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【考點】5030生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
41.【題干】現(xiàn)場施工準備階段,施工單位對建設(shè)單位提供的測量控制點線進行復(fù)核后,應(yīng)將復(fù)測結(jié)果報( )審核。
【選項】
A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)負責人
C.企業(yè)技術(shù)負責人
D.監(jiān)理工程師
【答案】D
【解析】施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核,批準后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng),進行工程定位和標高基準的控制。P164
【考點】4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
42.【題干】承包人針對工程項目進度的偏差情況,采取了調(diào)整工作流程和工作計劃的措施,則該措施屬于合同實施偏差處理中的( )。
【選項】
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.合同措施
【答案】C
【解析】組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等。P259
【考點】6040施工合同執(zhí)行過程的管理
43.【題干】關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是( )。
【選項】
A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
B.初步設(shè)計完成后即可進行施工總承包招標
C.在開工前就有明確的合同價,有利于發(fā)包人對總造價的早期控制
D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)
【答案】C
【解析】施工總承包的特點:1)費用控制
(1)在通過招標選擇施工總承包單位時,一般都以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投標人的投標報價較有依據(jù)。
(2)在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制。
(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,則可能發(fā)生索賠。
2)進度控制
(1)一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包的招標,開工日期較遲,建設(shè)周期勢必較長,對項目總進度控制不利。
(2)施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負責,而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。
3)質(zhì)量控制
項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。
4)合同管理
業(yè)主只需要進行一次招標,與一個施工總承包單位簽約,招標及合同管理工作量大大減小,對業(yè)主有利。P223
【考點】6010施工發(fā)承包模式
44.【題干】根據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定(試行)》,關(guān)于項目經(jīng)理質(zhì)量責任的說法,正確的是( )。
【選項】
A.項目經(jīng)理可以委托項目技術(shù)負責人建立質(zhì)量安全管理體系
B.項目經(jīng)理可以委托項目專職質(zhì)量管理人員在竣工驗收文件上簽字
C.項目經(jīng)理負責組織編制施工組織設(shè)計
D.項目經(jīng)理可以委派專職質(zhì)量管理人員代替別人參加工程竣工驗收
【答案】C
【解析】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的建質(zhì)[2014]123號《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定(試行)》的相關(guān)規(guī)定:
(1)項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負全責,負責建立質(zhì)量安全管理體系,負責配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員,負責落實質(zhì)量安全責任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(2)項目經(jīng)理必須按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標準組織施工,不得偷工減料。負責組織編制施工組織設(shè)計,負責組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施,負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案。負責組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。
(3)項目經(jīng)理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進行檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不得使用。必須組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進行取樣檢測,送檢試樣不得弄虛作假,不得篡改或者偽造檢測報告,不得明示或暗示檢測機構(gòu)出具虛假檢測報告。
(4)項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作,參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收,參加單位工程和工程竣工驗收。必須在驗收文件上簽字,不得簽署虛假文件。P156
【考點】4010施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制
45.【題干】施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度應(yīng)當覆蓋的范圍是( )。
【選項】
A.縱向從最高管理者到專職安全生產(chǎn)管理人員,橫向涵蓋各職能部門
B.縱向從最高管理者到專職安全生產(chǎn)管理人員,橫向涵蓋各項目負責人
C.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員,橫向涵蓋各職能部門
D.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員,橫向涵蓋各項目負責人
【答案】C
【解析】安全生產(chǎn)責任制縱向方面是各級人員的安全生產(chǎn)責任制,即從最高管理者、管理者代表到項目負責人(項目經(jīng)理)、技術(shù)負責人(工程師)、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產(chǎn)責任制。橫向方面是各個部門的安全生產(chǎn)責任制,即各職能部門(如安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等部門)的安全生產(chǎn)責任制。只有這樣,才能建立健全安全生產(chǎn)責任制,做到群防群治。P195
【考點】5020施工安全生產(chǎn)管理
46.【題干】關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是( )。
【選項】
A.項目進度計劃系統(tǒng)包括文字說明、計劃表格和可采取的保證措施三部分
B.為協(xié)調(diào)項目各參與方的進度,一個項目的進度計劃系統(tǒng)應(yīng)只有一個
C.由不同深度構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃和子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
D.項目的進度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在項目的決策階段建立完成
【答案】C
【解析】建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括:
(1)總進度規(guī)劃(計劃);
(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);
(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。P129
【考點】3010建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù)
47.【題干】某項目施工橫道圖進度計劃如下圖,圖中存在的錯誤是( )。
【選項】
A.邏輯關(guān)系表達混亂
B.工作持續(xù)時間和橫道時間長度不一致
C.屋面基層與屋面防水之間存在間隔時間
D.橫道上缺少工作的簡要說明
【答案】B
【解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進展表示在時間表格上。P133
【考點】3030施工進度計劃的編制方法
48.【題干】某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn),進度績效指數(shù)為0.85,費用績效指數(shù)為0.9,據(jù)此判斷該項目的實際狀況是( )。
【選項】
A.進度延誤,費用超支
B.進度提前,費用節(jié)約
C.進度延誤,費用節(jié)約
D.進度提前,費用超支
【答案】A
【解析】當費用績效指數(shù)<1時,表示超支,即實際費用高于預(yù)算費用;當費用績效指數(shù)>1時,表示節(jié)支,即實際費用低于預(yù)算費用。進度績效指數(shù)<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度慢;當進度績效指數(shù)>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。P112
【考點】2060施工成本計劃和成本控制
49.【題干】項目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃,為了節(jié)約貸款利息,擬對成本計劃進行優(yōu)化調(diào)整,正確的做法是( )。
【選項】
A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時間
B.所有工作都按最早開始時間開始
C.所有工作都按最遲開始時間開始
D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力
【答案】C
【解析】一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率,因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃,達到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。P109
【考點】2060施工成本計劃和成本控制
50.【題干】下列施工現(xiàn)場危險源中,屬于第一類危險源的是( )。
【選項】
A.存放汽油的區(qū)域缺乏必要隔離措施
B.工人取用汽油操作不規(guī)范
C.汽油儲存設(shè)備老化
D.現(xiàn)場存放的大量汽油
【答案】D
【解析】能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。P202
【考點】5020施工安全生產(chǎn)管理
51.【題干】某工程項目實施過程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標準,正確的做法( )。
【選項】
A.直接給承包人下發(fā)設(shè)計變更單
B.直接要求設(shè)計人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計人更正
【答案】D
【解析】工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。P44
【考點】1070建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法
52.【題干】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖,圖中存在的繪圖錯誤是( )。
【選項】
A.存在多個終點節(jié)點
B.存在曲線形狀的箭線
C.出現(xiàn)循環(huán)回路
D.存在多余的虛箭線
【答案】C
【解析】②→③→④循環(huán)回路。P138
【考點】3030施工進度計劃的編制方法
53.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目風險管理的程序是( )。
【選項】
A.風險識別、風險分析、風險轉(zhuǎn)移、風險應(yīng)對
B.制訂風險管理目標、確定風險范圍、選擇風險管理方法、明確風險管理責任
C.風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控
D.收集風險信息、確定風險因素、編制風險報告、進行風險監(jiān)控
【答案】C
【解析】施工風險管理過程2包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。P39
【考點】1060施工風險管理
54.【題干】工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一次現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是( )。
【選項】
A.施工現(xiàn)場準備工作情況
B.主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量
C.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為
D.施工現(xiàn)場計量器具容深檢驗情況
【答案】C
【解析】監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)針對所監(jiān)督的項目制定具體的質(zhì)量監(jiān)督工作計劃。在工程項目開工前,監(jiān)督機構(gòu)要在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議,公布監(jiān)督計劃方案,提出監(jiān)督要求,并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。P183
【考點】4050施工行政管理部門對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理
55.【題干】某建筑材料的原價是3500元/噸,運雜費率是2.5%,運輸損耗率是1%,采購保管費率是2%。該材料的不含稅單價是( )元/噸。
【選項】
A.3692.50
B.3695.84
C.3694.08
D.3694.95
【答案】B
【解析】該材料的不含稅單價=3500*(1+2.5%)*(1+1%)*(1+2%)=3695.84元/噸。
材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費率(%)]P54
【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算
56.【題干】施工單位檢測儀器未經(jīng)校準導(dǎo)致質(zhì)量檢測錯誤,并由此引發(fā)質(zhì)量事故,按生產(chǎn)原因分類,該事故屬于( )引發(fā)的質(zhì)量事故。
【選項】
A.技術(shù)原因
B.管理原因
C.社會原因
D.經(jīng)濟原因
【答案】B
【解析】管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故:指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢驗制度不嚴密,質(zhì)量控制不嚴格,質(zhì)量管理措施落實不力,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準,材料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量事故。P176
【考點】4040施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理
57.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于其他項目費的說法,正確的是( )。
【選項】
A.暫列金額應(yīng)按招標工程量清單的數(shù)量填寫,施工中由承包人自行使用
B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫,并由承包人使用
C.暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫,在施工中必須嚴格執(zhí)行
D.計日工應(yīng)按招標工程量清單中的項目和數(shù)量由投標人自主報價
【答案】D
【解析】暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定。招標人在工程量清單中提供的暫估價的材料和專業(yè)工程,若屬于依法必須招標的,由承包人和招標人共同通過招標確定材料單價與專業(yè)工程分包價;若材料不屬于依法必須招標的,經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商確認單價后計價;若專業(yè)工程不屬于依法必須招標的,由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關(guān)計價依據(jù)進行計價。
計日工和總承包服務(wù)費由承包人根據(jù)招標人提出的要求,按估算的費用確定。P69
【考點】2030工程量清單計價
58.【題干】某項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期是( )天。
【選項】
A.23
B.18
C.20
D.21
【答案】A
【解析】計算工期=8+6+9=23天。計算工期,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出來的工期。P139
【考點】3030施工進度計劃的編制方法
59.【題干】建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于( )行為。
【選項】
A.技術(shù)服務(wù)
B.行政執(zhí)法
C.業(yè)務(wù)指導(dǎo)
D.行業(yè)監(jiān)管
【答案】B
【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為,是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全,由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。P182
【考點】4050施工行政管理部門對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理
60.【題干】網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)3天,緊后工作的最遲開始時間是第9天,總時差是2天。則這兩項工作的間隔時間是( )天。
【選項】
A.2
B.1
C.3
D.5
【答案】B
【解析】時間間隔=9-2-(3+3)=1。P146
【考點】3030施工進度計劃的編制方法
61.【題干】在人口稠密區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時,按規(guī)定需避開的時段為( )。
【選項】
A.晚10時到次日早7時
B.晚11時到次日早6時
C.晚10時到次日早6時
D.晚11時到次日早7時
【答案】C
【解析】在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,須嚴格控制作業(yè)時間,一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,必須晝夜連續(xù)施工時,要盡量采取措施降低噪聲。P219
【考點】5040施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求
62.【題干】下列施工現(xiàn)場文明施工的做法中,正確的是( )。
【選項】
A.施工現(xiàn)場實行半封閉式管理
B.施工現(xiàn)場主要場地硬化處理
C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度1.6m的圍擋
D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,臨時將部分材料堆放在宿舍區(qū)
【答案】B
【解析】場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)硬化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施,不允許有積水存在。P215
【考點】5040施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求
63.【題干】為了保證保險的有效性和連貫性,國內(nèi)工程一切險通常由( )辦理。
【選項】
A.監(jiān)理人
B.項目法人
C.項目承包人
D.項目主管部門
【答案】B
【解析】為了保證保險的有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險,國際工程一般要求承包人辦理保險。P270
【考點】6060建設(shè)工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保
64.【題干】下列項目目標控制措施中,最重要的是( )。
【選項】
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
【答案】A
【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。P8
【考點】1020施工管理的組織
65.【題干】下列施工索賠證據(jù)中,屬于合同文件類證據(jù)的是( )。
【選項】
A.監(jiān)理人批準的施工方案
B.承包人進場材料合格證書
C.標準和技術(shù)規(guī)范
D.發(fā)包人審批的施工進度計劃
【答案】C
【解析】各種合同文件,包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預(yù)算書、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過程中的補充協(xié)議等。P261
【考點】6040施工合同執(zhí)行過程的管理
66.【題干】編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。
【選項】
A.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解
B.對項目施工進度控制進行管理職能分工
C.確定單位時間內(nèi)的人、材、機和資金需求
D.論證施工總進度目標
【答案】D
【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據(jù)。P133
【考點】3020施工方進度計劃的類型及其作用
67.【題干】建設(shè)工程施工質(zhì)量在符合國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標準要求的前提下,還要滿足( )的需要。
【選項】
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.施工單位
D.施工圖審查單位
【答案】A
【解析】施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量,即通過施工使工程的固有特性滿足建設(shè)單位(業(yè)主或顧客)需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)范的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面滿足所有明示和隱含的需要和期望的能力的特性總和。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建設(shè)工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個方面。P152
【考點】4010施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制
68.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》,關(guān)于現(xiàn)場簽證的說法,正確的是( )。
【選項】
A.承包人應(yīng)在發(fā)生現(xiàn)場簽證事件的14天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證
B.發(fā)包人未簽證同意,承包人自行施工后發(fā)生爭議的,責任由雙方共同承擔
C.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告7天內(nèi)給予確認或提出修改意見
D.發(fā)承包雙方確認的現(xiàn)場簽證費用與工程進度款同期支付
【答案】D
【解析】承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責任事件發(fā)生時,承包人應(yīng)按合同約定及時向發(fā)包人提出現(xiàn)場簽證。當合同對現(xiàn)場簽證未作具體約定時,按照《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定處理:
(1)承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證,發(fā)包人簽證后施工。若沒有相應(yīng)的計日工單價,簽證中還應(yīng)包括用工數(shù)量和單價、機械臺班數(shù)量和單價、使用材料品種及數(shù)量和單價等。若發(fā)包人未簽證同意,承包人施工后發(fā)生爭議的,責任由承包人自負。
(2)發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告48小時內(nèi)給予確認或提出修改意見,否則視為該簽證報告已經(jīng)認可。
(3)發(fā)承包雙方確認的現(xiàn)場簽證費用與工程進度款同期支付。P87
【考點】2040計量與支付
69.【題干】下列施工項目相關(guān)的信息資料中,屬于施工技術(shù)資料信息的是( )。
【選項】
A.材料設(shè)備進場記錄
B.施工日志記錄
C.主要構(gòu)配件的試驗報告
D.質(zhì)量檢查記錄
【答案】C
【解析】施工技術(shù)資料信息包括:主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試(檢)驗報告,施工試驗記錄,預(yù)檢記錄,隱蔽工程驗收記錄,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄,設(shè)備安裝工程記錄,施工組織設(shè)計,技術(shù)交底資料,工程質(zhì)量檢驗評定資料,竣工驗收資料,設(shè)計變更洽商記錄,竣工圖等。P277
【考點】7010施工信息管理的任務(wù)和方法
70.【題干】項目成本管理中,進行竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的主體應(yīng)為( )。
【選項】
A.項目管理機構(gòu)
B.施工企業(yè)財務(wù)部門
C.第三方咨詢機構(gòu)
D.建設(shè)單位財務(wù)部門
【答案】A
【解析】對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。P99
【考點】2050施工成本管理的任務(wù)、程序和措施
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導(dǎo)學 規(guī)劃班 導(dǎo)學規(guī)劃班
直播 1小時/科 課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯 課程優(yōu)勢:對學員進行復(fù)習方法指導(dǎo),進行學習規(guī)劃的制定 |
零基礎(chǔ) 預(yù)學班 零基礎(chǔ)預(yù)學班
直播 4小時/科 課程目標:零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。 |
私教 精講班 私教精講班
直播 24-39小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。 |
沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復(fù)習方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點 鎖分班 考點鎖分班
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高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣 |
案例專項 突破班 案例專項突破班
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應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學入門 | 導(dǎo)學規(guī)劃班
導(dǎo)學規(guī)劃班
直播 1小時/科 課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯 課程優(yōu)勢:對學員進行復(fù)習方法指導(dǎo),進行學習規(guī)劃的制定 |
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夯實基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學班
零基礎(chǔ)預(yù)學班
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私教精講班
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直播 24-39小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。 |
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AI智能課后作業(yè)
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課后練習 課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習 |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復(fù)習方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
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高頻刷題班
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案例專項突破班
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考前沖刺階段 | 密卷點題班1
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直播 3小時/科 課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班2
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直播 3小時/科 課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
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通關(guān)必背班
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直播 3小時/科 課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強 |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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