2010年經(jīng)濟師考試初級工商預(yù)習(xí)輔導(dǎo)：第六章

　　第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)

　　一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征

　　1. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制條件下，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展，而對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達成目標(biāo)的途徑和方法的總體謀劃。

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

　　2. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有五個方面的特征：

　　(1) 全局性

　　(2) 未來性

　　(3) 系統(tǒng)性

　　(4) 競爭性

　　(5) 相對穩(wěn)定性

　　二 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達成目標(biāo)的途徑和方法。

　　比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有：

　　(1) 進取戰(zhàn)略----“較強的進取精神和雄厚研發(fā)實力，將產(chǎn)品盡快投入市場”

　　特點：競爭與在最終用途和技術(shù)方面，目標(biāo)為迅速擴大規(guī)模和提高占有率，創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷或研發(fā)結(jié)果(或二者結(jié)合)產(chǎn)品為首創(chuàng)或部分首創(chuàng)，率先投入市場，多為自行研發(fā)或合作研發(fā)。投入較大，會承擔(dān)一定風(fēng)險。

　　實力雄厚的企業(yè)選擇此戰(zhàn)略

　　(2) 緊隨戰(zhàn)略----仿制新產(chǎn)品或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品缺點而加以改進，生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品

　　特點：競爭域為最終用途，目標(biāo)位擴大規(guī)模，創(chuàng)意構(gòu)思來自市場營銷或生產(chǎn)過程，產(chǎn)品為仿制改進品，投放時機選擇反應(yīng)敏捷，一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)，成本低，風(fēng)險小

　　有信息敏捷的情報專家，有研究仿制能力，規(guī)模小，開發(fā)力不強的企業(yè)

　　(3) 保持地位戰(zhàn)略----選擇風(fēng)險小且不改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品。

　　特點：競爭域為推廣的新產(chǎn)品，目標(biāo)是維持或適度擴大市場占有率和利潤，創(chuàng)意構(gòu)思來自市場營銷，產(chǎn)品多為仿制品，采用自行開發(fā)或引進開發(fā)。

　　最常用的戰(zhàn)略，為實力一般，資源少，且處于成熟期或夕陽產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)。

　　(4) 冒險戰(zhàn)略----傾全部力量投入新產(chǎn)品開發(fā)(企業(yè)面臨嚴峻的形勢)

　　特點：競爭域為最終用途和技術(shù)結(jié)合，目標(biāo)是快速發(fā)展和大幅提升占有率，創(chuàng)意來自研究與開發(fā)結(jié)果或許可證貿(mào)易，產(chǎn)品創(chuàng)新期望為首創(chuàng)，時機為率先投入，采用自行研發(fā)、引進開發(fā)、合作開發(fā)。

　　實力雄厚企業(yè)使用

　　三、新產(chǎn)品開發(fā)方式

　　1.自行開發(fā)

　　(1)從基本理論研究到應(yīng)用技術(shù)研究，直至研發(fā)全程，全部由企業(yè)自身完成

　　(2)利用社會的基礎(chǔ)研究成果，企業(yè)知識應(yīng)用技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)

　　(3)利用社會技術(shù)研發(fā)成果，企業(yè)只進行產(chǎn)品研發(fā)------最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)

　　2.引進開發(fā)-----縮短周期，較快掌握技術(shù)，盡快投放市場，縮短與同類產(chǎn)品差距，減少技術(shù)風(fēng)險。產(chǎn)品將競爭激烈-----適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)

　　3.綜合開發(fā)----投資少見效快，有利于技術(shù)消化。-----具有一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)

　　4.合作開發(fā)----發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，加速進度。

　　四、新產(chǎn)品開發(fā)的過程

　　1.調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

　　(1)了解分析需求，以便確定目標(biāo)

　　(2)了解與分析現(xiàn)狀，以便提供依據(jù)與保證

　　(3)了解與分析競爭者，以便制定開發(fā)戰(zhàn)略

　　(4)了解與分析自身，以便確定開發(fā)方式

　　2.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思-----顧客是出發(fā)點和歸宿點

　　3.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選

　　(1)經(jīng)驗篩選----與經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃是否相符，與企業(yè)綜合能力是否相符，與市場容許上市時間是否相符

　　(2)評價篩選----優(yōu)缺點列舉法、價值工程法、綜合評分法、經(jīng)濟比較分析法

　　4.新產(chǎn)品開發(fā)決策----所有方案均不實施，或推遲實施，或選擇兩個各有利弊方案進行試驗，或選真

　　正較優(yōu)者開發(fā)

　　5.新產(chǎn)品設(shè)計與試制

　　(1)新產(chǎn)品設(shè)計----開發(fā)決策的深話和細化，分初步、技術(shù)、工作圖設(shè)計三步。

　　(2)新產(chǎn)品的試制----有樣品試制和小批試制，有時直接進入小批試制或合并進行。

　　當(dāng)測繪結(jié)構(gòu)簡單并已。