2005年造價(jià)工程師考前輔導(dǎo)班精講班 工程造價(jià)案例分析課程---第12講
案例1：（25分）
某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的工程量增減風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為10%，合同工期25天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開(kāi)工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。

圖5-1  某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（單位：天）
工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件： 
    事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場(chǎng)停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天；多用人工8個(gè)和10個(gè)工日；租賃的工作A的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元，工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。
    事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量16m3,該工作綜合單價(jià)為87元/m3，作業(yè)時(shí)間增加2天。
事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由300m3增至360m3,該工作原綜合單價(jià)為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價(jià)為58元/m3。
事件4：鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過(guò)程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。
    其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。
問(wèn)題：
    1．上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工作和費(fèi)用補(bǔ)償要求？說(shuō)明其原因。
    2．每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少？總工期補(bǔ)償多少天？
    3．假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日，應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元/工日，管理費(fèi)、利潤(rùn)等不予補(bǔ)償。試計(jì)算甲方應(yīng)給予乙方的追加費(fèi)用為多少。
案例答案：（25分）
問(wèn)題1：
答：事件1：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追降呢?zé)任。
事件2：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量使是乙方的責(zé)任，其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
事件3：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了60m3，超過(guò)了工程量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)10%的約定。
事件4：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)榧涌焓┕さ募夹g(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎(jiǎng)勵(lì)處理。

問(wèn)題2：
答：事件1：工期補(bǔ)償1天，因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期；但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天，沒(méi)有超過(guò)其總時(shí)差，不影響工期。
   事件2：工期補(bǔ)償為0天。
   事件3：工期補(bǔ)償為0天，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影響工期。
   事件4：工期補(bǔ)償0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎(jiǎng)勵(lì)處理。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦為關(guān)鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時(shí)間縮短2天，但受工作H時(shí)差的約束，工期僅提前1天。
總計(jì)工期補(bǔ)償：1天+0天+0天+0天=1天。
問(wèn)題3：
答：
事件1：人工費(fèi)補(bǔ)償：（8+10）工日×12元/工日=216元
機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：2臺(tái)班×560元/臺(tái)班+1臺(tái)班×280元/臺(tái)班=1400元
事件3：按原單位結(jié)算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3
按新單價(jià)結(jié)算的工程量：360m3-330m3=30m3
結(jié)算價(jià)：330m3×65元/m3+30m3×58元/m3=23190元
其中追加費(fèi)用23190-300*65＝3690元
事件4：工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：3天×3000元/天=9000元
合計(jì)費(fèi)用追加費(fèi)用總額為：216元+1400元+3690元+9000元＝14306元。

案例2： 
擬建某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，各項(xiàng)費(fèi)用估計(jì)如下：
    1．主要生產(chǎn)項(xiàng)目4410萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)2550萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1750萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)110萬(wàn)元）。
    2．輔助生產(chǎn)項(xiàng)目3600萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)1800萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1500萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)300萬(wàn)元）。
    3．公用工程2000萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)1200萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)600萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)200萬(wàn)元）。
    4．環(huán)境保護(hù)工程600萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)300萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)200萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)100萬(wàn)元）。
    5．總圖運(yùn)輸工程300萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)200萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)100萬(wàn)元）。
    6．服務(wù)性工程150萬(wàn)元。
    7．生活福利工程200萬(wàn)元。
    8．廠外工程100萬(wàn)元。
    9．工程建設(shè)其他費(fèi)380萬(wàn)元。
    10．基本預(yù)備費(fèi)為工程費(fèi)用與其他工程費(fèi)用合計(jì)的10%。
    11．建設(shè)期內(nèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)平均費(fèi)率為6%。
    12．建設(shè)期為2年，每年建設(shè)投資相等，貸款年利率為11%（每半年計(jì)息一次）。
    13．該建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為5%。

問(wèn)題：
    1．試將以上數(shù)據(jù)填入投資估算表。
    2．列式計(jì)算基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、投資方向調(diào)節(jié)稅、實(shí)際年貸款利率和建設(shè)期貸款利息。
    3．完成建設(shè)項(xiàng)目投資估算表。
    注：除貸款利率取兩位小數(shù)外，其余均取整數(shù)計(jì)算。