìn)行的研究、促銷、接洽、配合、談判、融資、組織物流、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

  按是否使用中間商,營銷渠道可分為直接渠道和間接渠道;

  按企業(yè)在銷售中使用中間商的多少,營銷渠道分為寬渠道和窄渠道;

  按分銷過程中經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)的多少,營銷渠道可分為長渠道和短渠道。

  全新的市場(chǎng)營銷渠道 (掌握)

  (1)垂直分銷系統(tǒng)。垂直分銷系統(tǒng)是由生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商和零售商所組成的一種統(tǒng)一聯(lián)合體,其中某個(gè)成員或者擁有其他成員的產(chǎn)權(quán),或者是一種特約代理關(guān)系,或者擁有相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)力,其他成員愿意合作。

  (2)水平分銷系統(tǒng)。水平分銷系統(tǒng)是兩個(gè)或兩個(gè)以上互無關(guān)聯(lián)的企業(yè)自愿聯(lián)合,共同開拓新的市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)靠一個(gè)企業(yè)由于資金、技術(shù)、生產(chǎn)或營銷資源局限而無法達(dá)到的市場(chǎng)效果。

  (3)多渠道分銷系統(tǒng)。多渠道分銷系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)建立兩條或更多的營銷渠道以到達(dá)更多的顧客細(xì)分市場(chǎng)。

  有效的渠道設(shè)計(jì)

  影響渠道設(shè)計(jì)的主要因索有企業(yè)特性、顧客特性、產(chǎn)品特性、中間商特性、競(jìng)爭(zhēng)特性和環(huán)境特性。

  步驟:

  (1)明確渠道目標(biāo)。渠道目標(biāo)是指企業(yè)預(yù)期達(dá)到的顧客服務(wù)水平以及中間商應(yīng)執(zhí)行的職能等。

  (2)確定交替方案。涉及方案需要考慮的因素:①中間商類型。②中間商數(shù)目:如密集分銷、選擇分銷、獨(dú)家分銷。③渠道成員的特定任務(wù)。

  (3)評(píng)估渠道方案。評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有經(jīng)濟(jì)性、可控性和適應(yīng)性。

  為了保持市場(chǎng)營銷渠道的合理、有效,企業(yè)需要進(jìn)行渠道管理,包括選擇渠道成員、激勵(lì)渠道成員、評(píng)估渠道成員和調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)。

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