首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2011造價(jià)工程師《基礎(chǔ)理論與法規(guī)》考點(diǎn)串講(4)

2011年造價(jià)工程師考試將于10月22、23日舉行,考試吧編輯整理“2011造價(jià)工程師《基礎(chǔ)理論與法規(guī)》考點(diǎn)串講”供廣大考生考前使用,預(yù)祝大家取得好成績(jī)!

  三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

工期優(yōu)化

工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中,按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外,當(dāng)工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值,否則,不能有效地縮短工期。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進(jìn)行:

1)確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。

2)按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間△TTcTr                                                   

3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對(duì)象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素:

1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;

2)有充足備用資源的工作;

3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。

4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短,并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間,使之仍為關(guān)鍵工作。

5)當(dāng)計(jì)算工期仍超過要求工期時(shí),則重復(fù)上述(2)~(4),直至計(jì)算工期滿足要求工期或計(jì)算工期已不能再縮短為止。

6)當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案,但網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期仍不能滿足要求工期時(shí),應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)行調(diào)整,或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?SPAN lang=EN-US>

費(fèi)用優(yōu)化

費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。

費(fèi)用優(yōu)化的基本解題思路:不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率(或組合直接費(fèi)用率)最小的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時(shí)間,同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值,最后求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。

按照上述基本解題思路,費(fèi)用優(yōu)化可按以下步驟進(jìn)行:

1)按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。

2)計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率。

3)當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時(shí),應(yīng)找出直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象;當(dāng)有多條關(guān)鍵線路時(shí),應(yīng)找出組合直接費(fèi)用率最小的一組關(guān)鍵工作,作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。

4)對(duì)于選定的壓縮對(duì)象(一項(xiàng)關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工作),首先比較其直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率與工程間接費(fèi)用率的大。

1)如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接費(fèi)用率,說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間會(huì)使工程總費(fèi)用增加,此時(shí)應(yīng)停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,在此之前的方案即為優(yōu)化方案;

2)如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率,說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間不會(huì)使工程總費(fèi)用增加,故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間;

3)如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率小于工程間接費(fèi)用率,說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間會(huì)使工程總費(fèi)用減少,故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。

5)當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí),其縮短值的確定必須符合下列兩條原則:

1)縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間;

2)縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。

6)計(jì)算關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間縮短后相應(yīng)增加的總費(fèi)用。

7)重復(fù)上述(3)~(6),直至計(jì)算工期滿足要求工期或被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接費(fèi)用率為止。

8)計(jì)算優(yōu)化后的工程總費(fèi)用。

資源優(yōu)化

1. “資源有限,工期最短”的優(yōu)化

 “資源有限,工期最短”的優(yōu)化一般可按以下步驟進(jìn)行:

1)按照各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間安排進(jìn)度計(jì)劃,并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每個(gè)時(shí)間單位的資源需用量。

2)從計(jì)劃開始日期起,逐個(gè)檢查每個(gè)時(shí)段(每個(gè)時(shí)間單位資源需用量相同的時(shí)間段)的資源需用量是否超過所能供應(yīng)的資源限量。如果在整個(gè)工期范圍內(nèi)每個(gè)時(shí)段的資源需用量均能滿足資源限量的要求,則可行優(yōu)化方案就編制完成。否則,必須轉(zhuǎn)入下一步進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整。

3)分析超過資源限量的時(shí)段。如果在該時(shí)段內(nèi)有幾項(xiàng)工作平行作業(yè),則采取將一項(xiàng)工作安排在與之平行的另一項(xiàng)工作之后進(jìn)行的方法,以降低該時(shí)段的資源需用量。

4)對(duì)調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排重新計(jì)算每個(gè)時(shí)間單位的資源需用量。

5)重復(fù)上述(2)~(4),直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃整個(gè)工期范圍內(nèi)每個(gè)時(shí)間單位的資源需用量均滿足資源限量為止。

2. “工期固定,資源均衡”的優(yōu)化

安排建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要使資源需用量盡可能地均衡,使整個(gè)工程每單位時(shí)間的資源需用量不出現(xiàn)過多的高峰和低谷,這樣不僅有利于工程建設(shè)的組織與管理,而且可以降低工程費(fèi)用。

“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化方法有多種,如方差值最小法、極差值最小法、削高峰法等。

  四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的控制

實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法

 

前鋒線法

前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對(duì)某項(xiàng)工作來說,其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況:

1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差;

2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合,表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致;

3)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為二者之差。

列表比較法

1)如果工作尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差相等,說明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致;

2)如果工作尚有總時(shí)差大于原有總時(shí)差,說明該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為二者之差;

3)如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差,且仍為非負(fù)值,說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差,但不影響總工期;

4)如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差,且為負(fù)值,說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差,此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整方法

1. 改變某些工作間的邏輯關(guān)系

2. 縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間

 

 

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 下一頁

  相關(guān)推薦:

  2011造價(jià)工程師《基礎(chǔ)理論與法規(guī)》考點(diǎn)串講最新文章

  2011造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》知識(shí)總結(jié)368條

  2011造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》模擬題及答案匯總

  2008-2010造價(jià)工程師理論與法規(guī)考題分布及特點(diǎn)

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過/考試不過科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:zhangyuqiong