(四)戰(zhàn)略聯(lián)盟(新增內容)

　　1、股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟：通過合資或相互持股等股權交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要有兩種類型，即合資企業(yè)和相互持股。

　　(1)合資企業(yè)：兩家或兩家以上的企業(yè)共擔風險，共享利益而建立的企業(yè)。

　　例如：諾基亞西門子公司是由諾基亞公司和西門子公司雙方共同出資50%組成的企業(yè)，屬于合資企業(yè)

　　(2)相互持股：各方為加強相互聯(lián)系而持有對方一定數(shù)量的股份。

　　例如：甲公司持有乙公司20%的股份，同時乙公司也持有甲公司20%的股份，甲乙公司屬于相互持股公司

　　2、契約式聯(lián)盟：通過契約交易而構成的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　(1)技術開發(fā)與研究聯(lián)盟：可獲得充分的資金或自己缺少的技術，減少開發(fā)新技術或技術應用于生產(chǎn)的風險

　　例如：微軟和諾基亞公司的聯(lián)盟

　　(2)產(chǎn)品聯(lián)盟：指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)，貼牌生產(chǎn)，供求聯(lián)盟，生產(chǎn)業(yè)務外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。

　　例如：貼牌生產(chǎn)，耐克公司在中國、越南的合作者

　　(3)營銷聯(lián)盟：通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客，其具體形式有特許經(jīng)營，連鎖加盟，品牌營銷，銷售渠道共享等。

　　例如：特許經(jīng)營，麥當勞，肯德基

　　(4)產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)盟：建立全面協(xié)調和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費

　　例如：高新技術產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)盟

　　2011年真題：某企業(yè)為了增強生產(chǎn)經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。

　　A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟

　　B.營銷聯(lián)盟

　　C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)盟

　　D.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　參考答案：D

　　解析：考察契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式，產(chǎn)品聯(lián)盟的形式之一是聯(lián)合生產(chǎn)。

　　三、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　定義：企業(yè)受經(jīng)營環(huán)境和內部條件資源的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)驗業(yè)績水平的戰(zhàn)略。

　　(一)無變化戰(zhàn)略：企業(yè)內外環(huán)境沒有重大變化;企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患，沒有必要調整戰(zhàn)略

　　(二)維持利潤戰(zhàn)略：一般在企業(yè)不景氣時采用，注重短期效果而忽略長期利益

　　(三)暫停戰(zhàn)略：在一段時間內降低企業(yè)目標和發(fā)展速度，重新調整企業(yè)內部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合。

　　(四)謹慎實施戰(zhàn)略：降低戰(zhàn)略方案的實施進度，根據(jù)情況的變化謹慎實施或調整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。

　　四、企業(yè)緊縮戰(zhàn)略(�？键c)

　　定義：企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略

　　(一)轉向戰(zhàn)略：企業(yè)要縮小產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模;有新發(fā)展機會，要縮小原有投資;企業(yè)財務狀況下降時

　　例如：步步高公司由VCD轉向手機

　　(二)放棄戰(zhàn)略：將企業(yè)的一個或幾個部門轉讓、出賣或停止經(jīng)營。

　　例如：TCL出售TCL國際電工事業(yè)部，格力公司出售羅西尼表

　　(三)清算戰(zhàn)略：賣掉其資產(chǎn)或停止整個企業(yè)的運行而終止企業(yè)的存在

　　例如：亞細亞商場的清算

　　2007年真題：某馳名空調企業(yè)為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，收購另一品牌空調配套元件生產(chǎn)企業(yè)，這屬于(　B　)戰(zhàn)略。

　　A.橫向一體化

　　B.縱向一體化

　　C.相關多元化

　　D.混合一體化

　　答案解析：首先判斷屬于一體化還是多元化，一體化涉及的是在某一個行業(yè)中企業(yè)間的并購，多元化涉及的是在多個行業(yè)中企業(yè)間的并購，由此判斷這道題都處于空調行業(yè)。應該是一體化。再來判斷是橫向一體化還是縱向一體化，橫向一體化涉及的是在產(chǎn)業(yè)鏈(供---------產(chǎn)----------銷)中的某一個具體環(huán)節(jié)的企業(yè)間的并購，縱向一體化是在產(chǎn)業(yè)鏈中的上下環(huán)節(jié)的企業(yè)間的并購。該題是一家空調企業(yè)收購一家空調配件生產(chǎn)商，那么該企業(yè)是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)向它的下游環(huán)節(jié)也就是它的供應商環(huán)節(jié)延伸了，所以屬于縱向一體化。

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