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2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

來源:考試吧 2020-12-10 12:00:30 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題

  二、多項選擇題

  71.【題干】建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中,政府質(zhì)量監(jiān)督活動的內(nèi)容有( )。

  【選項】

  A.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

  B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況

  C.審查基礎(chǔ)工程施工方案

  D.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程的驗收

  E.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書

  【答案】ABD

  【解析】監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況,工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況,其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。P183

  【考點】4050施工行政管理部門對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

  72.【題干】施工單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)進行及時修訂的情形有( )。

  【選項】

  A.項目建設(shè)單位的組織機構(gòu)發(fā)生調(diào)整

  B.應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整

  C.面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化

  D.下位預(yù)案中有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化

  E.重要應(yīng)急救援資源發(fā)生重大變化

  【答案】BCE

  【解析】有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂并歸檔:

  (1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;

  (2)應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;

  (3)面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的;

  (4)重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;

  (5)預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的;

  (6)在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;

  (7)編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。P209

  【考點】5030生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

  73.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有( )。

  【選項】

  A.參與組建項目管理機構(gòu)

  B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

  C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

  D.決定具有資質(zhì)的分包人

  E.主持項目管理機構(gòu)工作

  【答案】ABCE

  【解析】項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

  (1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

  (2)參與組建項目管理機構(gòu);

  (3)參與組織對項目各階段的重大決策;

  (4)主持項目管理機構(gòu)工作;

  (5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;

  (6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;

  (7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  (8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

  (9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;

  (10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。P35

  【考點】1050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  74.【題干】下列施工現(xiàn)場管理要求中,屬于施工環(huán)境管理基本要求的有( )。

  【選項】

  A.現(xiàn)場應(yīng)配備緊急處理醫(yī)療設(shè)施

  B.應(yīng)減少施工噪聲對周圍生活環(huán)境的影響

  C.禁止使用有毒,有害物質(zhì)超過國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料

  D.現(xiàn)場應(yīng)采取防暑、降溫措施

  E.現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分離

  【答案】BC

  【解析】根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求如下:

  (1)涉及依法劃定的自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護區(qū)及其他需要特別保護的區(qū)域時,工程施工應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項目環(huán)境管理的規(guī)定。

  (2)建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的建筑設(shè)計方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。

  (3)建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后,該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。

  (4)盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響。

  (5)擬采取的污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到國家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),滿足污染物總量控制要求。涉及可能產(chǎn)生放射性污染的,應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施。

  (6)應(yīng)采取生態(tài)保護措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。

  (7)禁止引進不符合我國環(huán)境保護規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。

  (8)任何單位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用。P191

  【考點】5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

  75.【題干】下列干擾事件中,承包人可以進行索賠的有( )。

  【選項】

  A.承包人選擇的分包人不能按時進場施工

  B.發(fā)包人對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格

  C.發(fā)包人要求提前完成項目或者縮短工期

  D.承包人為項目創(chuàng)優(yōu)而自主增加投入

  E.監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋影響了工程進展

  【答案】BCE

  【解析】通常,承包商可以提起索賠的事件有:

  (1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。

  (2)因工程變更(含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時間、費用損失。

  (3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時間、費用的增加。

  (4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加。

  (5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。

  (6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用。

  (7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工。

  (8)物價上漲,法規(guī)變化及其他。P262

  【考點】6050施工合同的索賠

  76.【題干】按事故責(zé)任分類,下列工程質(zhì)量事故中屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有( )。

  【選項】

  A.項目負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工造成的質(zhì)量事故

  B.項目管理人員強令他人違章作業(yè)造成質(zhì)量事故

  C.施工人員在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成質(zhì)量事故

  D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量事故

  E.片面追求施工進度而忽視質(zhì)量控制造成質(zhì)量事故

  【答案】ABDE

  【解析】指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工,強令他人違章作業(yè),或片面追求施工進度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。P175

  【考點】4040施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

  77.【題干】編制施工成本計劃應(yīng)遵循的原則有( )。

  【選項】

  A.集中管理,以生產(chǎn)部門為編制主體

  B.從實際情況出發(fā),挖掘內(nèi)部潛力

  C.注重降低成本,以成本降低額為最優(yōu)先目標(biāo)

  D.以先進的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為編制依據(jù)

  E.留有一定的余地,保持計劃的彈性

  【答案】BDE

  【解析】為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃,在編制成本計劃時應(yīng)遵循以下一些原則:

  (1)從實際情況出發(fā)

  (2)與其他計劃相結(jié)合

  (3)采用先進技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

  (4)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

  (5)適度彈性。P98

  【考點】2050施工成本管理的任務(wù)、程序和措施

  78.【題干】建設(shè)項目管理常用的組織結(jié)構(gòu)模式有( )。

  【選項】

  A.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)

  B.職能組織結(jié)構(gòu)

  C.多層組織結(jié)構(gòu)

  D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  E.線性組織結(jié)構(gòu)

  【答案】BDE

  【解析】常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。P13

  【考點】1020施工管理的組織

  79.【題干】下列與施工進度有關(guān)的計劃類型中,屬于項目管理范疇的有( )。

  【選項】

  A.項目年度施工計劃

  B.單體工程施工進度計劃

  C.子項目施工進度計劃

  D.施工總進度計劃

  E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃

  【答案】ABCD

  【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動,如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。

  建設(shè)工程項目施工進度計劃,屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件,包括設(shè)計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源(主要指人力、物力和財力)條件等]和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進度,如:

  (1)整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃(這些進度計劃的名稱尚不統(tǒng)一,應(yīng)視項目的特點、條件和需要而定,大型建設(shè)工程項目進度計劃的層次就多一些,而小型項計劃)。

  (2)子項目施工進度計劃和單體工程施工進度計劃。

  (3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。P131

  【考點】3010建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù)

  80.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)編制專項施工方案并組織專家論證審查的分部分項工程有( )。

  【選項】

  A.拆除工程

  B.深基坑工程

  C.地下暗挖工程

  D.起重吊裝工程

  E.高大模板工程

  【答案】BCE

  【解析】對所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。P199

  【考點】5020施工安全生產(chǎn)管理

  81.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項目經(jīng)理的勞動合同、社會保險等有效證明,則符合合同約定的做法有( )。

  【選項】

  A.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理

  B.發(fā)包人安排另一家施工單位進場施工

  C.承包人安排臨近工地項目經(jīng)理兼任本項目經(jīng)理

  D.承包人另安排一名生產(chǎn)經(jīng)理代為履行項目經(jīng)理職責(zé)

  E.承包人承擔(dān)由此增加的費用和延誤的工期

  【答案】AE

  【解析】項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。承包人不提交上述文件的,項目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé),發(fā)包人有權(quán)要求更換項目經(jīng)理,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。P31

  【考點】1050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  82.【題干】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括( )。

  【選項】

  A.施工方案的選擇

  B.單位工程施工進度計劃

  C.各項資源需求量計劃

  D.項目施工總體部署

  E.單位工程施工平面圖設(shè)計

  【答案】ABCE

  【解析】單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下:

  (1)工程概況及施工特點分析;

  (2)施工方案的選擇;

  (3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;

  (4)單位工程施工進度計劃;

  (5)各項資源需求量計劃;

  (6)單位工程施工總平面圖設(shè)計;

  (7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

  (8)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等)。P25

  【考點】1030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

  83.【題干】關(guān)于施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法,正確的有( )。

  【選項】

  A.竣工圖紙必須采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅

  B.歸檔的文件應(yīng)為原件

  C.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面

  D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章

  E.竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖

  【答案】BCDE

  【解析】歸檔文件的質(zhì)量要求

  (1)歸檔的文件應(yīng)為原件。

  (6)工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm×210mm)。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。

  (7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖,竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計算機出圖必須清晰,不得使用計算機出圖的復(fù)印件。

  (8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。P292

  【考點】7020施工文件檔案管理

  84.【題干】關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃間相互關(guān)系的說法,正確的有( )。

  【選項】

  A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進度規(guī)劃的完成時間應(yīng)相同

  B.應(yīng)注意整個項目實施進度計劃和設(shè)備采購計劃的聯(lián)系

  C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標(biāo)不相同

  D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關(guān)聯(lián)

  E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同

  【答案】BCD

  【解析】由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括:

  (1)總進度規(guī)劃(計劃);

  (2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);

  (3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。

  業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。P130

  【考點】3010建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù)

  85.【題干】下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的有( )。

  【選項】

  A.施工現(xiàn)場的照明情況

  B.施工單位的質(zhì)量管理制度

  C.施工現(xiàn)場的道路條件

  D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度

  E.施工單位的質(zhì)量管理體系

  【答案】BDE

  【解析】施工質(zhì)量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制,確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,是施工順利進行、提高施工質(zhì)量的保證。P155

  【考點】4010施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制

  86.【題干】下列措施項目費中,屬于安全文明施工費的有( )。

  【選項】

  A.腳手架工程費

  B.工程定位復(fù)測費

  C.冬雨期施工增加費

  D.環(huán)境保護費

  E.臨時設(shè)施費

  【答案】DE

  【解析】安全文明施工費

  (1)環(huán)境保護費:是指施工現(xiàn)場為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。

  (2)文明施工費是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。

  (3)安全施工費是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。

  (4)臨時設(shè)施費:是指施工企業(yè)為進行建設(shè)工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用。包括臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除、清理費或攤銷費等。P52

  【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算

  87.【題干】下列施工質(zhì)量工作保證措施中,屬于施工準(zhǔn)備階段的有( )。

  【選項】

  A.實行自檢、互檢和專檢,強化過程控制

  B.建立工程測量控制網(wǎng)和測量控制制度

  C.進行施工平面設(shè)計,建立施工現(xiàn)場管理制度

  D.進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定技術(shù)管理制度

  E.嚴(yán)格按規(guī)范進行施工,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度

  【答案】BCD

  【解析】施工準(zhǔn)備階段。施工準(zhǔn)備是為整個項目施工創(chuàng)造條件。準(zhǔn)備工作的好壞,不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成,而且也決定了能否對工程質(zhì)量事故起到一定的預(yù)防、預(yù)控作用。在這個階段要完成各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度;按質(zhì)量控制和檢查驗收的需要,對工程項目進行劃分并分級編號;建立工程測量控制網(wǎng)和測量控制制度;進行施工平面設(shè)計,建立施工場地管理制度;建立健全材料、機械管理制度等。P158

  【考點】4020施工質(zhì)量管理體系

  88.【題干】下列資料中,屬于單價合同計量依據(jù)的有( )。

  【選項】

  A.設(shè)計概算

  B.質(zhì)量合格證書

  C.設(shè)計圖紙

  D.《計量規(guī)范》和技術(shù)規(guī)范

  E.類似項目的計量資料

  【答案】BCD

  【解析】計量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書、《計量規(guī)范》、技術(shù)規(guī)范中的“計量支付”條款和設(shè)計圖紙。也就是說,計量時必須以這些資料為依據(jù)。P74

  【考點】2040計量與支付

  89.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人發(fā)出的變更指示應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

  【選項】

  A.變更目的

  B.變更范圍

  C.變更程序

  D.變更內(nèi)容

  E.變更的工程量

  【答案】ABDE

  【解析】變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求,并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進行變更工作。P260

  【考點】6040施工合同執(zhí)行過程的管理

  90.【題干】根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》,下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃工作及時間參數(shù)的表示方法,正確的有( )。

  A.

  

2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

  B.

  

2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

  C.

  

2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

  D.

  

2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

  E.

  

2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

  【答案】AE

  【解析】P145

  

2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

  【考點】3030施工進度計劃的編制方法

  91.【題干】關(guān)于單價合同的說法,正確的有( )。

  【選項】

  A.業(yè)主需安排專門力量核實已完工程量,協(xié)調(diào)工作量大

  B.實際投資易超過計劃投資,對發(fā)包人投資控制不利

  C.對于工期較短、工程量變化幅度小的項目可采用固定單價合同

  D.固定單價合同下,任何影響價格的因素變化都不會對承包商產(chǎn)生風(fēng)險

  E.單價合同允許隨工程量變化調(diào)整總價,承包商不存在量的風(fēng)險

  【答案】ABCE

  【解析】由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險,因此對合同雙方都比較公平。另外,在招標(biāo)前,發(fā)包單位無需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定,從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間,投標(biāo)人也只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價,從而縮短投標(biāo)時間。

  采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程中花費不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。另外,用于計算應(yīng)付工程款的實際工程量可能超過預(yù)測的工程量,即實際投資容易超過計劃投資,對投資控制不利。

  單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。

  固定單價合同條件下,無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整,因而對承包商而言就存在一定的風(fēng)險。當(dāng)采用變動單價合同時,合同雙方可以約定一個估計的工程量,當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整,同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等:因此,承包商的風(fēng)險就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。P252

  【考點】6030施工計價方式

  92.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于單位工程竣工驗收的說法,正確的有( )。

  【選項】

  A.發(fā)包人在全部工程竣工前需使用已竣工的單位工程時,可進行驗收

  B.單位工程竣工驗收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗收申請報告的附件

  C.單位工程驗收合格后,發(fā)包人向承包人出具經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可的單位工程驗收證書

  D.在全部工程竣工前,已經(jīng)簽發(fā)單位工程接收證書的工程由承包人進行照管

  E.承包人完成不合格工程的補救工作后,應(yīng)重新提交驗收申請報告

  【答案】ABE

  【解析】發(fā)包人根據(jù)合同進度計劃安排,在全部工程竣工前需要使用已經(jīng)竣工的單位工程時,或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時,可進行單位工程驗收。驗收合格后,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程驗收證書。已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。單位工程的驗收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗收申請報告的附件。發(fā)包人驗收后不同意接收工程的,監(jiān)理人應(yīng)按照發(fā)包人的驗收意見發(fā)出指示,要求承包人對不合格工程認(rèn)真返工重作或進行補救處理,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用。承包人在完成不合格工程的返工重作或補救工作后,應(yīng)重新提交竣工驗收申請報告。P242

  【考點】6020施工合同與物資采購合同

  93.【題干】根據(jù)《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》,依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息的法定發(fā)布媒介有( )。

  【選項】

  A.中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺

  B.招標(biāo)人注冊地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺

  C.招標(biāo)代理機構(gòu)所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺

  D.項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺

  E.招標(biāo)人依法注冊登記的公眾服務(wù)平臺

  【答案】AD

  【解析】根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會2017年11月23日頒布的第10號令《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》(2018年1月1日開始執(zhí)行),依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺”或者項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(以下統(tǒng)一簡稱“發(fā)布媒介”)發(fā)布。P227

  【考點】6010施工發(fā)承包模式

  94.【題干】下列施工進度控制措施中,屬于組織措施的有( )。

  【選項】

  A.組織進度計劃的動態(tài)調(diào)整

  B.編制勞動力需求計劃

  C.編制進度控制管理職能分工表

  D.進行進度控制會議組織設(shè)計

  E.選擇合適的承發(fā)包模式

  【答案】CD

  【解析】施工方進度控制的組織措施如下:

  (1)正如前述,組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,因此,為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。

  (2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作。

  (3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實。

  (4)應(yīng)編制施工進度控制的工作流程。

  (5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。P149

  【考點】3040施工方進度控制的任務(wù)和措施

  95.【題干】編制人工定額時,擬定正常的施工作業(yè)條件包括( )。

  【選項】

  A.擬定施工作業(yè)的內(nèi)容

  B.擬定施工作業(yè)地點的組織

  C.擬定施工作業(yè)的方法

  D.擬定施工作業(yè)人員的組織

  E.擬定施工作業(yè)的時間

  【答案】ABCD

  【解析】擬定施工的正常條件包括:擬定施工作業(yè)的內(nèi)容;擬定施工作業(yè)的方法;擬定施工作業(yè)地點的組織;擬定施工作業(yè)人員的組織等。P60

  【考點】2040計量與支付

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零基礎(chǔ)
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教
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私教精講班
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課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點
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考點鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻
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高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項
突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
密卷
點題班
密押點題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
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課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
在線課程
2025年
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2025年
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
AI私塾
基因
提分
模式
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
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課程優(yōu)勢:對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
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課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
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課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
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沖刺備考指導(dǎo)
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課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
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課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
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課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
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密訓(xùn)提分班
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