二、組織工作的基本原則

　　(一)目標統(tǒng)一原則

　　(二)分工協(xié)作原則

　　(三)有效跨度原則

　　有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)(掌握)。

　　(四)責權一致原則

　　(五)統(tǒng)一指揮原則

　　(六)集權與分權相結合原則

　　(七)精干高效原則

　　精干高效原則是衡量組織結構是否合理的主要標準之一。

　　(八)穩(wěn)定性與適應性相結合原則

　　組織結構及其形式既要有相對的穩(wěn)定性，又要與環(huán)境相適應，隨環(huán)境的重大變化而調整。

　　(九)均衡性原則

　　同一級機構、人員之間，在工作量、職責、職權及收入等方面應大致均衡，不宜偏多或偏少。

　　　　　　　2010年經濟師考試沖刺指導及答題策略總結