(二)激勵薪酬制度的設(shè)計方法(掌握)

　　激勵薪酬的設(shè)計方法主要包括：獎金制度的設(shè)計、員工持股制度的設(shè)計、員工分紅制度的設(shè)計。

　　1.獎金制度的設(shè)計

　　獎金是企業(yè)以現(xiàn)金的形式給予付出超額勞動的員工的薪酬，具有單一性、靈活性、及時性和榮譽性等優(yōu)點。

　　企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金，獎金的類型主要有：績效獎金、建議獎金、特殊貢獻獎金、節(jié)約獎金。

　　2.員工持股制度的設(shè)計

　　員工持股制度是一種企業(yè)向內(nèi)部員工提供公司股票的所有權(quán)計劃，是利潤分享的重要形式。

　　股票期權(quán)是員工持股制度的一種重要表現(xiàn)形式。它是指允許員工以某一基期的價格來購買未來某一年份的同等面額的本公司股票，員工所得報酬就是股票的基期價格與未來市場價格的差額。股票期權(quán)和持有股票的共同點是，都可以激勵持有者的長期化行為，但股票期權(quán)的激勵作用更大，同時風(fēng)險也更大。

　　【例題14·單選題】(2009年)張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于(　)。

　　A.績效獎金　　　B.建議獎金

　　C.節(jié)約資金　　　D.特殊貢獻獎金

　　『正確答案』D

　　『答案解析』特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金，例如重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。

　　3.員工分紅制度的設(shè)計

　　員工分紅制度也稱利潤分享計劃，指的是用盈利狀況的變化來對整個企業(yè)的業(yè)績進行衡量，把超過目標(biāo)利潤的部分在企業(yè)全體員工之間進行分配的制度。

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