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第 1 頁:第一節(jié) 技術(shù)改造概述 |
第 2 頁:第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇1 |
第 3 頁:第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇2 |
第 4 頁:第三節(jié) 設(shè)備更新與改造 |
第 5 頁:第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) |
第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇
一、技術(shù)改造規(guī)劃
1.技術(shù)改造規(guī)劃的含義
企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長時期內(nèi),對企業(yè)的技術(shù)改造方向、任務(wù)和措施進行的計劃。
2.技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容
(1) 明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標、安排和實施步驟。
(2) 確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達到的技術(shù)水平。
(3) 明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標。
(4) 通過技術(shù)改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應(yīng)達到的水平及措施。
(5) 確定技術(shù)改造的重點、時間安排和進度。
(6) 實施上述事項所必需的組織和技術(shù)措施,資金籌措和人員的培訓(xùn)。
二、技術(shù)改造項目的確定及其可行性研究
技術(shù)改造項目的確定是指企業(yè)在企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的指導(dǎo)下,對即將實施的技術(shù)改造項目的一種考察和鑒定。
技術(shù)改造項目可行性研究一般分為四個階段:
(1) 確定投資方向階段;
(2) 項目的初步選擇階段;
(3) 項目擬訂階段;
(4) 項目的評價和決策階段。
1.技術(shù)改造項目的技術(shù)可行性分析
技術(shù)可行性分析的核心,是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。
在進行技術(shù)選擇是,企業(yè)應(yīng)遵循的原則:
(1) 最小的代價取得最好的效果;
(2) 有利于促進企業(yè)的技術(shù)進步;
(3) 確保改造后能夠消化推廣。
例題:技術(shù)改造項目可行性研究一般分()
A確定投資方向階段 B項目的初步選擇階段 C項目擬訂階段 D項目的評價 E決策階段。
答案:ABCDE
2.技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析
對技術(shù)項目進行經(jīng)濟可行性分析,必須遵循的原則:
(1) 當技術(shù)改造項目涉及到外貿(mào)、外資及產(chǎn)品或原料價格等因素時,必須進行國民經(jīng)濟評價;
(2) 應(yīng)運用綜合的指標體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果;
(3) 原則上應(yīng)以項目追加投資與新增收益來評價技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果;
(4) 要從整個企業(yè)的角度評價技術(shù)改造項目的實際效益。
進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行對比分析。
總投資可按下列公式計算:
K總 =K新 + K損 – K利
K總——技術(shù)改造總投資
K新 ——因技術(shù)改造新追加的投資
K損——技術(shù)改造拆除舊設(shè)備、就設(shè)施所造成的損失金額
K利——拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值
例題:某企業(yè)擬實施技術(shù)改造,預(yù)計需要新投資5000萬元,拆除舊廠房損失300萬元,這些舊廠房設(shè)備殘值為50萬元,問K總為多少
K總 =K新 + K損 – K利=5000+300-50=5250萬元
在計算技術(shù)改造方案的經(jīng)濟效益時,會遇到兩種基本情況:
一種是只提高技術(shù)裝備水平而其產(chǎn)量規(guī);静蛔兊募夹g(shù)改造方案。就是只減少成本。這時候的經(jīng)濟效益可按下面公式計算:
E——技術(shù)改造的年度經(jīng)濟效益
Q1——技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量
C0、C1——技術(shù)改造前、后的產(chǎn)品單位成本
K總——技術(shù)改造的總投資
E0——標準投資效益系數(shù)
當E大于0時,技術(shù)改造方案可行;
當E小于0時,技術(shù)改造方案不可行;
當E=0時,則要看環(huán)境保護、勞動條件是否良好而決定改造方案是否可行。
例題:某廠年產(chǎn)煤100萬噸,為降低成本減少損耗,需耗資2000萬元進行技術(shù)改造。改造完成后,每噸煤成本由原230元降至200元,問此方案是否可行?
假設(shè)E0=0.3,則E=100*(230-200)-0.3*2000=3000-600=2400>0。故可行
例題:某廠年產(chǎn)煤60萬噸,為降低成本減少損耗,需耗資4000萬元進行技術(shù)改造。改造完成后,每噸煤成本由原230元降至210元,問此方案是否可行?
假設(shè)E0=0.5,則E=60*(230-210)-0.4*4000=1200-1600=-400<0。故不可行
另一種情況是,當舊廠技術(shù)改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴大后,其經(jīng)濟效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長以及因產(chǎn)量增長而帶來的收益上。
其經(jīng)濟效益可以用下面的公式計算:
E——技術(shù)改造的年度經(jīng)濟效益
Q0——技術(shù)改造前生產(chǎn)規(guī)模
C0——技術(shù)改造前的產(chǎn)品單位成本
C1——技術(shù)改造后的產(chǎn)品單位成本
Q1——技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量
C2——新建廠的產(chǎn)品單位成本
Q2——新建廠的年產(chǎn)品產(chǎn)量
K2——新建廠的投資額
L——改造期間減產(chǎn)損失總額
減產(chǎn)損失=減產(chǎn)數(shù)量*(單位售價-單位成本)
當E大于0時,說明改造方案較建新廠方案計算費用要節(jié)約,改造方案優(yōu)于新建廠方案;
當E小于0時,建新廠方案較改造方案的計算費用要節(jié)約,建新廠方案優(yōu)于改造方案;
當E=0時,如果環(huán)境保護、勞動條件明顯改善,則可認為改革方案可行。
例題:某廠年產(chǎn)煤100萬噸,為降低成本減少損耗,需耗資2000萬元進行技術(shù)改造。改造完成后,每噸煤成本由原230元降至200元,產(chǎn)量增加至180萬噸;若建設(shè)新廠,需投資5000萬元,則新廠年產(chǎn)量為130萬噸,單位成本為180元/噸,新廠建設(shè)時減產(chǎn)30萬噸,每噸煤售價為300元。問哪種方式更加有利?
假設(shè)E0=0.3,則
E=(100*230+130*180+0.3*5000)-[180*200+0.3*(2000+2100)]=47900-37230=10670>0,改造更有效。
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